Zarządzanie Zespołami IT to jedyne tego typu wydarzenie w Polsce, które w całości poświęcone jest tematyce pozyskania, motywowania i utrzymania specjalistów IT. Podczas konferencji łączymy dwie perspektywy: dyrektorów IT oraz dyrektorów HR.
Podczas konferencji gościmy CIO, dyrektorów i menedżerów działów IT, dyrektorów i menedżerów działów HR, a także ekspertów branży.
Deficyt specjalistów IT stale rośnie, firmy walczą o talenty. Jak zmierzyć się z liczną konkurencją o najlepszych pracowników i jakie rozwiązania mogą w tym pomóc – o tych wyzwaniach rozmawiamy podczas konferencji. Gwarantujemy bogaty program, liczne case studies, sesje inspiracji, panele dyskusyjne przedstawione przez doświadczonych liderów IT i HR.
Konferencji towarzyszy strefa wystawiennicza z przeglądem rozwiązań dla specjalistów IT oraz działów personalnych.
Udział w roli Partnera to wyjątkowa okazja do zaprezentowania doświadczeń oraz rozwiązań podczas wydarzenia, które w całości poświęcone jest tematyce pozyskania, motywowania i utrzymania specjalistów IT
Młodszy Menadżer ds. Budowania Wizerunku Pracodawcy w Biedronce. Odpowiada za współpracę z młodymi talentami, obszarem IT oraz obszarem finansów. Posiada bogate doświadczenie w employer brandingu, komunikacji wewnętrznej, PR i social mediach. Od wielu lat zajmuje się budowaniem strategii oraz wdrażaniem strategicznego podejścia w organizacjach. Z obszarem IT związana prawie od zawsze. Stawia na partnerską współpracę biznesu i HR. Ukończyła Zarządzanie na Uniwersytecie Warszawskim oraz Nauki Polityczne na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego. Jest również absolwentką studiów podyplomowych z zakresu Public Relations w Szkole Głównej Handlowej.
Karierę zaczynał w sektorze telekomunikacji, pracując dla Polkomtela, T-Mobile oraz Orange, a następnie zmienił branżę, zatrudniając się w Avon. Specjalizuje się w transformacji cyfrowej, rozwoju strategii oraz architektury, a także wdrażaniu innowacji. Obecnie jest dyrektorem IT w home&you, gdzie prowadzi transformację w obszarze ERP oraz eCommerce. Wykształcenie zdobył na Politechnice Warszawskiej i Uniwersytecie Warszawskim.
CIO, posiada ponad 27 letnie doświadczenie w IT w sektorze administracji rządowej i samorządowej min. w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych, Ministerstwie Finansów, Ministerstwie Cyfryzacji, Wojewódzkim Ośrodku Informatyki. Doświadczony menedżer, dyrektor, kierownik programów i projektów w zakresie realizacji usług utrzymywania, budowy, rozwoju i wdrażaniu systemów informatycznych. Zarządzania zakupami, budżetem i aktywami IT. Zarządzania procesowego i restrukturyzacji organizacji. Opracowania strategii IT a także bezpieczeństwa informacji. Od wielu lat zarządza również zespołami, buduje, rekrutuje i ocenia a także promuje rozwój współpracowników. Posiada doświadczenie dydaktyczne zdobyte podczas prowadzenia szkoleń.
Kierownik zespołu HR dla pionu IT&Data w Danone. Doświadczenie zdobywała w branży FMCG, a także farmaceutycznej i medycznej przechodząc przez wszystkie gałęzie HR. Pracowała zarówno w obszarze rekrutacji, EB, szkoleń, jak i oczywiście biznes partneringu, a obecnie prowadzi zespół HR Biznes Partnerów wspierających obszar IT & DATA. Od ponad 6 lat pracuje w Danone, a od niespełna 2 lat ma przyjemność rozwijać powstały w 2021 w Warszawie IT&Data Hub - centrum kompetencyjnego, które ma wpływ na kierunki rozwoju IT i zarządzania danymi w Danone na całym świecie.
Absolwentka Politechniki Poznańskiej i Uniwersytetu SWPS. Odpowiedzialna za realizację celów strategicznych Grupy w obszarze nowych technologii i transformacji cyfrowej. Od kilku lat VOX przechodzi proces integracji oraz gruntownej transformacji modelu biznesowego. VOX na rynku polskim jest uznawany za jedną z najbardziej innowacyjnych marek z branży wyposażenia wnętrz, a nowa strategia pozwala z sukcesem rozwijać ten wizerunek na wielu rynkach zagranicznych. Obecnie produkty Grupy Kapitałowej VOX są dostępne w ponad 60 krajach na prawie wszystkich kontynentach.Wcześniej odpowiedzialna za strategię e-biznes w Wyższych Szkołach Bankowych. Zwolenniczka i propagatorka zwinnych metod pracy i autonomicznych interdyscyplinarnych zespołów, opartych na relacjach i wartościach. Laureatka wyróżnień: Strong Women in IT Global Report 2021, Strong Women in IT 2019 Poland, SAP Innovation Award 2011 - the most innovative implementation in SAP.
Dziennikarz, prezenter telewizyjny i radiowy, wykładowca, szkoleniowiec. Obecnie związany z TVN24, gdzie prowadzi programy na żywo (m.in. Wstajesz i wiesz, Fakty po południu, wydania specjalne). Absolwent Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych Uniwersytetu Warszawskiego. W mediach pracuje od 20 lat. Prowadzi zajęcia na Uniwersytecie SWPS w Warszawie. Jest współautorem kierunku studiów podyplomowych Public Speaker (Wyższa Szkoła Bankowa). W przeszłości był wydawcą i prowadzącym Serwisy Informacyjne w Programie III Polskiego Radia. Współpracował też m.in. z TVP Warszawa, TVP Info, TVP1, Polskim Radiem Dla Ciebie, onet.pl. Pierwszy autorski program radiowy poprowadził w wieku 12 lat. Zainteresowania: psychologia, socjologia, enologia, morsowanie.
Jest liderką, z 20 letnim doświadczeniem w branży finansowej i consultingu. Swoją karierę rozpoczęła w doradztwie technologicznym w Deloitte, następnie zdobywała doświadczenie w Grupach finansowych: Nordea i PKO BP. Aktualnie w strukturach BNP Paribas Bank Polska odpowiada za Strategię, Architekturę i Organizację IT, gdzie koncentruje się na skalowaniu technologii w celu podnoszenia efektywności operacyjnej i wzmacnianiu pozytywnych doświadczeń klientów. Jest absolwentką Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego oraz Advanced Management Program na IESE Business School. Prywatnie żona i mama 2 dzieci.
W okresie czerwiec 2018 do październik 2022 Prezes Zarządu spółki Inteligent Logistic Solutions (IT SHARED SERVICES i Software House w Grupie PELION i Prezes Fundacji IT LEADER CLUB POLSKA) . Jest absolwentem warszawskiej Wojskowej Akademii Technicznej na kierunku systemy komputerowe oraz studiów MBA w Szkole Głównej Handlowej. W 2022 roku ukończył studia na Cambridge University School w obszarze Digital Disruption Transformation and Strategy. Po ponad 4 letniej transformacji Spółki we wrześniu 2022 zakwalifikował się do finału, prestiżowej nagrody Digital Excellence Awards w kategorii „Transformational Capabilities”. Posiada sięgające blisko dwóch dekad doświadczenie menadżerskie, liderskie w sektorach ubezpieczeń, bankowości, leasingu, farmacji i ochrony zdrowia. Zdobył je zarządzając procesami związanymi z informatyzacją, digitalizacją, zarządzaniem projektami i programami, cyberbezpieczeństwem, budowaniem i realizacją strategii IT w instytucjach finansowych i ubezpieczeniowych w naszym kraju. W dotychczasowej karierze był związany m.in. Grupą PZU (PZU SA, PZU Życie SA), Grupą EFL, z Bankiem Handlowym S.A., Inteligo Financial Services S.A., EFG Eurobank Ergasias S.A. (marka PolbankEFG), Funduszem Mikro Sp. z o.o., FM BANK S.A., Raiffeisen Bank Polska S.A. oraz aktywny członek stowarzyszeń PMI International&Polska, ISACA oraz ISSA i aktywny prelegent na wielu konferencjach branżowych w Polsce organizowanych przez PMI, ISACA, ISSA, Puls Biznesu, Rzeczpospolita. W