Softtutor Consulting dynamizuje plany rozwojowe
- Piotr Waszczuk,
- 23.08.2011
Władze spółki planują zmiany, które pozwolą jeszcze lepiej spozycjonować ofertę firmy na rynku jako lidera wśród spółek doradczych zatrudniających do 50 osób.
W 2011 roku firma Softtutor Consulting obchodzi dwudziestolecie istnienia. Rok ten ma jednak zapisać się w historii spółki jako początek strategicznych zmian ukierunkowanych na rozwój kompetencji, zbudowanie struktury wielooddziałowej, istotne rozszerzenie oferty i systematyczne umocnienie pozycji na coraz bardziej konkurencyjnym rynku konsultingu IT. Planowane jest m.in. stworzenie oferowanej w modelu usługowym aplikacji usprawniającej prowadzenie projektów informatycznych. Rozwiązanie ma zapewnić pełną klarowność informacji, w tym o przebiegu wdrożenia w kontekście pełnionej w całym projekcie wdrożeniowym roli.
Michał Wiatr, prezes zarządu Softtutor Consulting
Na najbliższe lata planowany jest dalszy rozwój komórki realizacyjnej. Plany zakładają wyodrębnienie niezależnych zespołów w podziale branżowym. Pierwotny podział zakłada specjalizację pod kątem sektora komercyjnego oraz administracji publicznej. "Nie wykluczamy, że w przyszłości w obszarze rynku prywatnego specjalizacja będzie postępowała w kierunku kompetencji specyficznych dla sektora przemysłowego, handlu oraz użyteczności publicznej" - podkreśla Michał Wiatr, prezes zarządu Softtutor Consulting. Jego zdaniem, sektor administracji publicznej charakteryzuje wysoka sezonowość i konkurencyjność. Pojawia się tam jednak coraz więcej ciekawych projektów informatycznych, ukierunkowanych na osiągnięcie konkretnych korzyści biznesowych. "W administracji publicznej na porządku dziennym są naprawdę duże kontrakty. Trudno jednak bazować tylko na działalności w tym sektorze" - mówi Michał Wiatr. Przewiduje on jednak, że inicjatyw powiązanych z technologiami IT będzie w administracji przybywać.