Firma wykorzysta go do gromadzenia dostępnych w czasie rzeczywistym danych o klientach, zwiększenia efektywności kluczowych działów firmy i usprawnienia komunikacji wewnątrz organizacji.

Złożona działalność firmy wymusiła na Bolarus poszukiwanie rozwiązania, które wsparłoby produkcję urządzeń ze stałej oferty oraz realizację zamówień indywidualnych. Ponadto firmie zależało na integracji systemu z działającymi już w firmie aplikacjami. Bolarus wykorzystuje do zarządzania dokumentacją techniczną aplikację typu CAD – Autodesk Vault. Istotne było więc m.in. zapewnienie sprawnego przepływu danych pomiędzy tymi systemami.

Zobacz również:

• Oracle Fusion Cloud ERP w kwadracie Gartnera
• Jak z sukcesem cyfryzować firmę? Nowy podcast
• Lider wdrożeń MS Dynamics w Polsce planuje IPO

Zarząd spółki podjął decyzję o wdrożeniu rozwiązania Microsoft Dynamics AX 2009 w modelu tradycyjnym. Implementacji dokonała firma I&B Consulting. W implementacji uczestniczył również Dział Informatyki Bolarus, który odpowiadał za zakup odpowiedniego sprzętu niezbędnego do uruchomienia systemu.

Wdrożenie trwało sześć miesięcy. Implementację przeprowadzono wg wytycznych metodyki SureStep (analiza, projektowanie, realizacja, uruchomienie) zalecanej przez Microsoft Dynamics. System Microsoft Dynamics AX udostępnił kluczowe dla działalności Bolarus moduły: zarządzanie zapasami, zakupy, sprzedaż, projekty, produkcja, planowanie, finanse, rozliczanie kosztów. I&B Consulting wprowadził także autorskie rozwiązania, takie jak: mistrz produkcji, rachunek kosztów rzeczywistych i rozliczenie produkcji.