Epicor Software Poland
miejsce
167 miejsce w 2009
145
miejsce w 2008
149
167 miejsce w 2009
145
miejsce w 2008
149
Forma własności
sp. z o.o.
Rok założenia
1993
Siedziba
al. Jana Pawła II 80
00-175 Warszawa
00-175 Warszawa
Telefon
22 435 11 40
E-mail
info@epicor.pl
WWW
http://www.epicor.pl
Liczba oddziałów
-
Liczba pracowników
-
Kluczowe osoby w firmie
Managing Director
Piotr Żeromski
Financial Director
Danuta Jakubowska
Regional Sales Director
Maciej Kowalik
Senior Marketing Manager, EMEA Programs
Marcin Sokołowski
Wyniki finansowe
2010 r.
2009 r.
2008 r.
zmiana %
Przychody jednostkowe (w tys. zł)
-
18 790
19 710
-
Przychody skonolidowane (w tys. zł)
-
-
-
-
Przychody z IT (w tys. zł)
19 100
17 790
19 710
7%
Zysk brutto (w tys. zł)
-
-
-
-
Zysk netto (w tys. zł)
-
-
-
-
Albatros Aluminium wdrożył system ERP w mniej niż trzy tygodnie.
1 z 41
Poznaj 5 błędów, które popełniają firmy wybierając system ERP.
2 z 41
Przeczytaj raport Aberdeen Group i dowiedz się co system ERP może dla Ciebie zrobić.
3 z 41
Dowiedz się jak nowoczesne rozwiązania IT, pomimo drugiej fali kryzysu wspierają utrzymanie firm z branży chemicznej w dobrej kondycji.
4 z 41
Dowiedz się w jaki sposób Epicor usprawnia procesy biznesowe kompleksu rolniczego
5 z 41
Przeczytaj raport niezależnej firmy Ovum Ltd, zajmującej się analizą rynku informatycznego i dowiedz się dlaczego właśnie Epicor ERP jest najlepszym systemem dla średnich i dużych przedsiębiorstw. Raport stworzony jest zgodnie z modelem ocen Ovum dla odpowiedniego obszaru technologii . Uzupełniony został rozmowami z producentami, użytkownikami...
6 z 41
Przeczytaj Raport Aberdeen Group i dowiedz się jak postrzeganie systemu ERP ma wpływ na podjęcie decyzji o jego wdrożeniu.
10 z 41
Konkurencja ze strony krajów o niższych kosztach produkcji oraz zmieniające sie trendy rynkowe wymuszają na producentach tworzyw sztucznych większą elastyczność. Szybka adaptacja we wrażliwym środowisku jest możliwa dzięki wykorzysatniu nowoczesnych rozwiązań IT takich, jak systemy wspomagające zarządzanie klasy ERP.
11 z 41
W dobie nasilonej konkurencji przedsiębiorstwa coraz częściej decydują się na zrzucenie „paru zbędnych kilogramów”. Zastosowanie się do zasad koncepcji produkcji odchudzonej (lean manufacturing) to sposób na efektywny i lżejszy dla kieszeni biznes.
12 z 41
System ERP firmy Epicor pomaga w Smurfit Kappa Polska Sp. z o.o.
13 z 41
Przeczytaj (po angielsku) pełny raport Technology Evaluation Centers z certyfikacji systemu Epicor ERP i poznaj niezależną opinię jednej z najbardziej uznanych firm zajmujących się doradztwem przy wyborze systemów biznesowych. Dowiedz się jak Epicor ERP wypada na tle konkurencyjnych rozwiązań.
15 z 41
Przeczytaj (po polsku) pełny raport Technology Evaluation Centers z certyfikacji systemu Epicor ERP i poznaj niezależną opinię jednej z najbardziej uznanych firm zajmujących się doradztwem przy wyborze systemów biznesowych. Dowiedz się jak Epicor ERP wypada na tle konkurencyjnych rozwiązań.
16 z 41
Dowiedz się, w jaki sposób wybór właściwego rozwiązania ERP może zaowocować wzrostem konkurencyjności całej firmy. Przeczytaj najnowszym raport firmy analitycznej Aberdeen dotyczący korzyści biznesowych z wdrożenia systemów klasy ERP w firmach produkcyjnych "ERP in Manufacturing 2010" (ang.).