wyżej wymienionych spółkach opracowywał i implementował strategie IT, wprowadzał transformacje zespołów, cyfrowe transformacje w podległych mu pionach technologii, prowadził i rozwijał projekty informatyczne na skalę międzynarodową, a także odpowiadał za optymalizację i zwiększenie efektywności kosztowej IT. Ostatnie cztery lata (2018-2022) jako Prezes i grupowy CIO wdrożył wiele zmian w procesach biznesowych w branży farmaceutycznej i ochrony zdrowia. Przyczynił się do zbudowania m.in. nowego systemu do dystrybucji szczepionek przeciw COVID-19 w Polsce, dokonał optymalizacji procesów biznesowych w oparciu o wdrożenie, modernizację rozwiązań IT m.in. WMS, TMS i ERP. W Grupie Pelion odpowiadał za procesy M&A, zakończone sukcesem i przeniesieniem zarządzania siecią szwedzkich Aptek oraz ekosystemu IT do Polski. Jako Chief Information Officer w Grupie EFL, odpowiadał m.in. za opracowanie i wdrożenie strategii IT, transformację IT dla Grupy na lata 2017 – 2020, a także budowę i implementację strategii architektury korporacyjnej oraz sourcingu IT w spółkach Grupy EFL. Wśród swoich największych sukcesów zalicza transformację IT w Grupie PZU, wdrożenie nowego, innowacyjnego rozwiązania do obsługi procesów ubezpieczeniowych firmy Guidewire (był to największy tego typu projekt w Polsce), zmianę i transformację IT w Grupie EFL, budowę systemu IT do dystrybucji szczepionek przeciw COVID-19 w czasie pandemii, uruchomienie systemów IT wspomagających migrantów z Ukrainy w czasie wojny. Największy nacisk kładzie na współpracę z ludźmi nie zapominając o determinacji, wskazywaniu drogi (strategii) oraz angażowania do osiągania celów Zespołu we współpracy z biznesem.
Od 6 lat związana z Grupą Kapitałową VOX na stanowisku Head of HR. Wspólnie z zespołem odpowiada inicjowanie, prowadzenie działań wspierających rozwój kultury organizacyjnej i pracowników. Współpracuje Zarządem, menadżerami i zespołami w zakresie zwiększania skuteczności działań, rozwoju umiejętności zarządzania, polepszania komunikacji, przepływu informacji i współpracy czy też przechodzenia przez zmiany. Od trzech lat pracuje z zespołami IT w roli agile coacha. W swojej praktyce korzysta z szeregu narzędzi, jak coaching (CoachWise Equipped), Moderuje warsztaty przy użyciu narzędzi facylitacyjnych (Certyfikat Process Iceberg Brytyjskiego Insytutu Zarządzania ILM), Design Thinking czy mentoring.
Praktycznie od zawsze związany ze światem informatyki. Programował na Atari 65XE, Amidze i PC. Prowadził projekty w GE Money Banku i Banku BPH, odpowiadał w DFC za Operacje IT w Europie. Zarządzał Departamentem IT w największym polskim operatorze kablowym - firmie Vectra. Od niemal 3 lat w notowanym na GPW Huuuge Games uczy się świata gier i odpowiada za funkcjonowanie całego departamentu IT oraz Security. Ostatnio interesuje się Generative AI i chce by stał się on częścią kultury całej firmy. Aktywny podróżnik i fan rowerów.
Kreatywna głowa pełna pomysłów, dostrzega potencjał w ludziach i sytuacjach. Zawodowo Agile Coach, Scrum Master, Project Portfolio Manager. Członek Zarządu ds. rozwoju regionalnego w PMI Poland Chapter w latach 2017-2020. Doświadczenie zdobywała w projektach złożonych, międzynarodowych, w branży medycznej, finansowej i IT. Z pasją i zaangażowaniem łączy swoje umiejętności z celami biznesowymi, wspiera transformacje zwinne i organizacyjne. Autorka tekstów, mentorka, prelegentka, trener, wykładowca Wrocławskiego Uniwersytetu Ekonomicznego na podyplomowych studiach „Advanced Project Management”. Inicjatorka projektu i ogólnopolskiego programu Women in Project Management. Sponsor III edycji Programu Mentoringowego PMI Poland Chapter. Certyfikowana Project Manager, Excecuting UX-PM, PPO, PSM, KPM, Moderator Design Thinking. Do Credit-Agricole dołączyła jako Agile Transformation Partner.
