Jednym z największych wyzwań, z jakim musi zmierzyć się każdy lider biznesowy, jest zbudowanie fanatycznego wsparcia dla misji i celów organizacji. Innymi słowy, jak lider może przemienić ludzi z automatów podbijających karty czasu pracy w plemiennych liderów, którzy bębnią w wojenne tarabany?
Jeśli sądzisz, że Twoja firma jest zbyt nudna, żeby możliwe było wytworzenie takiej kultury, zaczekaj... Zastanów się jeszcze raz. Przedstawiam pięć porad, które pomogą sprzedać idee i wizję zespołowi.