Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
CIO Executive
CIO Executive
Informacje na własny i obcy użytek
Zofia Dzik, Włodzimierz Bieliński
Jeszcze w wielu firmach informacja przygotowywana na potrzeby podmiotów zewnętrznych jest mylona z informacją zarządczą.
Wiedza dostępna i pożądana
Amir Fazlagić
W roku 1998 firma Glaxo Wellcome (obecnie GlaxoSmithKline) za 220 mln USD wykupiła 80% akcji Poznańskich Zakładów Farmaceutycznych Polfa. Dzięki dalszym inwestycjom fabryka ta stała się jednym z najnowocześniejszych zakładów w Polsce, który ma szansę być centrum produkcyjnym GlaxoSmithKline na Europę Centralną i Wschodnią.
Twórcy dobrego klimatu
Krzysztof Obłój
Mało jest tematów, które budzą w teorii i praktyce strategii, a nawet szerzej - całej problematyce organizacji i zarządzania - takie emocje jak kwestia przywództwa.
Ucieczka spod pejcza
Kim Korff, Henrik Knak
Producenci muszą zmierzyć się z czterema, wzajemnie powiązanymi trendami: krótszym czasem użytkowania produktów, szybszymi dostawami, zwiększoną liczbą wersji produktów i krótszymi seriami wyrobów.
Podpatrywanie z rozmysłem
Piotr Siciak
Benchmarking to nie jest proste skopiowanie przebiegu procesu z jednej organizacji do drugiej.
Nowy portfel Carolyn
Iwona D. Bartczak
W marcu, czyli równocześnie z tym numerem CXO, ukazuje się książka Fredericka Newella "Lojalność.com: Zarządzanie relacjami z klientami w nowej erze marketingu internetowego".
Trzy odmiany reengineeringu
Andrzej Góralczyk
Dzisiaj nie ma już śladu po klasycznym reengineeringu, ale jego sława i upadek są stale aktualną lekcją.
Jakość w nowym garniturze
Grzegorz Gruchman
Parę lat temu pewien zagraniczny ekspert tłumaczył mi, że w Świecie Jakości żyją istoty należące do dwóch ras, tj. do małej jakości i Dużej Jakości. Istoty pierwszej rasy ubierają się w procedury ówczesnej normy ISO. Istoty drugiej są odziane w filozofię TQM i spoglądają na te pierwsze z góry.
Obrachunek kompetencji
Jacek Kubrak
Kompetencje podlegają takiemu samemu cyklowi zdobywania, wzrostu i starzenia się, jak inne wartości niematerialne, wykorzystywane w przedsiębiorstwie.
Rewolucja w strategiach produkcyjnych
Andrzej Góralczyk
Wymóg produkcji małych partii wyrobów różnorodnych, dopasowanych do indywidualnych gustów i potrzeb, stał się chyba najbardziej dramatycznym wyzwaniem wobec producentów dóbr masowej konsumpcji.
Urodzenie przedsiębiorcy
Wojciech Dudek
Wielu ludzi zwolnionych w ramach redukcji zatrudnienia kusi perspektywa zostania prywatnym przedsiębiorcą, ale często wydaje się im, że nie są do tego stworzeni.
Bez paniki - to tylko koszty
Iwona D. Bartczak
Mądrość zarządzania kosztami polega nie na sprycie w wyszukiwaniu oszczędności w obliczu trudności rynkowych, lecz na budowaniu świadomości i odpowiedzialności wszystkich pracowników za ich powstawanie.
Nie tnij kosztów - tnij straty
Andrzej Góralczyk
Tytuł kolejnego odcinka cyklu poświęconego doskonaleniu procesów wydaje się prowokacyjny, ale wyraża ważną zasadę w biznesie: redukcja kosztów nie powinna być bezpośrednim celem zmian wprowadzanych do przedsiębiorstwa, lecz wynikiem ubocznym racjonalizacji sposobu działania.
Drobne kwestie administracyjne
Tom DeMarco
Książka "Zdążyć przed terminem", która nakładem wydawnictwa EMKA ukazuje się równocześnie z lutowym wydaniem naszego magazynu, jest znakomitym wykładem na temat zarządzania projektami. Jej atrakcyjność wynika z niezwykłości połączenia fabularnej formy - powieść z poważnym biznesowym tematem - zarządzanie projektem. Poniżej zamieszczamy dwa krótkie jej fragmenty i zagadkę dla Czytelników.
Złe dobrego przypadki
Eric Berkman
Zarządzanie wiedzą jest sensownym pomysłem, który popadł w nieciekawe towarzystwo.
Narodziny potrzeby
Agnieszka Romańczuk
Wartość większości produktów i usług zależy w dużej mierze od tego, jak firma potrafi rozwijać kluczową wiedzę, marketing i zrozumienie klienta oraz innowacyjność i kreatywność swoich pracowników.
Poprzednia
strona
1
...
152
153
154
155
156
Następna
strona
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »