Dodatkowo, pojawiały się nowe bariery - okazywało się, że współpraca z dostawcą części projektu stawała się z dnia na dzień coraz gorsza. Pomimo wcześniejszego, dobrego przygotowania, ustalenia wzajemnych relacji, wprowadzenia zasad współpracy, komunikacji i rozliczania prac, natrafiałeś na problemy.

Próbowałeś osobiście lub poprzez innych członków zespołu nawoływać dostawcę do lep-szej pracy i skuteczniejszego wywiązywania się z dostawy poszczególnych elementów projektu. Ingerencja kończyła się sukcesem, potem jednak sytuacja się powtarzała.Prawdopodobnie relacje z innymi członkami zespołu też nie zawsze układały się wzorowo. Niejeden raz spotkałeś osobę, która sprawiła ci zawód, była złośliwa, działała samolubnie. Zapewne niejeden raz myślałeś o zakończeniu raz na zawsze współpracy z niektórymi: "dla tego menedżera projektu już więcej nie będę pracował po godzinach" albo "nic mu więcej nie powiem - on zawsze wykorzystuje to na swoją korzyść".

Zacznij od siebie

Z jakimi jeszcze innymi lub podobnymi sytuacjami spotkałeś się w życiu zawodowym? Zapewne to, co zostało pokazane, jest zaledwie "kroplą w morzu" wszystkich sytuacji i zdarzeń które miały miejsce w twojej karierze lub o których słyszałeś. Proponuję, abyś przez chwilę zastanowił się nad następującymi sprawami:

- Czy osiągnąłeś już poziom rozwoju, który w pełni Cię satysfakcjonuje?

- Czy masz jeszcze wolę i chęć zrozumienia tego, co naprawdę jest elementem sukcesu projektów?

Masz przekonanie, że twoje osobiste doświadczenie i wiedza są wystarczające do skutecznej realizacji projektów, do odniesienia sukcesu na polu zawodowym. Masz ogromną wiedzę i doświadczenie potrzebne do pomyślnego zakończenia projektu. Osiągnąłeś już wiele sukcesów w karierze. Teraz masz szansę zrobić kolejny krok naprzód w rozwoju. Co sprawia, że pomimo dużej wiedzy twojej i całej organizacji, w której pracujesz, w rzeczywistości projekty wciąż nie są realizowane, tak jakbyś tego oczekiwał? Masz szereg odpowiedzi na to pytanie. Jesteś w stanie wskazać wiele przyczyn niepowodzeń. Myślisz, że część z nich leży po stronie całkowicie od ciebie niezależnej. Czy na pewno? Co stałoby się, gdybyś spróbował inaczej podejść do swoich obowiązków? Jeżeli wiesz, że od powodzenia projektu wiele zależy i dysonujesz wiedzą niezbędną do jego realizacji, dlaczego nie miałbyś wykorzystać tej sytuacji i nie podjąć działań, które przyczynią się do wspólnego sukcesu? Pomyśl, jakie szanse może przynieść ci osobiście takie podejście.

Często w efekcie podjętego działania osiągamy efekty zupełnie inne, niż pierwotnie zakładaliśmy. Nie zawsze jesteśmy w stanie zapewnić skuteczną realizację wszystkich zamierzeń. Nie każdy projekt, który dob-rze się zapowiadał, może być bez przeszkód kontynuowany. Zastanów się, w jaki sposób możesz wykorzystać również taką sytuację dla własnych celów, dla własnego rozwoju, dla własnej nauki. Musisz jednak zrozumieć, że od ciebie, jako członka zespołu projektowego, wiele zależy. Czy jesteś w stanie zbudować własną, silną, wewnętrzną motywację do jego realizacji? Wybór należy do ciebie. Jedno jest pewne - nie osiągniesz wyższego poziomu rozwoju, jeżeli nie zechcesz spróbować.

Tomasz Mnich jest trenerem i konsultantem IT w firmie Dreams Simply.