Po raz kolejny poszukujemy innowacyjnych, efektywnych i godnych polecenia wdrożeń technologii cloud computing z ostatnich 12 miesięcy, a także najlepszych produktów oraz dostawców rozwiązań chmurowych.
Wprowadzenie chmury do organizacji to wprowadzenie nowego modelu biznesowego, które niesie ze sobą duże szanse, ale także zagrożenia. W programie doświadczenia i rekomendacje z dużych projektów transformacji do rozwiązań cloud.
Konferencja jest doskonałą okazją do wymiany doświadczeń w gronie liderów organizacji wdrażających rozwiązania chmurowe oraz ekspertów w obszarze cloud computingu.
Wielkość polskiego rynku cloud (według Computerworld TOP200) to 5,6% rynku usług IT w Polsce, co oznacza, że technologie chmurowe wciąż są traktowane przez polskie firmy z rezerwą. Obserwując jednak poziom adaptacji rozwiązań chmurowych w Europie Zachodniej, a także dynamikę tego rynku w Polsce, możemy być pewni, że cloud computing stanie się w najbliższych latach powszechnym narzędziem dla biznesu i ważnym elementem kształtowania przewagi konkurencyjnej firm.
Korzystanie z rozwiązań chmurowych w modelu SaaS obejmuje coraz większe projekty, pojawiają się też pierwsze korporacyjne migracje do środowisk IaaS. Wprowadzenie chmury, czyli nowego modelu biznesowego do organizacji, daje duże szanse, ale rodzi też wyzwania i zagrożenia. Zapraszamy do udziału w VI konferencji Computerworld Best in Cloud, na program której złożą się doświadczenia i rekomendacje menedżerów z dużych projektów transfromacji do rozwiązań cloud. W trakcie konferencji poznamy też laureatów konkursu Best in Cloud 2018.
Rejestracja uczestników. Powitalny poczęstunek.
Powitanie uczestników, rozpoczęcie konferencji.
Quo vadis Cloudworld?
Autonomiczne systemy informatyczne jako fundament przyszłości.
Autonomiczne systemy informatyczne to już nie futurologiczne wizje, ale rzeczywistość. Ich zastosowanie w biznesie to katalizator dalszego rozwoju oraz wzrostu gospodarczego. Należy jednak pamiętać, że to dane są tutaj kluczowe, ponieważ na ich podstawie rodzą się innowacyjne modele biznesowe. Oracle Autonomous Database Cloud to rozwiązanie, które umożliwia użytkownikom biznesowym szybką analizę danych w kontekście realiów rynkowych.
Transformacja Circle K do chmury.
CASE STUDY: Circle K
Circle K Polska (b. Statoil Fuel & Retail Polska) prowadzi sieć 350 stacji paliw na terenie Polski. Jest częścią międzynarodowej grupy Couche-Tard, która prowadzi działalność w Ameryce Północnej, Europie, Azji i na Bliskim Wschodzie. W ciągu ostatnich kilku lat Circle K zmienia infrastrukturę globalnie - ze standardowego modelu „data center” przechodząc na rozwiązania chmurowe. Obecnie Circle K korzysta z trzech rozwiązań chmurowych: Amazon Web Services, Oracle Public Cloud, Office365 oraz Azure. Ostatni projekt Circle K obejmował przeniesienie Enterprise Resource Planning, Business Intelligence, Oracle Soa, Integration oraz Identity Management z Data Center do Oracle Public Cloud. To największy projekt Oracle Public Cloud w Europie, który obejmował wieloetapową migrację. W skład migracji wchodziło Compute Storage, Classic Storage oraz Exadata Oracle. Mimo ogromnej skali przedsięwzięcia, sama migracja musiała mieć ograniczony wpływ na działalność organizacji. W krótkim czasie korzyści z migracji są już doceniane i pozytywnie odbierane przez organizację. Przedmiotem prelekcji Circle K będą wyzwania dla organizacji, związane z przenoszeniem infrastruktury do modelu chmurowego oraz doświadczenia i spostrzeżenia Circle K, związane z implementowaniem rozwiązań chmurowych.
Cloud - nowa era usług IT.
CASE STUDY: Hochtief Polska
Rozwiązania cloudowe zmieniają środowisko IT. Dostępność IaaS, SaaS, PaaS powoduje całkowitą zmianę w podejściu do planowania, uruchamiania czy upgradu środowisk IT. Zmienia się również architektura, która wychodzi z tradycyjnych „zamkniętych” rozwiązań na rzecz „otwartych”, łatwo skalowalnych, dostępnych „od ręki” usług IT.
