• Zaloguj się
• Zarejestruj się
• Dlaczego warto?
• Newslettery

Zobacz cały rocznik: 2008 Archiwum

Rynek ERP

Rynek dojrzewający

Z roku na rok wartość polskiego rynku systemów klasy ERP rośnie coraz szybciej. Postępuje jego konsolidacja. Przybywa też firm zainteresowanych wdrożeniem systemów zintegrowanych. Polski sektor ERP ewidentnie dojrzewa.

Praktyki wdrożeniowe

Problemy kadrowe podczas wdrożeń IT

Kiedy proces wdrożeniowy dobiega końca, wiele spółek zdaje sobie niespodziewanie sprawę, iż własnymi siłami nie jest w stanie serwisować wdrożonego systemu. Wtedy najczęściej podejmowana jest decyzja o outsourcingu.

Pięć zasad udanego wdrożenia

Pięć zasad udanego wdrożenia

Systemy ERP w branżach

Publikujemy tabelę referencji firm, które nadesłały stosowne informacje. Mamy nadzieję, iż takie zestawienie okaże się przydatne m.in. w ocenie skali działalności i branż obsługiwanych przez poszczególnych dostawców. Ze względów redakcyjnych informacje umieszczone w tabeli musiały zostać skrócone. W zestawieniu nie umieszczono także dostawców, którzy nie nadesłali bądź nie mogli ujawnić wdrożeń referencyjnych.

Model usługowy

Na początek CRM

Czy oprogramowanie jako usługa zastąpi tradycyjne systemy IT? Zapewne jeszcze nie dziś i nie w ciągu pięciu lat, ale nie można lekceważyć tego, że wiele firm przeznacza część budżetów IT właśnie na takie rozwiązania.

Studium przypadku

W kilkudziesięciu wersjach

Wdrożenie zintegrowanego systemu ERP pozwala na optymalizację procesów biznesowych i działalności produkcyjnej. To zaś może być bodźcem do dalszego rozwoju, nawet w przypadku małego przedsiębiorstwa, jak firma Dziedzic z Namysłowa.

ERP sklei grupę

Produkcja chemii budowlanej i dystrybucja wina to na pozór dwa zupełnie odmienne rodzaje działalności. W przypadku firm Atlas i Ambra łączy je wiele czynników. Należą do nich m.in. wykorzystywany system ERP i wnioski z procesu wdrożenia.

Proces skomplikowany jak skuter

Środowisko IT w produkującym skutery elektryczne zakładzie Vectrix jest co najmniej równie skomplikowane, jak wytwarzany tam pojazd. Przyjęty model biznesowy zakłada bowiem outsourcing dużej liczby procesów, nadzorowanych przez jeden system ERP.

Zaplanować wdrożenie

Nie na czas, nie po kosztach

Firmy, decydując się na wdrożenie systemu klasy ERP, mogą zagwarantować sobie narzędzia umożliwiające wywieranie wpływu na dostawcę. Często jednak tego nie robią. Przyjmują też zwykle nierealne terminy zakończenia projektu.

Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - Dołącz do nas! - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME - Reklama - Licencjonowanie treści
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2008 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88