O wyborze specjalności IT zadecydować coraz trudniej - przybywa alternatyw, zmieniają się oczekiwania pracodawców, a branża rozwija się coraz szybciej.
Najnowsze prognozy amerykańskiej Akademii Nauk i National Science Foundation (agencja rządowa ds. nauki) wskazują, że w 2010 r. tylko w USA brakować będzie 70 tys. inżynierów. Tymczasem według przeprowadzonych właśnie badań ponad 85 proc. studentów amerykańskich uczelni nie chce zgłębiać tajników wiedzy technicznej. Specjaliści przekonują, że za ten stan rzeczy odpowiadają często sami rodzice, którzy zachęcają swoje dzieci do zostania. np. aktorami czy prawnikami.
Kryzysu na rynku pracy doświadcza coraz większa liczba pracowników. Na szczęście specjaliści od IT są ostatni w kolejce do zwolnień.
Prestiżowe uniwersytety - od MIT po Stanford - za darmo udostępniają tysiące plików audio i wideo. Dowiedz się gdzie możesz znaleźć interesujące Cię materiały. Rozpoczynamy też dyskusję na temat tego, czy i kiedy polskie uczelnie pójdą ich śladem.
Pracodawcy w branży IT szukają nastawionych na rozwój, młodych ludzi. Ważne jest też dla potencjalnych pracodawców doświadczenie akademickie lub zawodowe.
Zwycięzcami czwartej edycji badania zorganizowanego przez Hewitt Associates zostali Quintiles Poland (duże firmy) i EMC Computers Systems Poland (w kategorii MSP).
Według Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, średnia wynagrodzeń absolwentów w 2008 r. wyniosła 3500 zł. Aż 10% z nich otrzymywało płacę, której wysokość przekraczała 7900 zł, a 10% zarabiało poniżej 1776 zł.
Wykształcenie programistów nie jest tym samym co hodowla drobiu. Mimo wszystko tworzy się różne inkubatory przedsiębiorczości, w których ma "wygrzewać się" między innymi młoda kadra informatyczna. I podobnie jak drób z naturalnej hodowli jest o niebo lepszy od tego inkubowanego, to tak samo bywa z informatykami.
W zarządzaniu personelem informatycznym pokutują dwie obiegowe prawdy. Jedna każe wierzyć, że informatycy to tak szczególna grupa zawodowa, że zarządzanie nimi wymaga jakiejś wiedzy tajemnej i swoistego "pokrewieństwa duchowego". Druga, że informatyk to pracownik jak każdy inny i powinien być zarządzany tymi samymi metodami. W obu sądach tkwi ziarno prawdy, ale żaden z nich nie pokazuje jej całej. Cóż, na informatykach trzeba się znać nie gorzej niż na informatyce.
Konserwatywny model kształcenia, kładący nacisk na specjalistyczną wiedzę, a także wysoki popyt sprawiają, że znalezienie odpowiednio doświadczonego pracownika coraz częściej graniczy z cudem. Jak sobie z tym poradzić? Modyfikując metody rekrutacji. Oto kilka sposobów, jak dotrzeć do najlepszych.
W nadchodzących latach nie ma co oczekiwać rewelacji, ale informatycy na pewno nie powinni obawiać się tego, że nagle znajdą się na bruku.
O globalnej współpracy, która zmienia wszystko. Rozmawiamy na jej temat z Donem Tapscottem, profesorem zarządzania na Uniwersytecie w Toronto.
Zwinność to nie cecha metod i narzędzi, lecz organizacji.
Microsoft zaczyna poważne przygotowania do nadejścia systemów wielordzeniowych typu manycore, czyli nieuniknionej popularyzacji programowania równoległego.
Brak jest wersji .NET dla innych systemów niż Windows. Novell stworzył jednak alternatywę w postaci Mono 2.0, niezależnej od sprzętu, implementacji open source tego środowiska.
Prawidłowo skonstruowany interfejs użytkownika jest wspólnym rozwiązaniem dla problemów z zakresu IT, psychologii, ergonomii i grafiki komputerowej. Jest też istotnym czynnikiem decydującym o sukcesie rynkowym produktu.
Redakcja Computerworld.pl nie ponosi odpowiedzialności za wypowiedzi Internautów opublikowane na stronach serwisu oraz zastrzega sobie prawo do redagowania, skracania bądź usuwania komentarzy zawierających treści zabronione przez prawo, uznawane za obraźliwie lub naruszające zasady współżycia społecznego. Osoby zamieszczające wypowiedzi naruszające prawo lub prawem chronione dobra osób trzecich mogą ponieść z tego tytułu odpowiedzialność karną lub cywilną.
Z
Z
Informatyka
Szczerze?
Laboratoria
Z
Ogółęm
na
Pierwszy
Mogę
Jako
Z
Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME - Reklama - Licencjonowanie treści
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2010 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88
