Od kilku lat koncepcja turkusowych organizacji robi w Polce furorę, szczególnie w jakże wymagającej branży IT. Pojawia się coraz więcej historii firm, które wdrażają z powodzeniem te metody i praktyki u siebie. I o ile już samo zbudowanie od zera firmy turkusowej jest niełatwym zadaniem, to przekształcenie firmy z hierarchiczną strukturą i długim stażem na rynku wydaje się nie lada wyzwaniem. Celem tego warsztatu jest pokazanie, dlaczego warto inwestować w kulturę organizacyjną oraz jak można to skutecznie robić. Opowiemy o koszyku narzędzi które oferują najnowsze koncepcje zarządzania i motywacji, które można wykorzystać by uzyskać realny wzrost zaangażowania i zadowolenia z pracy zespołów IT.
Grupie Unity działa na polskim rynku IT od 21 lat i zatrudnia 230 osób. Podczas warsztatu podzielimy się doświadczeniami, jak zainspirowani filozofią turkusu, motywowaniem godnościowym i ideą zwinnych organizacji oddziałujemy na kulturę organizacyjną i zmieniamy nasze metody działania. Pokażemy konkretne efekty dotychczasowych działań, takie choćby jak spadek rotacji do jednocyfrowej liczby i realny wzrost zaangażowania zespołów i wspólnie z uczestnikami przetrenujemy przypadki.
DLACZEGO WARTO
Podczas warsztatu podzielimy się praktycznymi doświadczeniami – zarówno od strony IT, jak i HR.
Do udziału w warsztacie zapraszamy szczególnie jeśli:
Nasze doświadczenia pokazują, że rozwój sposobów pracy i kultury organizacyjnej są kluczowym czynnikiem efektywnych zespołów. Podczas sesji zaprezentujemy doświadczenia – zarówno ze strony HR, jak i IT, żeby pokazać holistyczne podejście do zmian. Wspólnie z uczestnikami sprawdzimy jak realizować zmiany w innych organizacjach. Zapraszamy!
Marta Jarosik, HR Manager, Grupa Unity
Grzegorz Kuczyński, Prezes Zarządu, Grupa Unity