To wszystko daje nowy wymiar produktów dostarczanych przez IT. Jest to szansa, z której korzystając w umiejętny sposób, można przenieść biznes w zupełnie nowe obszary działalności.
Kubernetes i vCloud Director jako środowisko dla platformy e-commerce czyli budowa nowej skalowalnej i elastycznej infrastruktury.
CASE STUDY: wearmedicine.com
Według danych na 2017 rok wartość rynku e-commerce w Polsce szacowana jest na 36-40 mld złotych. Kiedy klienci decydują się na zakup online, strona którą odwiedzają lub aplikacja, z której korzystają nie może nie działać lub odpowiadać wolno. Dlatego bardzo ważne jest, żeby nowoczesna aplikacja e-commerce była skalowalna i odporna na awarie.
Takie cele przyświecały WearCo podczas tworzenia platformy e-commerce, jak również projektowania do jej obsługi nowej infrastruktury.
W trakcie wystąpienia opowiem o technicznych aspektach realizacji infrastruktury, zgodnie z nowym trendem, jakim jest uruchamianie aplikacji w kontenerach Dockerowych i zarządzanie nimi odpowiednim narzędziem, którym w naszym przypadku jest Kubernetes. Przedstawimy również korzyści jakie osiągnął biznes, dzięki stworzeniu takiej infrastruktury.
Virtual Data Center– (r)ewolucja usług cloud.
Mówiąc o rozwiązaniach cloud, nie mamy na myśli rewolucji – są one powszechnie znane, a liczba ich użytkowników z roku na rok wzrasta. Mimo to, wielu polskich przedsiębiorców do dnia dzisiejszego nie odnalazło swojego miejsca w chmurze. Powód? Obawy związane z bezpieczeństwem, wcześniejsze inwestycje we własne IT oraz brak możliwości odtworzenia wykorzystywanych środowisk oraz technologii w zewnętrznej chmurze.
Kilka lat temu nasza firma powołała do życia projekt, którego celem było stworzenie pierwszej chmury obliczeniowej w 100% dopasowanej do specyfiki i oczekiwań polskiego biznesu. Jego owocem jest Virtual Data Center – platforma, która umożliwia wykorzystanie dowolnych rozwiązań sprzętowych, również tych, które klient zakupił w ramach inwestycji we własne IT, dowolnego wirtualizatora oraz konfiguracji każdego elementu zamawianej usługi. Efekt? Wyeliminowanie tzw. „vendor lock-in” oraz idealne dopasowanie usługi do indywidualnych oczekiwań użytkownika. Zapraszamy Cię na naszą prelekcję – poznaj technologie, jakie kryją się za nową kategorią chmury. Posłuchaj twórców pierwszej polskiej Chmury Elastycznej i dowiedz się, jak zoptymalizowała ona biznes prowadzony przez naszych klientów.
Praktyka wdrożeń rozwiązań chmurowych w organizacji handlowej.
CASE STUDY: NEONET
Jak przekonać biznes do rozwiązań chmurowych? Przedstawienie dwóch praktycznych sposobów wdrożenia systemów w modelu cloud computing. Case study pięciu serwisów webowych wspierających codzienną pracę w firmie handlowej. Omówienie kluczowych korzyści wynikających ze stosowania chmury oraz sposobów na minimalizację ryzyk związanych z bezpieczeństwem.
Ogłoszenie wyników i uhonorowanie laureatów konkursu Best in Cloud 2018: Najlepsze wdrożenie usługi chmurowej w ostatnich 12 miesiącach.
LUNCH
Ogłoszenie wyników i uhonorowanie laureatów konkursu Best in Cloud 2018: Najlepsze produkty i dostawcy rozwiązań chmurowych.
W tej części programu, zapraszamy do poznania wybranych zwycięskich rozwiązań w formie 5 minutowych prezentacji.
Chmura - ewolucja czy rewolucja organizacyjna?
CASE STUDY: Agora SA
Agora jest jedną z największych spółek medialnych w Polsce. Ostatnie lata to dynamiczne zmiany na rynku medialnym, które zmieniły bardzo organizację i postawiły przed zespołem IT nowe wyzwania. Aby skutecznie wspierać dynamiczny rozwój biznesu konieczna jest transformacja roli IT w kierunku brokera usług. Nowa rola opiera się głównie na wykorzystaniu chmury. Chmura to zmiana sposobu myślenia – wszystkich, biznesu i IT. Chmura to zmiana kompetencji zespołu IT, to zmiana organizacyjna i nowe, kluczowe role architektów chmurowych. W trakcie prezentacji opowiem o zmianach, jakie zaszły i jakie planujemy w najbliższym czasie.
