W maju nastąpiły redukcje cen nie tylko na sprzęt IBM. Tę drogę wybrał też Compaq. Obniżka cen na jego wyroby jest prawdopodobnie reakcją na rozpoczynającą się wojnę cenową oraz próbą rozwiązania wewnętrznych trudności - od kilku miesięcy na giełdzie spadają akcje Compaqa. Obniżki obejmujące komputery osobiste wynoszą średnio 15-20%, a w niektórych przypadkach dochodzą nawet do 38%. Przykładowo, ¦jak informuje firma, obecnie Compaq LTE 386S/20 jest tańszy o 1200 USD od nowego laptopa IBM. Użycie takiego sformułowania pośrednio świadczy o rozpoczętej wojnie cenowej. Warto też prześledzić, jak powstaje cena płacona przez klienta w USA, na przykładzie wspomnianego już notebooka LTE 386S/20. Przed redukcją cen schemat był następujący: cena katalogowa wynosiła 7 tys. USD. Rabat dla dealera 40%, co dawało koszt zakupu 4,2 tys. USD. Maksymalny do uzyskania rabat dealera dla klienta od ceny katalogowej 30%. Przy przyjęciu 16% zysku dealera (od jego ceny zakupu), otrzymujemy końcową cenę dla klienta 4,9 tys. USD. Obecnie, po obniżce cen, wygląda to tak: cena katalogowa 4,8 tys. USD. Rabat dla dealera 30%. Koszt zakupu 3,36 tys. USD. Zysk dealera nadal 16% i otrzymujemy cenę dla klienta 3,9 tys. USD.