Manager IT zarządzający zespołami odpowiedzialnymi za infrastrukturę i bezpieczeństwo w Grupie Diagnostyka – największej w Polsce sieci laboratoriów medycznych. Twórca strategii cyberbezpieczeństwa i lider kluczowych projektów wchodzący w jej skład. Entuzjasta holistycznego podejścia do dostarczania dojrzałych usług cyfrowych dla biznesu. Prywatnie mąż, ojciec dwóch wspaniałych córek, miłośnik tenisa i biegów długodystansowych.
Od 16 lat zajmuje się obszarem pozyskiwania talentów i rozwoju ludzi. Nastawiona na business partnering oraz budowanie kultury nastawionej na doskonalenie i współpracę. Odpowiada za rozwój kapitału ludzkiego, w tym pozyskiwanie talentów, tworzenie i wdrażanie skutecznych programów rozwoju kompetencji, budowanie zaangażowanych zespołów. Jako partner biznesu pomaga mierzyć się z wyzwaniami w obszarze HR, dokładnie zrozumieć kontekst, potrzebę, oczekiwany rezultat i dopasować odpowiednie rozwiązanie. W HR najbardziej lubi potrzebę godzenia wody z ogniem :) Absolwentka psychologii, szkoły trenerów oraz certyfikowany coach. Współpracuje z Wyższą Szkołą Bankową prowadząc zajęcia na studiach podyplomowych. Pasjonatka kolarstwa grawitacyjnego.
Ekspert podzieli się z Wami kluczowymi momentami, rytuałami i strategiami, które stosuje na co dzień. Będzie o budowaniu relacji, zaangażowania i zaufania. Całość w kontekście swoich doświadczeń, sukcesów i porażek, abyście mogli zobaczyć, jak teoria przekłada się na praktykę w codziennym zarządzaniu zespołem IT.
Sposób, w jaki działamy, w jaki rozwiązujemy problemy czy podejmujemy decyzje, to nasza wizytówka. Kształtuje naszą postawę, może pomagać budować relacje i wspierać proces uczenia się. Wreszcie może wspierać firmowe know-how i wpływać na kulturę organizacyjną. Czy kompetencje miękkie to przysłowiowy gamechanger? Co każdy manager powinien o nich wiedzieć? Przekonaj się sam!
Temat wystąpienia będzie koncentrować się na tym, jakie cechy, kompetencje, kroki są potrzebne do skutecznego zarządzania i przywództwa w obszarach technologii oraz czy nadal to jest JESZCZE dział technologii. W czasach wszechobecnego dostępu do rozwiązań AI/ML, budowania przewagi konkurencyj-nej na podstawie danych (Data Driven company) na co zwrócić uwagę ? Na ile jeszcze kom-petencje i umiejętności krytycznego myślenia, podejmowania decyzji, elastyczności, samo-świadomości są w przysłowiowej cenie?
Jak budować strategię Employer Brandingową dla obszaru IT opartą na danych i faktach? Co zrobić, aby zaangażować pracowników działu IT w działania wizerunkowe? Czy Boss branding naprawdę działa? Odpowiedzi na te i inne pytania zostaną przedstawione w oparciu o działania wdrożone i obecnie prowadzone w Biedronce – firmie, która jest największym pracodawcą w Polsce. W wystąpieniu położony zostanie nacisk na to, co powinna zawierać taka kampania wizerunkowa oraz jak prowadzić efektywne działania promocyjne. Gwarantowane jest 100% praktyki i 0% teorii.
Od ponad trzech lat uczymy się jak budować zespoły, których członkowie identyfikują się z produktami, organizacją i mają pełne poczucie przynależności do zespołu. Opieramy się na swoim doświadczeniu, wiedzy i liczbach, które potwierdzają skuteczność tego co robimy. Zrezygnowałyśmy świadomie z wielu rzeczy, aby móc osiągnąć ten stan rzeczy, z którego jesteśmy dziś dumne. Jaka nasza zwinna metoda ? - NASZA WŁASNA oparta na 3 filarach, o których na pewno będziemy mówić. Dużo takich technicznych elementów ze Scruma bierzemy, ale scrum dotyka tylko części tego co robimy....Jesteśmy (nie)korporacyjni, (nie)strukturalni, (nie)uporządkowani… i o tym wszystkim opowiemy.
Wybrzeże Kościuszkowskie 20, Warszawa
Magdalena Sokulska
Tel. +48 662 287 862
[email protected]
Elżbieta Olszewska
Tel. +48 662 287 909
[email protected]
Klaudia Kałuska
Tel. +48 662 287 865
[email protected]
