Wspomaganie BPR

Przechodzenie bezpośrednio z modelu działalności firmy do aplikacji daje możliwość uczestniczenia w tym procesie zarówno szefom firmy, jak informatykom, którzy poznają dokładnie jej działanie, modelując je wspólnie z analitykami biznesowymi.

Przechodzenie bezpośrednio z modelu działalności firmy do aplikacji daje możliwość uczestniczenia w tym procesie zarówno szefom firmy, jak informatykom, którzy poznają dokładnie jej działanie, modelując je wspólnie z analitykami biznesowymi.

Narzędzia BPR

Gruntowna zmiana struktury organizacyjnej przedsiębiorstw (po angielsku: Business Process Re-engineering - BPR) ma znaczenie nie tylko dla przyspieszenia procesów podejmowania decyzji, zwiększenia tempa obsługi klientów, ale przede wszystkim dla zmniejszenia kosztów w mocno konkurencyjnym świecie. Informatyka powinna wspomagać tę działalność, choćby z tego powodu, że w przyszłości będzie musiała nie tylko współistnieć, ale i obsługiwać tę nową strukturę.

Jednakże połączenie dwóch światów: jednego, opisywanego w kategoriach klientów, dostawców, zamówień, produkcji, zapasów magazynowych i drugiego, opisywanego przez modele relacji-encji, nie jest łatwe. Narzędzia BPR powinny wspomóc informatyków w lepszym zrozumieniu zależności w biznesie, a szefom firmy ułatwić wyrażanie swych potrzeb w formie odpowiedniej do wdrożenia informatycznego. Metoda tworzenia aplikacji bezpośrednio z modelu działalności firmy do aplikacji daje możliwość uczestniczenia w tym procesie zarówno szefom firmy, jak informatykom, którzy poznają dokładnie jej działanie, modelując je wspólnie z analitykami biznesowymi.

W wielu narzędziach CASE dostępnych na rynku istnieją specjalistyczne moduły do wspomagania procesu BPR. Najczęściej ich funkcje ograniczają się do przygotowania diagramów nowej struktury organizacyjnej i ewentualnie wykorzystania ich do tworzenia schematu bazy danych dla nowych aplikacji, obsługujących procesy biznesowe w tej nowej strukturze. Narzędzia BPR najwyższej klasy mają znacznie większe możliwości, ale też ich koszt jest na ogół tak duży, że wiele małych i średnich firm nie jest w stanie go zamortyzować.

Mike Blechar z firmy konsultingowej Gartner Group twierdzi, że "W ciągu kilku najbliższych lat narzędzia BPR zastąpią wszelkie inne formy planowania. Rozwiąże także wiele problemów analizy i projektowania obiektowego".

Key for Workgrup

Firma Sterling Software, wychodząc z założenia, że największe zapotrzebowanie jest na produkty pozwalające na rozpoczęcie procesu BPR niekoniecznie w całym przedsiębiorstwie, ale w ramach oddziału czy departamentu, opracowała pakiet programów do restrukturyzacji pracy grupy (zespołu) ludzi.

Key for Workgroup to pakiet narzędziowy do wspomagania procesu BPR, działający w środowisku Windows, umożliwiający analizę przebiegu pracy i generację odpowiednich aplikacji.

Informatycy i analitycy działalności gospodarczej mogą zmodelować przebieg procesów w firmie a następnie wygenerować aplikacje bezpośrednio z tego modelu działalności. W skład pakietu wchodzi Key:Assemble - specjalistyczny język i elementy do tworzenia aplikacji.

Aplikacje można także tworzyć w Visual Basicu za pomocą modułu Key:Empower for Visual Basic lub w PowerBuilderze za pomocą modułu Key:Empower for PowerBuilder. Cały pakiet Key for Workgroup kosztuje 25 tys. USD dla 4 użytkowników. Można jednak nabywać oddzielnie poszczególne moduły: Key:Advise kosztuje 1500 USD; Key:Model - 5 tys. USD; Key:Assemble - 3500 USD; Key:Empower for Visual Basic lub Key:Empower for PowerBuilder kosztują po 1500 USD.

W celu komercyjnej reprodukcji treści Computerworld należy zakupić licencję. Skontaktuj się z naszym partnerem, YGS Group, pod adresem [email protected]

TOP 200