Na program wydarzenia złożą się doświadczenia organizacji w takich obszarach jak: technologiczne motory zmian w procesie budowania wartości organizacji; wpływ nowych technologii tj. automatyzacja, sztuczna inteligencja, chmura, IoT, mechanizmy predykcyjne, na redukcję kosztów i budowanie wartości przedsiębiorstw; automatyzacja procesów finansowych; nowe technologie w systemach do zarządzania finansami; optymalizacja kosztów IT; outsourcing IT; cyberbezpieczeństwo danych finansowych.
Konferencja stanowi doskonałą okazję do poznania trendów i doświadczeń rynkowych w budowaniu wzrostu organizacji dzięki efektywnej współpracy CIO oraz CFO, a także poznania oferty dostawców rozwiązań wspierających zarządzanie finansowe.
Rejestracja uczestników. Poczęstunek.
Sprzedaj historię, nie technologię. Wspólny język CIO & CFO.
Jak zwiększyć zadowolenie klientów, jednocześnie poprawiając efektywność kosztową: połączenie procesów, technologii i zaufanego partnerstwa, w celu uzyskania optymalnego rozwiązania.
Low-Code czy Low-Cost - o mierzeniu wyników cyfrowej transformacji.
Czy sam fakt cyfryzacji oznacza realizację celu transformacji? W jaki sposób opomiarować digitalizację? Kiedy i jak mierzyć wyniki?
Suwerenna chmura publiczna dla Unii Europejskiej.
Regulacje i zgodność z nimi cały czas są dużym wyzwaniem w adopcji chmury obliczeniowej. Dotyczy to rezydencji danych, zgodności ze standardami przemysłowymi, odpowiedzialności, ale także, a może przede wszystkim tego kto, w jaki sposób i skąd utrzymuje i obsługuje środowisko chmury. Jak zaadresować te wyzwania dowiesz się w ramach wystąpienia o suwerennej chmurze Oracle Cloud Infrastructure dla Unii Europejskiej.
Przewaga czy pięta Achillesowa? - O tym, jak infrastruktura IT może wspierać elastyczne podejmowanie decyzji w firmie.
Posiadać czy używać? – Pozyskiwanie infrastruktury w projektach informatycznych.
Środowiska IT firm średniej i dużej wielkości są obecnie hybrydą rozwiązań on-prem oraz chmur publicznych. Działy IT chcą tych samych funkcjonalności bez względu na to, skąd pochodzą zasoby, a osoby odpowiadające za finanse cenią rozliczanie za rzeczywiste użycie i optymalny zwrot z kapitału, bez kupowania mocy obliczeniowej z zapasem na kolejne lata projektu. Pokażemy, jak korzystać z najlepszych cech środowisk chmurowych nie tracąc kontroli nad danymi i kosztami
Przerwa na kawę. Zapraszamy do odwiedzenia stoisk partnerskich oraz rozmów kuluarowych.
Jak skutecznie przenieść swoje procesy biznesowe w świat cyfrowy?
Firmy na całym świecie coraz częściej korzystają z e-dokumentów, aby zaoszczędzić czas i koszty. Robią to także dlatego, że wymagają tego od nich regulacje prawne. Katalizatorem zmian w zakresie digitalizacji stanie się w 2024 roku obligatoryjny dla wszystkich KSeF. Nie będzie on jednak wspierał wszystkich obszarów. Tam, gdzie kończą się możliwości KSeF, wkracza Pagero Network. To otwarta sieć biznesowa, pozwalająca dotrzeć do wszystkich partnerów biznesowych na całym świecie. Warto jednak wkroczyć w świat e-dokumentów, nie czekając na zbliżające się, nowe regulacje prawne. Przejście na cyfrową obsługę swoich procesów biznesowych bardzo szybko przekłada się na szereg korzyści. Cyfryzacja to globalny trend, każda organizacja stanie się, prędzej czy później, jego częścią.
Poruszanie się po wielochmurowym labiryncie: dlaczego zmniejszanie złożoności ma kluczowe znaczenie dla ochrony firmy przed odwrotem od chmury publicznej.
Przetwarzanie w chmurze zmieniło krajobraz IT, umożliwiając organizacjom dostęp do skalowalnych, ekonomicznych i elastycznych zasobów obliczeniowych na żądanie. Dostawcy chmury publicznej byli preferowaną opcją dla firm chcących wykorzystać zalety chmury, ale ostatnie incydenty uwydatniły ryzyko polegania na jednym dostawcy chmury publicznej. Wielochmurowość pojawiła się jako alternatywna strategia ograniczania tych zagrożeń, ale złożoność zarządzania wieloma środowiskami chmurowymi może tworzyć własny zestaw wyzwań. Traktując o tych wzywaniach, jak również o tzw. „fundamentach” rozwiązań chmurowych „razem” zbadamy słuszności strategii „wielu chmur” oraz ukażemy jak duże znaczenia na strategię Cloudową ma zmniejszenie złożoności w celu uniknięcia tzw. „zwrotu ” z podróży w kierunku dostawców chmur publicznych.
Performance Management, jako platforma synergii i współpracy pomiędzy CIO i CFO.
Krajowy System e-faktur (KSeF) - Na co CIO i CFO powinni zwrócić uwagę?
Lunch na zakończenie konferencji. Rozmowy kuluarowe.
Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu sprzedażą i biznesem, które nabywał zarówno w korporacjach międzynarodowych jak i w polskich firmach dystrybucyjnych i integratorskich. Z branżą IT związany od ponad 25 lat. Posiada umiejętność łączenia ze sobą w przystępny sposób świata technologii i biznesu. Brał udział w największych projektach infrastrukturalnych (IT) w Polsce. W firmie Equinix zajmuje stanowisko dyrektora sprzedaży.
Z branżą IT związany od blisko trzydziestu lat. Początkowo po stronie użytkownika, następnie producenta, a obecnie konsultanta i integratora. Specjalizacja to technologie Data Center, którymi na różnych stanowiskach zajmował się w strukturach krajowych i regionalnych Hewlett-Packard oraz Cisco Systems. Entuzjasta Software Defined Storage i systemów rozproszonych. Uważa, że szerokie spojrzenie na architekturę infrastrukturalną środowiska, uwzględniające sieć, składowanie i przetwarzanie danych jest tak samo istotne przy projektowaniu rozwiązań w chmurze publicznej, jak było we własnych serwerowniach.
https://www.linkedin.com/in/akami/
Dyrektor odpowiedzialny za obszar Infrastructure Engineering w Accenture Cloud First. Specjalizuje się w tematyce migracji, transformacji i optymalizacji rozwiązań chmurowych oraz infrastruktury centrów danych. Realizował projekty infrastrukturalne z zakresu konsolidacji i optymalizacji europejskich centrów danych, wdrażania chmury publicznej, tworzenia strategii infrastruktury IT, wsparcia połączeń instytucji finansowych. W ostatnich latach w szczególności zaangażowany w inicjatywy wspierające procesy migracji do chmury oraz adopcję rozwiązań chmurowych w Polsce.
Prezes Zarządu Cogit. Ma ponad 25-letnie doświadczenie w wykorzystaniu systemów informatycznych do wspierania zarządzania największymi firmami. Od ponad dwudziestu lat zarządza Cogit (wcześniej Codec) w Polsce. Zajmował się zagadnieniami związanymi z praktycznym wspomaganiem podejmowania decyzji, controllingu, finansów oraz zarządzania m.in. przy wykorzystaniu sztucznej inteligencji oraz systemów analitycznych. Z problematyką zastosowań Performance Management i Business Intelligence związany od początku kariery zawodowej. Uczestniczył i prowadził projekty konsultingowe oraz wdrożenia systemów Performance Management i Business Intelligence w Polsce, Niemczech i Irlandii. Absolwent Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej.
