Pionierzy hurtowni
- 14.09.1998
Mikama SA, Sosnowiec (firma zajmująca się obrotem węgla, stalą, wyrobami hutniczymi i metalowymi)
System: (nazwa) System do Analiz Finansowo-Ekonomicznych
Cel: Stworzenie takiego modelu danych, za pomocą którego można by wyliczyć koszt każdej operacji handlowej.
Czas budowy (w miesiącach): 10 (gotowa)
Wykonawca: CSBI (wdrożenie i dostawca oprogramowania), Warszawa
Sprzęt: Własnej produkcji serwer Windows NT - Fortus
Oprogramowanie: Pro/FIT (hurtownia danych), Oracle Express (baza danych), Oracle Discoverer (System: do przeprowadzania analiz na bieżąco)
Inicjator projektu: Dział kontrolingu, który określił wymagania dotyczące funkcji hurtowni danych.
Odbiorca hurtowni: Dział planowania i analiz
Sponsor: Budowę hurtowni sfinansowano z ogólnego budżetu firmy.
Cytat: "Kompetentna informacja o stanie firmy to najbardziej pożyteczna dla nas korzyść z nowego Systemu. Dotąd wiadomości o rentowności poszczególnych naszych operacji handlowych uzyskiwaliśmy dopiero w połowie następnego miesiąca. Teraz możemy je mieć od razu skorzystać z niej może osoba nie dysponująca wiedzą informatyczną" - Ryszard Studziński, prezes Mikamy.
<hr size=1 noshade>
Pepsico Poland Sp. z o.o., Warszawa
System: (nazwa) Hurtownia danych
Cel: Połączenie i zagregowanie posiadanych danych oraz opracowanie na ich podstawie raportów.
Czas budowy (w miesiącach): 12 (zakończono pierwszy etap)
Współpraca: Hurtownia budowana we własnym zakresie, wsparcie jednego konsultanta z Comshare.
Sprzęt: Compaq ProLiant (dwuprocesorowy)
Oprogramowanie: Progress - baza danych Sbase Armor - aplikacja typu OLAP
Inicjator projektu: Dział planowania
Odbiorca hurtowni: Działy planowania, sprzedaży, marketingu
Sponsor: Użytkownicy końcowi
<hr size=1 noshade>
Powszechny Bank Gospodarczy w Łodzi - Grupa Pekao SA
System: (nazwa) Management Information System: (MIS) i Executive Information System: (EIS)
Cel: Zwiększenie dochodowości banku poprzez usprawnienie procesu decyzyjnego
Czas budowy (w miesiącach): 12 (system jest już gotowy)
Współpraca: Andersen Consulting (opracowanie i wdrożenie), SAS Institute (narzędzia), Warszawa
Sprzęt: Digital Alpha Server
Oprogramowanie: SAS System (informacje pobierane z systemów oddziałowych)
Inicjator projektu: Kierownictwo banku
Odbiorca hurtowni: EIS - zarząd banku, MIS - kierownictwo PBG, począwszy od członków zarządu, poprzez dyrektorów oddziałów, aż do kierowników poszczególnych departamentów.
Sponsor: Koszt sfinansowania budowy systemów MIS i EIS wszedł w ogólny budżet banku.
Cytat: "Staraliśmy się uzyskać wśród pracowników akceptację zmian, jakie przyniesie wdrożenie Systemu" - Andrzej Gramdys, dyrektor departamentu informatyki w PBG SA - Grupa Pekao SA.
<hr size=1 noshade>
Stalexport SA, Katowice (sprzedaż hurtowa artykułów metalowych)
System: (nazwa) Hurtownia danych
Cel: Dokonywanie szybkich analiz efektywności działów, biur, a w przyszłości także spółek zależnych.
Czas budowy (w miesiącach): 18 (ma zostać uruchomiona do końca 1998 r. )
Wykonawca: Wdrożenie prowadzone jest samodzielnie.
Sprzęt: IBM AS/400
Oprogramowanie: DB2 - baza danych, Infomanager - moduł analiz, tworzący hurtownię danych na podstawie danych finansowych.
Inicjator projektu: Audytor
Odbiorca hurtowni: Dział analiz, kierownicy poszczególnych biur
Sponsor: Projekt sfinansowany z budżetu firmy.
Cytat: "Do działań związanych z budową hurtowni danych sprowokował nas audytor, proponując nawet konkretne rozwiązanie. My natomiast zdecydowaliśmy, że ma być ona posadowiona na platformie serwera AS/400 i bazy danych DB2" - Zbigniew Grabara, odpowiedzialny za projekt budowy hurtowni danych.
<hr size=1 noshade>