W poszukiwaniu efektu synergii

Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP. Podporządkowanie wdrożenia systemu ERP szeroko rozumianym potrzebom zarządczym, poprzedzone głęboką analizą strategicznych procesów biznesowych organizacji, pozwoli na istotne ograniczenie ryzyka niepowodzenia projektu BI.

Jeżeli jesteś zainteresowany dostępem do materiału podaj adres e-mail