Andrzej dołączył do Pagero w 2022 roku i zajmuje się rozwojem biznesu w Polsce. Ukończył inżynierię komputerową na Uniwersytecie Południowej Danii w Odense w 2008 roku i posiada ponad 12 lat doświadczenia w sektorze IT.
Karierę rozpoczął w duńskiej branży detalicznej, zajmując się wsparciem klienta B2C, sprzedażą i zarządzaniem. Do branży IT dołączył już jako specjalista IT w roli analityka, architekta rozwiązań i programisty.
Posiada rozległą wiedzę o analizie i projektowaniu procesów biznesowych, analizie wymagań i skalowaniu rozwiązań, a także w sprzedaży i rozwoju biznesu.
Aktualnie jego rola skupia się na pomaganiu klientom w optymalizacji ich procesów P2P, O2C, AP i AR.
Odpowiedzialna za obszar rozwiązań klasy datacenter w zakresie mocy obliczeniowej, składowania, przetwarzania, zabezpieczanie danych i systemów informatycznych. Realizowała projekty w obszarach infrastruktury IT, monitoringu i optymalizacji baz danych, systemów Software Define Storage w organizacjach publicznych i komercyjnych średniej oraz dużej wielkości. Ceni praktyczne podejście łączące potrzeby biznesu z możliwościami współczesnych technologii. Absolwentka Politechniki Warszawskiej oraz studiów podyplomowych z zakresu zarządzania cyberbezpieczeństwem Akademii Leona Koźmińskiego.
Ekspert od 13 lat związany z branżą IT. Obecnie, Dyrektor Handlowy w WEBCON, firmie dostarczającej oprogramowanie klasy low-code/BPM do digitalizacji i zarządzania procesami biznesowymi. Związany z firmą od 7 lat, zajmuje się doradztwem i sprzedażą platformy do tworzenia elektronicznych obiegów dokumentów i aplikacji biznesowych, WEBCON BPS. Pomaga efektywnie realizować strategię cyfrowej transformacji takim liderom rynku, jak CEDC, Societe Generale, Cersanit czy Energa. Wcześniej odpowiedzialny za wprowadzanie na rynek i konsulting w zakresie systemów ERP i Retail. Swoją wiedzą i praktycznym doświadczeniem dzielił się również jako wykładowca-trener, prowadząc wykłady i ćwiczenia z zakresu systemów ERP.
Łukasz Strzelec jest członkiem zespołu zarządzającego ING Hubs Poland oraz dyrektorem Global Infrastructure Management Cluster. Z sukcesem wdraża nowoczesne rozwiązania, w oparciu o strategię chmury (publicznej). W swojej roli jest odpowiedzialny za prowadzenie, mającego wpływ na globalną strategię obszaru IT. Jest absolwentem Politechniki Częstochowskiej.
Prawie 20 lat doświadczenia w branży IT, deweloper z zamiłowania, architekt z wyboru. Absolwent Informatyki na WEiTI Politechniki Warszawskiej, wiele lat spędzonych w branży doradztwa IT oraz wdrożeń krytycznych systemów w Polsce. Obecnie prowadzi zespół ekspertów wspierających kluczowych klientów Oracle w zakresie rozwiązań chmurowych – Oracle Cloud Infrastructure.
2 edycja
konferencji
250 uczestników
poprzedniej edycji, osób uczestniczących w procesie zakupu technologii o optymalizacji kosztów IT
formuła stacjonarna
= program merytoryczny i niezastąpiony networking
średnia ocena wartości merytorycznej
poprzedniej konferencji
średnia ocena organizacji
poprzedniej konferencji
Udział w roli Prelegenta lub Partnera to wyjątkowa okazja do zaprezentowania doświadczeń i rozwiązań wspierających zarządzanie finansowe przed gronem dyrektorów IT i finansów.
Sound Garden Hotel
ul. Żwirki i Wigury 18
02-092 Warszawa
Magdalena Szczodrońska
Tel. +48 662 287 935
[email protected]
Klaudia Kałuska
Tel. +48 662 287 865
[email protected]
Elżbieta Olszewska
Tel. +48 662 287 909
[email protected]
