Doradzić przede wszystkim

Positive jest jedną z niewielu firm na polskim rynku, które zajmują się typowym konsultingiem informatycznym, bez wdrożeń czy sprzedaży sprzętu.

Positive jest jedną z niewielu firm na polskim rynku, które zajmują się typowym konsultingiem informatycznym, bez wdrożeń czy sprzedaży sprzętu.

Warszawska firma Positive - wchodząca w skład Grupy ComputerLand - skupia działalność na zarządzaniu projektami informatycznymi. Jest to związane z analizą potrzeb przedsiębiorstwa, wyborem rozwiązania informatycznego i kierowaniem pracami wdrożeniowymi. "Często współpracujemy z ComputerLandem czy innymi firmami z grupy przy realizacji różnych projektów informatycznych, uzupełniając się wzajemnie. Nie próbujemy jednak na siłę promować rozwiązań grupy, zdarza się nam również współpracować z konkurencją - takie są reguły rynku i etyki zawodowej" - mówi Jerzy Dżoga, prezes Positive.

Dotychczas Positive opracowała m.in. strategię informatyzacji Blachowni Kędzierzyn-Koźle, koncepcję infrastruktury telekomunikacyjnej dla Państwowej Agencji Inwestycji Zagranicznych czy założenia zintegrowanego systemu zarządzania dla miasta Łodzi. Pracownicy warszawskiej firmy byli odpowiedzialni za zarządzanie procesem tworzenia oprogramowania dla Shell Gas.

Bezpieczeństwo informatyczne

W marcu 1998 r. Positive stworzyła Dział Bezpieczeństwa IT, którego zadaniem jest doradztwo w zakresie bezpieczeństwa technologii informacyjnych. "Nie zajmujemy się technologią sprzętu i oprogramowania, najwyżej wskazujemy konkretne firmy czy rozwiązania. Naszym zadaniem jest inwentaryzacja zasobów informacyjnych i informatycznych przedsiębiorstwa, analiza, ocena i projektowanie korporacyjnej polityki bezpieczeństwa, ocena prawna stosowanych zabezpieczeń systemów informacyjnych" - stwierdza Jerzy Dżoga. Positive przeprowadziła audyt bezpieczeństwa systemu informatycznego Giełdy Papierów Wartościowych i opracowała założenia polityki bezpieczeństwa Głównego Urzędu Statystycznego.

Dział Bezpieczeństwa IT to tylko jeden obszar działalności Positive. Zdaniem prezesa firmy, rynek usług konsultingowych będzie rozwijał się w kierunku świadczenia kompleksowych usług zarządzania projektami informatycznymi w imieniu klienta. "Początkowo istniało zapotrzebowanie na realizację projektów cząstkowych - analizę potrzeb przedsiębiorstwa, ocenę lub wybór systemu, opracowanie koncepcji infrastruktury telekomunikacyjnej czy organizacji procesów w przedsiębiorstwie. W tej chwili coraz więcej użytkowników decyduje się na oddanie kontroli nad projektem informatycznym od momentu określenia celów wdrożenia, aż po jego zakończenie" - mówi Jerzy Dżoga.

Niezależny pracownik

Positive - poza stałymi pracownikami - zatrudnia także tzw. wolnych strzelców. Są to niezależni konsultanci pracujący na umowę zlecenie. "Zazwyczaj my, jako zarząd, organizujemy zespoły złożone z takich osób, po czym z reguły «sterują się» same. Bacznie śledzimy jednak ich poczynania, interweniując tylko w sytuacjach konfliktowych" - mówi Jerzy Dżoga. "Prowadzenie elastycznej firmy konsultingowej wymaga stworzenia specyficznej atmosfery, w której konsultanci działając według pewnych standardów, spisanych lub nabytych w długoletnim doświadczeniu metod stanowiących bazę wiedzy - zachowują jednocześnie dużą autonomię" - dodaje.


TOP 200