17 z 41
O wyborze ERP firmy Epicor zdecydowała funkcjonalność i skalowalność systemu pozwalająca nadążyć za rozwojem Dendro Poland...
18 z 41
Zobacz w jaki sposób Sapa Aluminium zastąpiła tradycyjne obieg dokumentów systemem od firmy Epicor.
20 z 41
Firma Epicor doskonale rozumie, że przedsiębiorstwa produkcyjne na całym świecie każdego dnia muszą identyfikować i analizować nowe problemy i zmienne oraz sprawnie na nie reagować. Przyczynia się do tego charakter rozbudowanych przedsiębiorstw oraz globalizacja produkcji.
21 z 41
Biznes bez barier – teraz to naprawdę możliwe, dzięki korzyściom zapewnianym przez nową generację aplikacji dla przedsiębiorstw firmy Epicor. Bariery technologiczne, integracyjne i funkcjonalne nie muszą już ograniczać efektywności Twojego Biznesu.
22 z 41
Epicor Distribution steruje różnymi procesami dystrybucji występującymi w dzisiejszym wciąż zmieniającym się, dynamicznym łańcuchu dostaw. Epicor od przeszło 30 lat dostarcza najlepsze w branży rozwiązania nowym dystrybutorom, firmom średniej wielkości oraz filiom dużych międzynarodowych przedsiębiorstw.
23 z 41
Wszystko zaczęło się w Polsce. Firma Zeelandia Polska chciała zmienić swój system ERP na bardziej efektywny. Lokalny zarząd miał całkowitą swobodę w zakresie wyboru i wdrożenia nowego rozwiązania.
24 z 41
Środowisko IT w produkującym skutery elektryczne zakładzie Vectrix jest co najmniej równie skomplikowane, jak wytwarzany tam pojazd. Przyjęty model biznesowy zakłada bowiem outsourcing dużej liczby procesów nadzorowanych przez jeden system ERP.
25 z 41
Obsługa wszystkich najważniejszych operacji produkcyjnych w jednej aplikacji.Zarząd Timken Romania szybko się zorientował, że inwestycja w niezawodne rozwiązanie integrujące główne operacje to podstawa skutecznego planu strategicznego.
26 z 41
Integracja systemu CRM w Sapa Aluminium z systemem ERP Epicora zwiększyła efektywność handlowców i poprawiła relacje z klientami firmy.
28 z 41
O rowerach w firmie Kross wiedzą (prawie) wszystko. O tym biznesie i jak należy zarządzać fabryką rowerów - również. Na IT też się znają, o ile może im pomóc lepiej i taniej produkować rowery.
29 z 41
Energizer Holdings jest producentem baterii, latarek i innych produktów konsumenckich sprzedawanych w ponad 160 krajach.
30 z 41
Kontraktacja, obsluga dostaw, analiza jakości buraków, produkcja cukru i wysłodków, kontrola jakości i dystrybucja to tylko niektóre procesy obługiwane przez systemy informatyczne w największej polskiej cukrowni - BSO Polska
31 z 41
Agrana Holding Romania, przedsiębiorstwo zależne austriackiej spółki, jest właścicielem trzech cukrowni w Rumunii, w miejscowościach Buzau, Tandarei i Roman.
32 z 41
Pogarszająca się sytuacja na rynku finansowym w 2008 roku sprawiła, że obecnie polskie przedsiębiorstwa zmuszone są do weryfikacji swoich planów rozwoju i faktycznych wskaźników zwrotu z inwestycji poczynionych w latach poprzednich. Do oceny aktualnej sytuacji firmy, prognozowania i pilnowania krytycznych wskaźników finansowych i operacyjnych niezbędne są narzędzia analityczne.
33 z 41
Współczesny, silnie nasycony rynek, na którym panuje ostra konkurencja to środowisko,w którym niełatwo przetrwać, jeśli nie dąży się nieustannie do tego, aby produkować szybciej, lepiej, zgodnie z potrzebami klienta i przede wszystkim na czas. Utrzymywanie wysokich stanów magazynowych kosztuje, ponieważ zamrożony zarówno w surowcach, jak i w wyrobach gotowych kapitał nie przynosi żadnych zysków.
