Z informatyką na poważnieDo wymiany systemu informatycznego dochodzi na ogół wtedy, gdy na całej linii zawodzi dostawca systemu albo gdy przedsiębiorstwo przejmuje nowy właściciel.
Trzy, dwa, jeden, zero, start!Jeśli w czasie wdrożenia wszystko przeprowadzono zgodnie ze sztuką zarządzania projektami informatycznymi, to jedyne początkowe problemy wynikają z tremy użytkowników, jeszcze nie wprawionych w posługiwaniu się nowym narzędziem.
Pokochać ryzykoPrzy tworzeniu projektów informatycznych potrzebna jest konsekwencja aktualizacji dokumentów uwzględniających niekorzystne wydarzenia, a także zmysł obserwacji środowiska projektu i dużo wyobraźni osób zarządzających całym przedsięwzięciem.
Pensja pensji nierównaKierownik projektów to nie tylko wiedza i doświadczenie, to także pieniądze. Duże pieniądze.
Modelowanie procesów - potrzeba fanaberia?W projektach informatyzacji można by uniknąć wielu szkolnych błędów stosując modelery.
Informatyczne sedno biznesuCelem wdrożenia Baan IV w Amcor Polska w Łodzi było uzyskanie postępu w logistyce oraz zapewnienie działowi finansowemu wygodnego narzędzia do mierzenia wyników działalności przedsiębiorstwa i planowania.

Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME - Reklama - Licencjonowanie treści
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2008 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88