WARSZTAT: Digital Transformation - sposoby i przykłady.

Przegląd systematyczny w warsztatowej formie.

Spotify, Lean Startup, SAFe, Scrum, LeSS, Nexus, Agility Path, Holakracja, Design Thinking, Digital Transformation... Ostatnio wszystkie te pojęcia są na językach. Niejednokrotnie niepełne, niezrozumiałe lub wykrzywione. Zapraszam na warsztat, który pozwoli zrozumieć każde z tych nich, pokaże ich zastosowania oraz miejsce w organizacji, a to wszystko w warsztatowej formie na bazie rzeczywistych case'ów z naszego doświadczenia.

CEL WARSZTATU: 

Niepełne i mylnie stosowane pojęcia są problemem wielu firm, które zastanawiają się nad wyborem sposobu transformacji. Niejedna organizacja po przedwczesnym okrzyknięciu sukcesu, cofa się do stanu sprzed zmiany lub przybiera dziwną hybrydę "starego" i "nowego". Podczas warsztatu skupimy się na przeglądzie metod, ponieważ nie każda z nich służy do zmiany całej organizacji. Podejścia te poddamy gruntownej analizie na bazie głośnych w mediach transformacji i naszych doświadczeń z polskimi i zagranicznymi klientami.

PO WARSZTACIE UCZESTNICY:

  • będą znać wachlarz metod i podejść do systemowej zmiany organizacji,
  • będą potrafić dopasować metodę do problemu w organizacji,
  • będą rozumieli wpływ technik, metod i podejść na organizację, w której są stosowane.

PROGRAM WARSZTATU, 19 września 2018

8.30 – 9.00 Rejestracja uczestników, poranna kawa
9.00 – 11.00 Poziom „Why”
  • Wprowadzenie
11.00 – 11.30 Przerwa na kawę
11.30 - 13.00 Historia i przegląd mód i podejść
  • tworzenie formy graficznej historii i co się z czego wywodzi
  • przegląd podejść pod kątem wielkości organizacji - co dla startupu, a co dla 100 000 osób rozproszonych po całym świecie?
  • Przegląd podejść pod kątem umiejscowienia w organizacji – co dla biznesu, co dla technologii, co dla zarządzania?
13.00 – 14.00 Przerwa na lunch
14.00 – 15.15 Studia przypadków 
  • najgłośniejsze sukcesy
15.15 – 15.30 Przerwa na kawę
15.30 – 17.00 Studia przypadków
  • najgłośniejsze porażki z doświadczeń europejskich naszej firmy
17.00 Zakończenie warsztatów, podsumowanie.



Paweł Feliński, Professional Scrum Trainer, Brass Willow

Widział już wiele, zwłaszcza niedziałających pomysłów i ślepych uliczek – ma odwagę wskazać je u klienta. Realizuje projekty na 3 kontynentach i w wielu kulturach - czasem tak od siebie odległych jak Finlandia i Chiny. W swojej pracy pokazuje to, co w Scrumie najważniejsze: dostarczanie wartości biznesowej. Często i dobrze, niekoniecznie dużo. Skupia się na pracy z biznesem. Świadome zarządzanie produktem traktuje jak broń do uzyskania przewagi konkurencyjnej. Długoletni trener i wykładowca. Tworzy i prowadzi zaawansowane programy rozwojowe z metody Scrum.


Warsztaty są bezpłatne dla uczestników konferencji Agile w biznesie. Ze względu na interaktywny charaktej tej części, liczba miejsc jest ograniczona. O udziale decyduje kolejność zgłoszeń.

BRAK MIEJSC. Aby wpisać się na listę rezerwową, prosimy o wiadomość: Klaudia_Kaluska@idg.com.pl

Osoby odwołujące uczestnictwo w warsztacie 19 września 2019:

- do 6 września 2018 r. włącznie nie ponoszą kosztów odwołania udziału w warsztacie
- po 6 września 2018 r ponoszą koszt opłaty manipulacyjnej w wysokości 499zł netto.