Doradca biznesu, czyli czym jest konsultant biznesowy

Nie myślała Pani po ośmiu latach o zajęciu się innymi wyzwaniami?

Nie, każde z naszych wdrożeń jest niepowtarzalne. Nie ma szablonów na dany typ projektu. Za każdym razem spotykam się z innymi problemami. Przykładowo narzędzia do wykrywania oszustw (fraud detection) może zastosować zarówno Narodowy Fundusz Zdrowia, jak i Komisja Nadzoru Finansowego. Wspólna jest nazwa i założenia, ale szczegóły projektu całkowicie się różnią.

Jaka jest specyfika Państwa pracy? Jakiego typu projektami się Państwo zajmują?

Specyfiką jest - wspomniana już przeze mnie - różnorodność, ale także nowatorski charakter prowadzonych projektów, szczególnie w przemyśle. Często są to projekty rozwijające już stosowane systemy BI, stanowiące podstawę narzędzi do analizy danych. Gdy już się ma system klasy Business Intelligence, to chce się zrobić zintegrowane planowanie na poziomie firmy, prognozowanie popytu i sprzedaży, czy optymalizację - pod kątem logistycznym - rotacji towarów w magazynach. Trzeba jednak pamiętać, że tylko dobrze wdrożone narzędzia IT pozwalają na udostępnienie dobrej jakości danych. Te zaś są podstawą do właściwego prognozowania.

Co by Pani poradziła studentom rozważającym właśnie wybór zawodu?

Dla mnie kariera biznesowa była atrakcyjna, ponieważ nigdzie indziej nie miałabym do czynienia z tak dużą różnorodnością projektów. Nie można popaść w rutynę, zwłaszcza w SAS Institute. Tu można się też dużo nauczyć, niezależnie od tego z jakim bagażem wiedzy się przychodzi. Dla mnie wartością jest też sama praca koncepcyjna nad projektem, która wymaga wysiłku całego zespołu. Nikt takiego systemu, jaki oferuje SAS, nie wdroży w pojedynkę. Realizowane przez nas projekty dotyczą zazwyczaj różnorodnych obszarów biznesowych, dlatego zawsze można w nich znaleźć ulubioną część. Moim "konikiem" jest technologia, pomimo, że jestem konsultantem biznesowym. W projekcie mogę więc odpowiadać za jej dobór, biorąc pod uwagę wymagania biznesowe klienta. Mogę też wybrać sobie ulubioną branżę. Mnie szczególnie fascynuje sektor energetyczny. W ciągu ośmiu lat nie miałam dwóch, takich samych projektów. A jeśli kiedyś, co jest mało prawdopodobne, zaczną się one powtarzać mogę skorzystać z propozycji innej ścieżki rozwoju. Bycie konsultantem biznesowym nie stanowi w SAS Institute ograniczenia. U nas nie trzeba specjalnie planować przyszłości. Zawsze można "skręcić" w dowolnym kierunku…


TOP 200