Spotkanie pod znakiem praktyki

W połowie października br. pod hasłem ''Podnoszenie efektywności i wartości firmy w oparciu o systemy wspomagające zarządzanie'' odbył się VIII Kongres SAP Polska. W porównaniu z dotychczasowymi kongresami SAP Polska, zaskoczył on uczestników mniejszą skalą i pragmatycznym podejściem do systemów ERP.

W połowie października br. pod hasłem ''Podnoszenie efektywności i wartości firmy w oparciu o systemy wspomagające zarządzanie'' odbył się VIII Kongres SAP Polska. W porównaniu z dotychczasowymi kongresami SAP Polska, zaskoczył on uczestników mniejszą skalą i pragmatycznym podejściem do systemów ERP.

Organizatorzy wcześniejszych spotkań kładli nacisk na wspólną dyskusję nad zjawiskami ekonomicznymi zachodzącymi w Polsce i na świecie oraz nad nowymi modelami zarządzania i wykorzystania informatyki w zarządzaniu. Akcentowano też różne podejścia do systemów w sektorach: finansowym, energetycznym i przemysłowym. Tegoroczne spotkanie było cyklem prezentacji prowadzonych przez klientów i konsultantów SAP oraz partnerów niemieckiego producenta systemów ERP w Polsce. Zmiana formuły kongresu wiąże się zapewne ze zmianą na stanowisku dyrektora generalnego SAP Polska, które niecałe trzy kwartały temu objął Grzegorz Rogaliński. Wcześniej był dyrektorem sprzedaży dla sektora publicznego, przemysłu, handlu i energetyki w Oracle Polska.

SAP podczas Kongresu starał się zwrócić uwagę klientów na wdrożenia mało jeszcze popularnych modułów z serii New Dimensions, takich jak SAP SEM (Strategic Enterprise Management) z hurtownią danych (projekt w Enion i Zakładzie Energetycznym Tarnów), rozwiązania Business Intelligence (Opoczno), czy moduły do obsługi handlu elektronicznego (Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych).

Zdaniem uczestników Kongresu prezentacja systemu aukcyjnego - Polskiej Platformy Przetargowej - wdrożonego w PWPW była jednym z ciekawszych wydarzeń tego dwudniowego spotkania klientów, partnerów i konsultantów SAP. Zgodnie z ustawą Prawo zamówień publicznych zamawiający może powierzyć przygotowanie i przeprowadzenie postępowania o udzielenie zamówienia własnej jednostce organizacyjnej lub osobie trzeciej. Taką właśnie trzecią stroną chce być dla polskiej administracji publicznej PWPW, wykorzystując elektroniczną platformę przetargową zbudowaną na bazie SAP SRM 3.0 (Supplier Relationship Management).

Do tej pory w ramach Polskiej Platformy Przetargowej zorganizowano kilkadziesiąt aukcji.

Średnia redukcja ceny zakupu kształtowała się na poziomie 20%. Przedstawiciele Polskiej Wytwórni Papierów Wartościowych powoływali się na przykłady zastosowania platform elektronicznych zakupów przez administracje USA, Wlk. Brytanii i Australii, gdzie średnie oszczędności w stosunku do wcześniej stosowanych procedur zakupu sięgają 10-25%.


TOP 200