powrót do strony głównej archiwum » Archiwum Computerworld

Zobacz cały rocznik Computerworld: 2009

Raport Specjalny Zarządzanie Projektami, 17 marca 2009
Raport Specjalny Zarządzanie Projektami Computerworld nr Raport Specjalny Zarządzanie Projektami
Organizacja projektowa

Pomysły na zarządzanie

Biuro projektowe powinno być komórką stanowiącą istotne narzędzie usprawniające procesy zarządzania firmą. Źle zorganizowane, może komplikować prowadzenie biznesu. Czytaj więcej »

portfele projektów

Dobrze określić priorytety

Trudno przecenić znaczenie mechanizmów zarządzania portfelem projektów. Sam tylko nieprawidłowo dobrany ich zestaw może bowiem utrudniać lub wręcz wykluczać realizację strategii firmy. Czytaj więcej »

Projekty międzynarodowe
Zarządzanie w kulturowym tyglu

Zarządzanie w kulturowym tyglu

Coraz więcej polskich konsultantów pracuje nad międzynarodowymi projektami. Jak radzą sobie z różnicami kulturowymi? Na ile są istotne dla powodzenia projektu? Czytaj więcej »

Projekty specjalne
Ugasić pożar, czyli projekty kryzysowe

Ugasić pożar, czyli projekty kryzysowe

Trudna sytuacja rynkowa, czy porażka nowego produktu to tylko niektóre sytuacje, w których pomocne jest zastosowanie wyjątkowych - po części czerpanych z metodyk PM - zasad prowadzenia biznesu. Czytaj więcej »

Przygotowanie wewnętrzne

Stworzyć organizację projektową

Projektowe podejście do biznesu pozwala na uporządkowanie kluczowych procesów. Wymaga jednak licznych zmian kulturowo-organizacyjnych. Prezentujemy jakich. Czytaj więcej »

Studium przypadku
Skutki błędów w podejściu projektowym

Skutki błędów w podejściu projektowym

Przedstawiamy trudne i niejednoznaczne sytuacje, w których w podejściu projektowym trzeba wybierać między wyjściem złym a jeszcze gorszym. Czytaj więcej »

Prowadzenie projektu
Metodyki projektowe

Metodyki projektowe

Aby skutecznie przeprowadzić projekt, nie wystarczy już, że jego kierownik kieruje się zdrowym rozsądkiem. Niezbędne są odpowiednie narzędzia i metodyki projektowe. Czytaj więcej »

Raporty specjalne
  • zobacz raport

    IT w polskich instytucjach publicznych: wydajność i elastyczność czy zapóźnienie technologiczne?

    Uwarunkowania sektora publicznego istotnie różnią się od tych określających ramy działalności prywatnych inicjatyw biznesowych. Podmioty...