34 z 41
Jedna z kluczowych kwestii związanych z wyborem i uruchomieniem systemu klasy ERP jest proces wdrożenia. Obok samej funkcjonalności systemu jest to najważniejszy aspekt związany z systemami klasy ERP.
35 z 41
Jak to zostało wspomniane w poprzednim materiale, przy wyborze systemu należy kierowaś się bieżącymi potrzebami przedsiębiorstwa, ale rownież nie wolno zapominać o przyszłości. Problem tkwi w tym, że jesteśmy w stanie przewidzieć co będzie się działo w firmie i jak będzie się rozwijała w przeciągu najbliższego roku, ale perspektywa 2-3 letnia może byc już całkiem odległa.
36 z 41
Wybór systemu ERP to jedna z najważniejszych decyzji podejmowanych przez przedsiębiorstwo. Dlatego powinny ją poprzedzić rzetelne przygotowania. Użytkownik nie może oczekiwać, że zrobi to za niego dostawca rozwiązania.
37 z 41
Dzisiejsze aplikacje biznesowe nie są wystarczająco elastyczne, aby dotrzymywać kroku firmom, które obsługują. Użytkownicy muszą sami ustalać, gdzie mogą znaleźć przechowywane w odizolowanych miejscach informacje potrzebne do wykonywania zadań, podczas gdy koszty nadążania infrastruktury informatycznej za zmieniającymi się wymaganiami biznesowymi są wysokie.
38 z 41
Od kilku lat odchudzenie produkcji jest uważane za ważny cel przez większość firm. Dlaczego produkcja odchudzona (lean manufacturing) stała się tak popularna? W dzisiejszych warunkach silnej konkurencji zapewnia ona firmom wiele korzyści — skrócenie terminów realizacji, poprawę jakości, obniżenie kosztów, zwiększenie zysków i produktywności oraz poprawę obsługi klientów.
39 z 41
Przedsiębiorstwa produkujące artykuły na zamówienie i w trybie mieszanym, tj. na podstawie prognoz sprzedaży i pod konkretne zamówienia muszą spełniać coraz wyższe wymagania klientów. Stałe skracanie terminów realizacji, podnoszenie jakości i obniżajanie kosztów, a jednocześne przestrzeganie coraz surowszych przepisów prawnych to główne wyzwania w obecnej sytuacji rynkowej.
40 z 41
Zintegrowany system wspomagający zarządzanie, powszechnie nazywany systemem ERP (Enterprise Resource Planning) to trzon informacyjny obejmujący wszystkie obszary działalności przedsiębiorstwa oraz cały łańcuch wartości.
41 z 41
Profil działalności
Oprogramowanie
oprogramowanie biznesowe:
systemy analityczne i BI,
systemy CRM i wsparcia marketingu,
systemy do zarządzania projektami,
systemy EDI, SCM i logistyczne,
systemy ERP/MRPII,
systemy WMS i do zarządzania magazynami,
platformy systemowe/serwerowe:
systemy obiegu dokumentów i zadań (workflow),
Usługi
hosting:
hosting aplikacji biznesowych,
kolokacja systemów,
wynajem aplikacji na żądanie (np. w modelu SaaS, ASP),
konsulting IT:
ocena stanu operacji IT w przedsiębiorstwie,
projektowanie rozwiązań IT,
reorganizacja procesów biznesowych,
tworzenie aplikacji na zamówienie:
systemów wspomagających zarządzanie ,
usługi integracyjne:
usługi integracyjne,
wdrożenie standardowych pakietów oprogramowania:
baz danych,
systemów BI i analitycznych,
systemów CRM,
systemów ERP,
systemów obiegu dokumentów,
systemów SCM i logistycznych,
zarządzanie aplikacjami:
aktualizacja aplikacji,
dokonywanie modyfikacji na życzenie klienta,
monitoring aplikacji,
optymalizacja aplikacji,
wsparcie użytkowników,
Więcej o firmie
Znajdź firmę IT
Znajdź osobę w branży IT
Zamów pełny raport
