Infovide-Matrix pomogło już firmie dokonać analizy obszaru projektów IT oraz wykonać pierwszy krok w kierunku skompletowania zespołu odpowiedzialnego za wsparcie obszaru zarządzania projektami i skrócenia czasu pozyskiwania informacji oraz optymalizacji procesów.

Analiza została wykonana we wszystkich obszarach, które mają styk z prowadzonymi projektami. Opracowana lista działań zawierała oprócz opisu źródła pochodzenia również opis proponowanego wdrożenia, ramowy plan, możliwe ryzyka, a także oszacowanie czasu i pracochłonności wdrożenia. Ponadto zaproponowane zostały odpowiednie mierniki, które mają wskazywać czy wdrożenie inicjatywy przyniosło zamierzony cel.