Sprzedaż usług i oprogramowania stanowiła w II kw. 77,5 proc. łącznych przychodów spółki, które wyniosły 157,02 mln zł. Rok wcześniej kwartalne przychody integratora sięgały 210,5 mln - były wyjątkowo wysokie, gdyż uwzględniały sprzedaż sprzętu w kontraktach dla NBP oraz Ministerstwa Finansów. W minionym kwartale sprzedaż sprzętu stanowiła 22,5 proc. Na czysto CL zarobił 3,75 mln zł - 8 proc. więcej niż w I kwartale 2005 oraz o 12 proc. więcej niż rok wcześniej.

Bankowośc i finanse przyniosły integratorowi największe przychody dzięki współpracy z NBP, PKO, BPH czy BZ WBK. Na przełomie września i października Computerland podpisze pierwszy znaczący kontrakt z jednym z największych banków rosyjskich. Integrator będzie wdrażał scentralizowany system informatyczny. Jego wartość wyniesie kilkadziesiąt mln USD, zaś sam CL, który startuje w konsorcjum, otrzyma przynajmniej 20 mln zł. CL startuje w sześciu innych przetargach oferując system informatyczny firmy i-flex z Indii, której większościowy pakiet przejął niedawno koncern Oracle. Przejęcie spółki I-flex przez Oracle to dobra wiadomość. Zapewne zyskamy na tym połączeniu. Współpracujemy z nimi od wielu lat - podkresił Danielewski. Jak poinformował zarząd CL, pierwsze wdrożenia bankowego systemu Flexcube szykują się również w Polsce. W maju CL zaprezentował nowe rozwiązanie dla bankowości - Dimension.CL, a także System Obsługi Wniosków Kredytowych (SOWK), kupiony od firmy Intelligence Software przez zależną spółkę PB Polsoft. SOWK trafi także do jednego z banków rosyjskich.

Przychody z sektora telekomunikacyjnego to przede wszystkim kontrakty dla TPSA. Obok trzech podstawowych projektów realizowanych u operatora - systemów OSS.CL, Geomarketingu, a także systemu finansowego Oracle, Cl przymierza się do wdrożenia platformy DQP.CL, która zapewnia spójność danych pochodzący z systemów bilingowych czy CRM. CL wykonuje już także dla TP projekty outsourcingowe m.in. w łódzkim call center operatora.

Zgodnie w wcześniejszymi zapowiedziami spółka wyda 60 mln zł na fuzje i przejęcia. Z blisko setki badanych spółki z kilkunastoma podmiotami prowadzone rozmowy są w końcowej fazie. Nowe firmy mają uzupełniać kompetencje sektorowe grupy oraz poszerzyć zakres usług outsourcinowych. Na liście zagranicznych zakupów znajdują się trzy spółki z Rosji oraz jedna z Ukrainy. Ogółem przejęcia innych firm powinny powiększyć przychody grupy o 60 mln zł. CL wchłania głównie małe niszowe spółki.

Do realizacji publikowanych prognoz zarząd podchodzi konserwatywnie. W ciągu dwóch miesięcy okaże się czy uda się wykonać plan podwojenia zysku, który w zeszłym roku sięgnął 13,5 mln zł. Wiele zależy od rezultatów przetargów w sektorze public i utilities oraz pozyskania kontraktów w Rosji.

Z sektora publicznego i utilities Cl może pozyskać nawet 740 mln zł. Bierze udział w 14 przetargach. Są to projekty dla Służby Granicznej, MON, Policji, ARMiR czy GUGiK oraz dla grup energetycznych.- To niespotykana wcześniej liczba możliwości - podkreślał Tomasz Sielicki pełniący od czerwca funkcję prezydenta grupy Computerland. Nowa ustawa regulująca przebieg zamówień publicznych zapewnia przejrzystość, ale jednocześnie opóźnia postępowanie w przypadku protestów. Ponadto panuje przedwyborczy paraliż decyzyjny - podkreślali przedstawiciele integratora.