To CLOUD or Not to Be(I)?
CASE STUDY: WiseEuropa
Doświadczenia z wdrożenia systemu klasy Business Intelligence w chmurze na potrzeby projektów analitycznego wsparcia samorządów RP: założenia i wyzwania, architektura - on premise vs. cloud, najlepsze praktyki - korzyści i doświadczenia.
EmpikFoto - stabilność w pikach.
CASE STUDY: Empik
EmpikFoto należy do grupy Empik i od 14 lat rozwija się w dużym tempie. Na początku 2017 roku przygotowywał się do wejścia na rynki Czech i Słowacji. Dodatkowo zmagał się z problemami dostosowania infrastruktury do wzmożonego ruchu w święta.
Z tego względu zespół tworzący portal zaczął poszukiwać rozwiązań, które zapewnią mu skalowalność przy mocnej optymalizacji kosztów.
Tematem prelekcji będzie historia transformacji EmpikFoto do chmury ze szczególnym uwzględnieniem efektów: wpływu na stabilność systemu oraz koszty.
PRZERWA NA KAWĘ I HERBATĘ
Z przeciwnika na orędownika. Praktyczne wnioski z wdrożenia chmury w dużej organizacji.
Case study: Innogy
Top trzy zagrożeń chmurowych - doświadczenia z dużych projektów transformacji do rozwiązań cloud.
Korzystanie z rozwiązań chmurowych obejmuje coraz większe projekty – w zakresie aplikacji systemy CRM, ERP, e-commerce, pojawiają się pierwsze korporacyjne migracje do środowisk IaaS. Umowy na takie usługi to z jednej strony nadal prawo kontraktów, wymagające klasycznej, ugruntowanej wiedzy prawniczej, z drugiej to nowy model biznesowy który niesie za sobą nowe zagrożenia i wyzwania, nie zawsze możliwe do zabezpieczenia kontraktowego. Decyzja o migracji w rozwiązania cloud to budowa całego ekosystemu polityk dla organizacji – umów, planów awaryjnych, zdolności do powrotnej migracji on-premise jak zajdzie taka potrzeba. Podczas prezentacji opowieść o trzech obszarach, które lubią sprawiać kłopoty – wpływając na to, co kupiliśmy, na cenę którą płacimy i konieczność dostosowania rozwiązania nad którym nie mamy kontroli do wymagań prawnych.
Wstęp – czy kontrakty chmurowe się negocjuje, czyli dobrze wkodowane (choć nieprawdziwe) założenia.
Usługi które znikają, migrują lub okazują się czymś innym, niż myśleliśmy. Nabywanie usług chmurowych wydaje się intuicyjne, widzimy co kontraktujemy. Nie zawsze. Cloud jest zmienny, co więcej ta zmiana jest pod kontrolą dostawcy. Dostawcy, który inwestuje w rozwiązanie, zmieniając jego parametry i funkcjonalności, czasem niektóre wyłączając, czasem ograniczając ich użyteczność. NA te polityki nakładają się liczne przejęcie w branży chmurowej – czołowi dostawcy oferują po kilka konkurujących ze sobą rozwiązań – one będą musiały być z czasem ujednolicone. Analitycy kładą nacisk na politykę „do not dimish” – trudną do zastosowania wprost, ale nadal z dużym polem do uzgodnień indywidualnych.
Za co płacimy, usługi i metryki chmurowe. Miało być prosto, bywa różnie. Zmiany usług mogą wpłynąć na konieczność dodatkowych opłat (migracja w droższe pakiety). Same metryki są pełne niejasności - jak liczyć obrót, co to są translacje, modele capped i uncapped. Element, który zawsze powinno się precyzować i negocjować – istotny zwłaszcza przy dużych, dedykowanych kontraktach z czołowymi dostawcami usług.
Przyszłość chmury w świecie regulacji. Żyjemy w momencie bardzo silnej regulacji powszechnej – RODO, antykorupcja, AML, za chwilę NIS czy e-privacy. Do tego regulacje branżowe jak wytyczne KNF. Co zrobić jeśli ci najwięksi nie spełniają wymagań regulacyjnych? Case study RODO i powierzenie przetwarzania danych. Ryzyka chmury sprzecznej z zasadami compliance.
10 dobrych praktyk, które zabezpieczą Twój biznes w chmurze.
