Galerie
Klub CIO w Warszawie, 18 października 2018
Mariusz Mierzejewski
Powszechne eID.
Wprowadzenie tożsamości elektronicznej w Polsce.
Jakie szanse i wyzwania niesie wprowadzenie tożsamości elektronicznej – eID – w obszarze biznesowym? Brak efektywnego rozwiązania może w perspektywie kilku lat stanowić barierę dla rozwoju cyfrowej gospodarki, szczególnie w obszarze innowacyjnych rozwiązań.
Polski rynek elektronicznej identyfikacji znajduje się dopiero we wstępnej fazie rozwoju. Globalne firmy korzystają z własnych, odrębnych systemów identyfikacji – jak Google Id i Facebook Connect - jednak nie oferują one faktycznej usługi potwierdzenia tożsamości. Jednocześnie brakuje polskich systemów eID udostępnionych do komercyjnego wykorzystania.
Pierwszym takim systemem będzie stworzone przez KIR mojeID, znajdujące się obecnie w fazie pilotażu technicznego. Wkrótce zostanie uruchomiony szerzej w ramach pilotażu produkcyjnego. mojeID to usługa, która pozwoli na przeniesienie do świata wirtualnego wielu procesów wymagających dotychczas osobistego zaangażowania użytkownika.
Piotr Alicki, prezes Krajowej Izby Rozliczeniowej, którzy uczynił z KIR hub technologiczny dla nowoczesnych, strategicznych w wymiarze państwa rozwiązań z obszaru cyfrowej gospodarki jest najlepiej predestynowaną osobą, która przedstawiła założenia i wizję mojeID oraz całego polskiego systemu elektronicznej tożsamości.
W dalszej części spotkania odbyła się dyskusja panelowa o adaptacji eID przez wybrane branżę, biznesy.
Klub CIO w Gdyni, 11 października 2018
Mariusz Mierzejewski
Pogranicze przyszłości
Spotkanie poświęcone było zadaniom i projektom, które pozwalają firmom osiągać stabilnie tytułowe pogranicze przyszłości: mieć organizację przygotowana pod względem architektury, struktury, kompetencji, koncepcji rozwojowych - na to by sięgać po technologie dziś jeszcze pionierskie, innowacyjne, AI czy RPA.
Spotykanie odbyło się w nowej gdyńskiej siedzibie Nordea, gospodarzem była, Monika Płocke, Head of Banking technology Change w Nordei, która przedstawiła cele swojej organizacji, także w kontekście walki o kompetencje i robotyzacji procesów. Organizacyjno-funkcjonalny podział Nordei, zacieranie granic krajowych i obszarowych widoczne wyraźnie "montowaniu" projektów, pozwala na bardzo szybkie zwiększanie siły technologicznej banku, która staje się wręcz najistotniejszą przewagą konkurencyjną. Wzrost znaczenia i siły IT (dziś podlegający Monice Płocke zespół to ponad 2 tys. osób) musi dokonywać się bardzo szybko, zarazem systematycznie.
Najlepszy wstęp do dyskusji dało wystąpienie Grażyny Musiatowicz-Podbiał, laureatki ostatniego konkursu CIO Roku (Diament CIO 2017), która opowiedziała w jaki sposób jej dokonania w Nest Banku otwierały pole do wprowadzania rozwiązań należących właśnie do kategorii gorących, pionierskich trendów. Na czym polega upraszczanie architektury w taki sposób, aby stało się ono już nie tyle projektem, ile procesem. Bardzo interesująco przedstawia się szczególnie katalog mierzalnych, istotnych korzyści uzyskanych w projekcie a następnie procesie stałego upraszczania architektury.
Partnerem spotkania był IPR Insights, którą reprezentował Janusz Krzyczkowski, szef firmy. Software Asset Management także jest elementem przygotowania organizacji do sięgania po innowacyjne rozwiązania, narzędziem i procesem doskonale nadającym się do czyszczenia przedpola - przekonywał. Jest też procesem, który pozwala zabezpieczać, monitorować stabilność, spójność decyzji architektonicznych, o elastycznym przyłączaniu i odłączaniu rozwiązań technologicznych pozwalających biznesowi na innowacyjność.
