Zarządzanie Zespołami IT to jedyne tego typu wydarzenie w Polsce, które w całości jest poświęcone tematyce pozyskania, motywowania i utrzymania specjalistów IT. Podczas konferencji prezentujemy perspektywy zarówno dyrektorów działów HR, jak i dyrektorów działów IT, CIO. Bogaty program wydarzenia, różnorodna forma – to wszystko umożliwia w pełni wykorzystać dwa dni konferencji i czerpać inspiracje.

Pierwszego dnia tegorocznej edycji zaprezentujemy kilkanaście praktycznych case studies opartych o doświadczenia najlepszych ekspertów, a wszystko to w formie transmisji LIVE, którą poprowadzi Jarosław Kuźniar. Jak co roku ogłosimy również wyniki konkursu Najlepszy Pracodawca IT – AudIT 2020. Uczestnicy będą mieli również okazję odwiedzenia wirtualnych stoisk partnerów wydarzenia z przeglądem rozwiązań i benefitów dla specjalistów IT oraz możliwością czatu z ich ekspertami.

Drugiego dnia w celu pogłębienia wiedzy zorganizowaliśmy interaktywne warsztaty online, w czasie których pod okiem ekspertów będzie okazja na praktyczne przećwiczenie nowej wiedzy i umiejętności. 

 

W PROGRAMIE I DNIA:
Kilkanaście CASE STUDIES opartych o doświadczenia w zarządzaniu zespołami najlepszych managerów i praktyków z działów HR i IT.

 

6 godzin
eksperckich wystąpień LIVE

 

II DNIA KONFERENCJI:
INTERAKTYWNE SESJE WARSZTATOWE ONLINE W MNIEJSZYCH GRUPACH pozwalające na praktyczne wykorzystanie pozyskanej wiedzy

 

JEDYNA KONFERENCJA W POLSCE,
KTÓRA ŁĄCZY PERSPEKTYWY DYREKTORÓW, MENEDŻERÓW HR
ORAZ IT

 

30-DNIOWY DOSTĘP DO STREFY VOD

 

Strefa Partnerska
z eksperckimi czatami online

Program konferencji:

Dzień 1 10 lutego 2021
09.30–09.35

Powitanie uczestników. Rozpoczęcie konferencji.

Jarosław Kuźniar Jarosław Kuźniar, Dziennikarz, wykładowca, CEO, Kuźniar Media
09.35–10.05

W pogoni za Świętym Graalem zarządzania.

O tym co łączy operację wojskową w Iraku z optymalizacją firmowych procesów. Na co najbardziej narzekają liderzy projektów w przeprowadzonym przez moją firmę badaniu i jednej, prostej rzeczy, którą możesz zrobić od jutra aby w firmie zaczęło dziać się trochę lepiej.

Igor Mróz Igor Mróz, Ekspert Zarządzania Projektami, Zero Bullshit Management
10.05–10.35

Zarządzanie zespołami Data & Analytics w globalnym środowisku.

W firmie Roche dane są niezwykle cenne, bo pozwalają adresować niezaspokojone potrzeby medyczne pacjentów. By móc jednak w pełni wykorzystać potencjał danych niezbędne jest posiadanie pełnego spektrum kompetencji do pracy z nimi. W trakcie prezentacji omówię jak zapewniamy posiadanie i rozwój kompetencji danowych oraz jak zorganizowane są zespoły w tym obszarze. Przedstawię również przykładowe usługi dostarczane przez członków zespołów oraz różnice pomiędzy poszczególnymi profilami ekspertów.

Łukasz Wierciński Łukasz Wierciński, Head of Technology Center, Roche
10.35–11.05

Rola lidera zespołu rozproszonego – dobre praktyki.

Podczas prelekcji opowiem o specyfice pracy zdalnej i prowadzeniu zespołu rozproszonego (działam tak od ponad 8 lat). Przyjrzymy się najczęściej popełnianym błędom, które są bombą z opóźnionym zapłonem. Podzielę się dobrymi praktykami komunikacji, której brakuje wszystkim najbardziej oraz tym jak integrować zespół rozproszony.

Wojciech Paździor Wojciech Paździor, Założyciel i CEO, Active Strategy
11.05–11.25

IT Project Manager – triathlonista czy sprinter?

Dobre przygotowanie, umiejętność planowania, jasny cel i motywacja – to niezbędne elementy zarówno podczas skutecznego zarządzania projektem IT, jak i… treningu do triatlonu. Tak jak podczas zawodów, przejście z jednej dyscypliny do kolejnej i czas spędzony w strefie zmian mają znaczący wpływ na wynik końcowy, tak sprawne przechodzenie pomiędzy kolejnymi fazami projektu ma wpływ na jego ostateczny sukces. Co te dwie pozornie niezwiązane ze sobą dyscypliny mają wspólnego opowie na przykładzie projektów wdrażania usług w modelu SaaS (Software as a Service) IT Project Manager, a prywatnie Ironman.