Coraz więcej firm i instytucji w Polsce korzysta z cloud computingu. Coraz częściej zdarza się, że firmy nie korzystają z jednej chmury - np. korzystają z oprogramowania w modelu SaaS, a infrastrukturę pod projekt biznesowy w modelu IaaS mają u innego dostawcy. W trakcie prelekcji przedstawię zbiór najlepszych praktyk, opracowany przez PDCA, służący ochronie danych przechowywanych w chmurze, umiejętnemu nimi zarządzaniu oraz optymalizacji kosztów, w sytuacji implementacji chmury od wielu dostawców.
Zakończenie konferencji. Rozmowy kuluarowe
Zebranie ankiet i losowanie nagród.
Poszukujemy ciekawych i godnych polecenia i upowszechnienia sposobów sięgania po technologie cloud computing w organizacjach, a także najlepszych produktów i dostawców rozwiązań chmurowych.
Część konkursu adresowana do firm i instytucji publicznych (z wyłączeniem firm ICT), efektywnie sięgających po technologie cloud computing.
O wyniku zdecyduje wpływ na funkcje przedsiębiorstwa lub organizacji, wymierny efekt ekonomiczny, wpływ na rozwiązanie istotnych problemów przedsiębiorstwa. Zdobycie tytułu Best in Cloud to promocja i uznanie w środowisku menedżerów IT, szczególnie poprzez publikację redakcyjnych materiałów dotyczących przebiegu konkursu, jego finalistów i laureatów
Część konkursu adresowana do dostawców rozwiązań i usług chmurowych. Udział w konkursie pozwala na spopularyzowanie swoich rozwiązań, najpierw w szerokim gronie CIO, zaproszonych do udziału w jury konkursu oraz uczestniczących w konferencji, następnie poprzez publikację redakcyjnych materiałów dotyczących przebiegu konkursu, jego finalistów i zwycięzców.
Spośród nadesłanych zgłoszeń zostaną wybrane najlepsze rozwiązania w następujących kategoriach:
Najlepszy system pamięci masowej, Bezpieczna chmura, Wydajność i integracja, Najlepszy produkt ERP, Najlepszy produkt CRM, Najlepszy produkt Zintegrowanej komunikacji (Unified Comms), Najlepszy produkt do analizy danych w chmurze, Najlepszy start-up technologii cloud, Najlepsza platforma testowo-deweloperska PaaS
Szymon Araczewski
Regional IT Manager
BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego
Szymon Augustyniak
Redaktor Naczelny
CIO Magazyn Dyrektorów IT
Tomasz Bitner
Redaktor Naczelny
Computerworld
Bartosz Budrewicz
Dyrektor Departamentu IT
AB
Tomasz Chudzik
Dyrektor ds. Zarządzania Informacją
Dom Development
Krzysztof Dyki
Członek Zarządu Pion Operacji i Eksploatacji Systemów
Zakład Ubezpieczeń Społecznych
Tomasz Głuch
CIO
MAHLE
Janusz Hadryś
Dyrektor IT
OBI
TWÓJ TEXT
Bartłomiej Kahn
CIO
Tramwaje Warszawskie
Szymon Kowalczyk
CIO
TAURON
Przemysław Madejski
COO
Cross Poland
Damian Michalczuk
CTO
Mok Yok IT
Piotr Pietruszyński
Redaktor
Computerworld
Krzysztof Sroka
Kierownik Działu Technologii Informatycznych
ROSOMAK
Grzegorz Stech
Redaktor
Computerworld
Krzysztof Stumpf
CIO
Raiffeisen Solutions
Bogusław Święcicki
CIO
ATLAS
Tadeusz Węgrzynowski
Kierownik Działu Telekomunikacji
Politechnika Warszawska
Krzysztof Wykręt
CIO
HOCHTIEF POLSKA
Iwona Zakrzewska
Dyrektor IT
Marie Brizard Wines & Spirits
Jacek Zawadzki
Członek Zarządu
BEST
Osoby odpowiedzialne za działanie infrastruktury IT, a także za rozwój biznesu i poszukiwanie źródeł zwiększania przychodów, m.in:
The Heart Warsaw
Warsaw Spire
plac Europejski 1
Warszawa
Magdalena Szczodrońska
Tel. +48 662 287 935
[email protected]
Klaudia Kałuska
Tel. +48 662 287 865
[email protected]
Patrycja Gielecińska
Tel. 662 287 833
[email protected]
Włodzimierz Duszyk
Tel. 662 287 870
[email protected]