Zarządzanie Zespołami IT to jedyne tego typu wydarzenie w Polsce, które w całości poświęcone jest tematyce pozyskania, motywowania i utrzymania specjalistów IT. Podczas konferencji łączymy dwie perspektywy: dyrektorów IT oraz dyrektorów HR.
Podczas konferencji gościmy CIO, dyrektorów i menedżerów działów IT, dyrektorów i menedżerów działów HR, a także ekspertów branży.
Deficyt specjalistów IT stale rośnie, firmy walczą o talenty. Jak zmierzyć się z liczną konkurencją o najlepszych pracowników i jakie rozwiązania mogą w tym pomóc – o tych wyzwaniach rozmawiamy podczas konferencji. Gwarantujemy bogaty program, liczne case studies, sesje inspiracji, panele dyskusyjne przedstawione przez doświadczonych liderów IT i HR.
Konferencji towarzyszy strefa wystawiennicza z przeglądem rozwiązań dla specjalistów IT oraz działów personalnych.
Udział w roli Partnera to wyjątkowa okazja do zaprezentowania doświadczeń oraz rozwiązań podczas wydarzenia, które w całości poświęcone jest tematyce pozyskania, motywowania i utrzymania specjalistów IT
Ekspert podzieli się z Wami kluczowymi momentami, rytuałami i strategiami, które stosuje na co dzień. Będzie o budowaniu relacji, zaangażowania i zaufania. Całość w kontekście swoich doświadczeń, sukcesów i porażek, abyście mogli zobaczyć, jak teoria przekłada się na praktykę w codziennym zarządzaniu zespołem IT.
Sposób, w jaki działamy, w jaki rozwiązujemy problemy czy podejmujemy decyzje, to nasza wizytówka. Kształtuje naszą postawę, może pomagać budować relacje i wspierać proces uczenia się. Wreszcie może wspierać firmowe know-how i wpływać na kulturę organizacyjną. Czy kompetencje miękkie to przysłowiowy gamechanger? Co każdy manager powinien o nich wiedzieć? Przekonaj się sam!
Temat wystąpienia będzie koncentrować się na tym, jakie cechy, kompetencje, kroki są potrzebne do skutecznego zarządzania i przywództwa w obszarach technologii oraz czy nadal to jest JESZCZE dział technologii. W czasach wszechobecnego dostępu do rozwiązań AI/ML, budowania przewagi konkurencyj-nej na podstawie danych (Data Driven company) na co zwrócić uwagę ? Na ile jeszcze kom-petencje i umiejętności krytycznego myślenia, podejmowania decyzji, elastyczności, samo-świadomości są w przysłowiowej cenie?
Jak budować strategię Employer Brandingową dla obszaru IT opartą na danych i faktach? Co zrobić, aby zaangażować pracowników działu IT w działania wizerunkowe? Czy Boss branding naprawdę działa? Odpowiedzi na te i inne pytania zostaną przedstawione w oparciu o działania wdrożone i obecnie prowadzone w Biedronce – firmie, która jest największym pracodawcą w Polsce. W wystąpieniu położony zostanie nacisk na to, co powinna zawierać taka kampania wizerunkowa oraz jak prowadzić efektywne działania promocyjne. Gwarantowane jest 100% praktyki i 0% teorii.
Od ponad trzech lat uczymy się jak budować zespoły, których członkowie identyfikują się z produktami, organizacją i mają pełne poczucie przynależności do zespołu. Opieramy się na swoim doświadczeniu, wiedzy i liczbach, które potwierdzają skuteczność tego co robimy. Zrezygnowałyśmy świadomie z wielu rzeczy, aby móc osiągnąć ten stan rzeczy, z którego jesteśmy dziś dumne. Jaka nasza zwinna metoda ? - NASZA WŁASNA oparta na 3 filarach, o których na pewno będziemy mówić. Dużo takich technicznych elementów ze Scruma bierzemy, ale scrum dotyka tylko części tego co robimy....Jesteśmy (nie)korporacyjni, (nie)strukturalni, (nie)uporządkowani… i o tym wszystkim opowiemy.
Wybrzeże Kościuszkowskie 20, Warszawa
Magdalena Sokulska
Tel. +48 662 287 862
[email protected]
Elżbieta Olszewska
Tel. +48 662 287 909
[email protected]
Klaudia Kałuska
Tel. +48 662 287 865
[email protected]