Wojciech Pączek Wojciech Pączek, IT Project Manager/Service Delivery Manager, NATEK
11.25–11.50

Przerwa na odwiedziny Stref Partnerskich.

11.50–12.20

Debata ekspercka

12.20–12.50

Strengths-based Agile, czyli jak dzięki talentom uwolnić zwinność w zespole.

Management 3.0 mówi o zarządzaniu zwinnymi zespołami IT. Zespół samoorganizuje się, gdy jego członkowie prawie nie odczuwają istnienia szefa. Menedżer mierzy swój sukces stopniem efektywnego przekazania kontroli i władzy (empowerment). Jest odpowiedzialny, by uwalniać w ludziach ich siły wiedzy, doświadczeń i motywacji. Jako menadżer zespołu IT rozwinęłam praktykę zarządzania w oparciu o talenty. Rezultat wywindował mój zespół w indeksach zaangażowania na wiele lat. Empowerment talentów uwolnił autokontrolę i samodecyzyjność w zespole. Zespół stał się czymś więcej niż sumą utalentowanych osób. Był samoorganizującą się maszyną; rakietą napędzaną wysokoenergetycznym paliwem talentów, której tryby oliwiła – zwinność.

Dr Barbara Walensa Dr Barbara Walensa, IT Strategy Practitioner
12.50–13.20

Jak sprawnie budować zespoły skoncentrowane na wartości biznesowej przy pomocy metod zwinnych - Scrum, Kanban i zasady zwinne.

Najczęstszym problemem transformacji zwinnych jest zmiana postrzegania pracy - z zadaniowego na wartość. Wartości, która jest kluczowa dla każdej organizacji czy produktu. Wartości, która często jest trudna do zmierzenia. Metody zwinne, w szczególności Scrum i Kaban, dają nam wiele rozwiązań, które uruchamiają spojrzenie "wartościo-centryczne". Sama budowa zespołów wokół wartości nie należy do łatwej i zawiera w sobie wiele pułapek. W trakcie prezentacji zaprezentuję pułapki, które czyhają w procesie budowy oraz przedstawię rozwiązania, które działają w organizacjach, z którymi miałem okazję współpracować. 

 
Łukasz Filut Łukasz Filut, CEO, DAC Software
13.20–13.40

Poszukiwanie jakości w zarządzaniu zespołami scrumowymi - case study struktury macierzowej.

Zespoły scrumowe kojarzone są od zawsze ze zdolnością samoorganizacji, od niedawna Scrum Guide mówi także o samozarządzaniu. Czy oznacza to, że funkcje liderskie i managerskie niskiego szczebla przestały mieć sens? HL Tech zaczął pracę w ten sposób, jednak wraz ze wzrostem zatrudnionych pracowników pojawiały się nowe, nieznane nam wcześniej, problemy. Z czasem zmienialiśmy swoje podejście,  aż doszliśmy do struktury macierzowej wzorowanej na Spotify. Czy to był dobry krok, jakie wyzwania po drodze spotkaliśmy i co najważniejsze - jaki jest tego efekt? Z przyjemnością podzielę się wnioskami, zapraszam!

Łukasz Musch Łukasz Musch, Quality Assurance Functional Lead, HL Tech
13.40–14.00

Oczekujemy na potwierdzenie prelegenta.

14.00–14.30

Przejście od pracy biurowej do pracy zdalnej z perspektywy pracownika, zespołu, menedżera i organizacji.

W marcu 2020 roku stanęliśmy przed wyzwaniem polegającym na opuszczeniu niemalże z dnia na dzień biura i kontynuacji pracy zdalnie. I to w firmie oferującej usługi zdrowotne, która równie szybko potrzebowała zmienić swój model pracy, co z kolei wymagało dostarczenia szybkich zmian w wielu systemach IT. Opowiem o tym, dlaczego było to możliwe, a spojrzenie na zdalną pracę  z kilku różnych perspektyw pozwala w mojej opinii na szerszą i bardziej kompletną ocenę takiego modelu pracy zespołów IT. 

Piotr Krawczyk Piotr Krawczyk, Lider Domeny Operacji, LUX MED
14.30–14.50

Przerwa na odwiedziny Stref Partnerskich.

14.50–15.05

Prezentacja wyników badania "Najlepszy Pracodawca IT – AudIT 2020".

Krzysztof Siekierski Krzysztof Siekierski, Client Service Director, Kantar
15.05–15.35

Zdalna rekrutacja - jak zaplanować proces, aby było efektywnie?

W trakcie prelekcji uczestnicy dowiedzą się o tym, co niesie za sobą efektywna współpraca HR i Biznesu. Poznają na przykładzie ING Tech Poland jak pandemia wpłynęła na rekrutację specjalistów oraz jakie zmiany czekają nas w tych procesach i na co należy zwrócić szczególną uwagę już teraz. Dodatkowo zaprezentowana zostanie perspektywa pracodawcy i kandydata oraz ryzyka jakie niesie za sobą rekrutacja zdalna jak również sposoby minimalizowania szkodliwego wpływu tych zjawisk w praktyce.

