Specjaliści sądzą, że Novell powinien...

Przed wyznaczeniem Frankenberga na szefa Novella tygodnik ''Network World'' zapytał klientów, analityków finansowych i branżowych oraz dyrektorów firm zaopatrujących rynek na co zwracać uwagę przy wyborze dyrektora, który poprowadzi firmę przez dekadę lat 90.

Przed wyznaczeniem Frankenberga na szefa Novella tygodnik ''Network World'' zapytał klientów, analityków finansowych i branżowych oraz dyrektorów firm zaopatrujących rynek na co zwracać uwagę przy wyborze dyrektora, który poprowadzi firmę przez dekadę lat 90.

Obserwatorzy uważają, że następca Noordy staje wobec różnorodnych wyzwań, z których największe polega na sformułowaniu i zrealizowaniu strategii Novella w zakresie komputeryzacji przedsiębiorstw. Według nich firma nie może ograniczać swych zainteresowań do komputeryzacji grup roboczych i potrzebuje przywódcy wizjonera o uzdolnieniach technicznych, arketingowych i handlowych, który przeprowadziłby ją przez ten krytyczny próg.

David Mahoney dyrektor w Banyan Systems,Inc.

Noorda pozostawia firmę ustawioną na pozycji, która daje dobre rokowania na pzyszłość. Jego najważniejszą spuścizną będzie długoterminowa, zdrowa konkurencja dla Microsoftu.

Ci, co obawiali się, że Microsoft zdominuje, czy zmonopolizuje tę branżę, mogą podziękować Noordzie za to, że dał im wybór systemów operacyjnych do sieci i na biurko, zwłaszcza jeśli chodzi o jego niedawną inicjatywę związaną z Unixem. Wyzwaniem dla Novella w pomnożeniu "spuścizny Noordy" będzie znalezienie sposobów na podejmowanie ryzykownych decyzji typu "wszystko na jedną kartę", z których słynął Ray i radzenie sobie z błędami, tak aby dobrze tękartę rozegrać.

Następca Noordy stanie wobec podwójnego wyzwania: przyłączenia się do walki z Microsoftem na wszystkich szczeblach i jednocześnie kontynuowania wysiłków na rzecz ewolucji NetWare zgodnie z rozwojem potrzeb dotyczących komputeryzacji przedsiębiorstw. Novell ugryzło ogromny kęs i to nie tylko w zakresie narzędzi dla programistów. Stoi wobec silnej konkurencji na wszystkich frontach. Jednocześnie ma przed sobą poważne problemy związane z ewolucją NetWare, który musi sprostać złożoności obliczeń dla przedsiębiorstw i zapotrzebowaniu na usługi sieciowe. David Wu analityk komputerowy w S.G. Warburg @ Co

Novell potrzebuje szefa, który będzie dobrym biznesmenem. Byli już wizjonerzy techniczni tacy jak główny inżynier Kanwal Rehki. Potrzebny jest dobry negocjator - cała ta firma wyrosła na zachęcaniu branży do wspólnego działania.

Unix System Group Novella musi pracować lepiej zarówno w zakresie własnych zadań, jak i współpracy z resztą firmy i musi opracować sposób na sprzedaż Unixu. Platforma rozwojowa Novella, AppWare, wydaje sił dość atrakcyjna, ale wciąż wymaga wiele racy i wsparcia dla specjalistów, którzy mają z niej korzystać.

John Rymer wiceprezes Patricia Seybold Group Inc.

Szczerze mówiąc, martwię się o Novell. Cały świat przechodzi na Windows. Być może sensownie będzie zupełnie usunąć NetWare ze swego środowiska. Po prostu to nie jest takie oczywiste, że potrzebna jest osobna platforma sieciowa.

Jaka jest pozycja NetWare w świecie klient/serwer? Rdzeń technologii NetWare wymaga ulepszeń, zwłaszcza jeśli chodzi o efektywność kosztów i rozwój zastosowań.

Dla Noordy zrozumienie potrzeb nowego modelu sukcesu mogło być trudne.

Ten brak elastyczności sprawił, że Novell tak fatalnie prowadził sprawę Unixu. Novell pozostaje wierny IPX/SPX, podczas gdy reszta świata decyduje się na TCP/IP. To także utrudniło Novellowi nawiązywanie skutecznych sojuszy. Novell wraz z Borlandem i innymi sprzymierzeńcami trwa w koalicji antymicrosoftowej, a powinien uważać, żeby nie wpaść w złe towarzystwo. Odejście Noordy to dla Novella okazja żeby wziąć się w garść.

Mitchell Kertzman Prezes/Dyrektor Powersoft Corp.

Przez ostatnie parę lat Novell przedrzeźniał Microsoft, zamiast realizować własną wizję. Firma potrzebuje takiej osoby, która potrafiłaby wyjść z jakąś strategią konkurencji z Microsoftem. Jest takie˙stare baseballowe porzekadło, "Musisz ch trafić tam, gdzie ich nie ma". Siła Novella leży w sieciach, a to nie jest mocna strona Microsoftu.

Gregg Scott kierownik usług komputerowych w Szkole Biznesu Uniwersytetu Stanu Oregon

Jako nabywca technologii uważam, że Novell nie spoczywał na laurach. Ta firma rozumie, że musi zapewnić coś więcej niż tylko obsługę plików i drukowania. Novell wie, że musi zapewnić narzędzia do tworzenia aplikacji i obsługę wideo.

Za sprawą Noordy Novell pracuje już nad środowiskiem tworzenia aplikacji AppWare, uzyskał know how w video kupując Fluent Inc., a także podjął inicjatywę w dziedzinie Unixu.

Jeśli jest jakiś problem, z którym nowy lider będzie musiał się zmierzyć, to jest nim znaczna liczba aktualnych zobowiązań firmy. Typ osoby, która zapewne najlepiej mogłaby się z nich wywiązać, to ktoś taki jak Noorda, ktoś komu nie trzeba schlebiać. Nie sądzę, aby Novellowi potrzeba było już teraz radykalnych zmian. Ma na warsztacie wiele rzeczy i musi się do nich przykładać.

Bill Nussey Prezes i Dyrektor Da Vinci Systems Corp.

Novell nie jest w stanie zogniskować swych wysiłków na produkcyjnych i marketingowych. W przyszłości gdy zajmie się nowymi zaawansowanymi technologiami może łatwo oddać swój koronny produkt - sieciowe systemy operacyjne - na łup konkurentom np. Microsoftowi.

Jestem zupełnie pewien, że Novell złapie drugi oddech, ponieważ żadna firma w tej branży nie kieruje się bardziej od nich potrzebami klientów. Właśnie to jest źródłem ich sukcesów. Priorytetem nr 1 dla przyszłego dyrektora naczelnego będzie wyprowadzenie wersji NetWare 4 z firmowej stajni na rynek. Nie chcemy już więcej tymczasowych, utworzonych jakby "tylko dla żartu" wersji. Glen Fund, Prezes Greater Boston Area Novell Users` Group/Główny specjalista ds. badań Lockhead Sanders Inc.

W celu komercyjnej reprodukcji treści Computerworld należy zakupić licencję. Skontaktuj się z naszym partnerem, YGS Group, pod adresem [email protected]

TOP 200