Wyobraźmy sobie zespoły na dwóch krańcach świata pracujące nad jednym produktem. Grupa polska ma wiedzę, doświadczenie, przekonanie o wyjątkowości swoich pomysłów w stosunku do nienadążającego za nimi zespołu z drugiego końca świata. Jednocześnie zarząd firmy oczekuje intensywnej współpracy i zaangażowania w projekt obydwu zespołów.
Jak pomóc pracownikom dostrzec i docenić zalety współpracującego zespołu? Jak przekonać, że pomimo ogromnych trudności, taka współpraca ma sens i może być efektywna? Jak przełamać wynikającą z trudnych doświadczeń niechęć do kontaktu?
Podczas warsztatu odbędzie się gra symulacyjna, której celem jest ułatwienie pracownikom poradzenia sobie z trudną sytuacją problematycznej współpracy międzynarodowej.

Podczas sesji:

• zrozumiesz źródła problemów komunikacyjnych w zespołach zróżnicowanych kulturowo
• nauczysz się dostrzegać potencjał partnera
• nauczysz się wychodzić poza utarte schematy myślenia stereotypowego
• rozwiniesz swój potencjał do nawiązania efektywnej, satysfakcjonującej współpracy z zespołami z drugiego końca świata

Warto wziąć udział, jeżeli:

• pracujesz w projektach międzynarodowych i/lub zespołach rozproszonych zróżnicowanych kulturowo.  
• wspierasz osoby pracujące w projektach międzynarodowych i/lub zespołach rozproszonych zróżnicowanych kulturowo.  
• zarządzasz projektami międzynarodowymi i/lub zespołami rozproszonymi zróżnicowanymi kulturowo.  

Jak kształtować relacje z zagranicznymi pracownikami, żeby razem, w dobrej atmosferze i z bardzo dobrymi wynikami wykonywać projekty? Podczas warsztatu pokażemy o co zadbać, żeby uniknąć pułapek i rozwijać satysfakcjonującą współpracę międzynarodową, zapraszamy!