Anna Mirek Anna Mirek, Dyrektor obszaru HR i Komunikacji, ING Tech Poland
15.35–16.05

Oczekujemy na potwierdzenie tematu wystąpienia.

Katarzyna Dyrcz Katarzyna Dyrcz, Employer Branding Manager, Revolut
16.05–16.35

Oczekujemy na potwierdzenie prelegenta.

16.35

Zakończenie pierwszego dnia konferencji.

Dzień 2 11 lutego 2021
09.00–11.00

Sesja grywalizacyjna dla wszystkich uczestników

WARSZTAT: Współpraca – Strategia – Podejmowanie decyzji

Paweł Krzywicki
trener umiejętności interpersonalnych, coach ICF z akredytacją Associate Certified CoachTM (ACC)
Pracownia Gier Szkoleniowych

Sprawdź szczegóły »

11.00–11.30

Przerwa między warsztatmi

11.30–14.30

Sesje warsztatów do wyboru:

WARSZTAT: Sztuka feedbacku w zespole rozproszonym w oparciu o metodę NVC

Ewa Gomułka
Partner, trener
Active Strategy

Sprawdź szczegóły »

WARSZTAT: Samozarządzanie - kluczowy aspekt efektywnego dostarczania wartości

Łukasz Filut
CEO
DAC Software

Sprawdź szczegóły »

14.30

Zakończenie konferencji.

Organizatorzy dołożą wszelkich starań, aby konferencja odbyła się zgodnie z prezentowanym programem, jednak zastrzega się możliwość częściowych zmian godzin poszczególnych wystąpień.

Prowadzący konferencję:

Jarosław Kuźniar

Dziennikarz, wykładowca, CEO, Kuźniar Media

Wśród pierwszych prelegentów i trenerów:

Katarzyna Dyrcz

Employer Branding Manager, Revolut

Łukasz Filut

CEO, DAC Software

Ewa Gomułka

Trener, Partner, Active Strategy

Piotr Krawczyk

Lider Domeny Operacji, LUX MED

Paweł Krzywicki

Trener umiejętności interpersonalnych, Coach ICF z akredytacją ACC, Pracownia Gier Szkoleniowych

Anna Mirek

Dyrektor obszaru HR i Komunikacji, ING Tech Poland

Igor Mróz

Ekspert Zarządzania Projektami, Zero Bullshit Management

Łukasz Musch

Quality Assurance Functional Lead, HL Tech

Wojciech Paździor

Założyciel i CEO, Active Strategy

Wojciech Pączek

IT Project Manager/Service Delivery Manager, NATEK

Przemysław Rybarczyk

Trener, konsultant, coach, partner zarządzający, Grupa doradczo-szkoleniowa Tak!

Krzysztof Siekierski

Client Service Director, Kantar

Barbara Walensa

IT Strategy Practitioner

Łukasz Wierciński

Head of Technology Center, Roche

Wśród ekspertów dostępnych na czacie:

Łukasz Musch

Quality Assurance Functional Lead, HL Tech

Marta Pyrz

Trenerka, konsultantka, FranklinCovey

Przemysław Rybarczyk

Trener, konsultant, coach, partner zarządzający, Grupa doradczo-szkoleniowa Tak!

Grzegorz Warda

Functional Lead - Product Owners, HL Tech

Konferencja łączy perspektywy HR oraz IT

Do udziału szczególnie zapraszamy:

Przedstawicieli działów HR 
  • Dyrektorów personalnych, kierowników HR
  • HR Business Partnerów
  • Kierowników ds. Employer Brandingu
Osoby zarządzające działami IT
  • CIO
  • Dyrektorów i kierowników IT
  • Osoby zarządzające specjalistami lub działami IT

POPRZEDNIA EDYCJA

Samsung

Rekomendacje

ZOSTAŃ PARTNEREM

Udział w roli Partnera to wyjątkowa okazja do zaprezentowania doświadczeń oraz rozwiązań podczas wydarzenia, które w całości poświęcone jest tematyce pozyskania, motywowania i utrzymania specjalistów IT

 

Zostań partnerem

Tak wyglądała nasza ostatnia konferencja online Data Driven Innovation:

Organizator

Partnerzy merytoryczni

Partner warsztatów

Partner

Wystawca

Patroni medialni

JESTEŚMY DO PAŃSTWA DYSPOZYCJI



Filip Walicki
Tel. 662 287 904
[email protected]

Magdalena Szczodrońska
Tel. 662 287 935
[email protected]

Agata Rydzewska
Tel. 662 287 833
[email protected]

Piotr Fergin
Tel. 533 358 952
[email protected]

Włodzimierz Duszyk
Tel. 662 287 870
[email protected]