Coraz więcej firm zdaje już sobie sprawę, że sam dostęp do danych - choćby nawet gromadzonych w jak największych ilościach - nie wystarczy. Dzisiaj najważniejsze stają się umiejętności przetworzenia nieprzebranych zasobów surowych danych i prostych informacji w użyteczną dla prowadzenia biznesu wiedzę. Do tego potrzebne są narzędzia, które pozwolą na szybkie, automatyczne przeanalizowanie - pod kątem aktualnych potrzeb biznesowych - rozrastających się do niebotycznych rozmiarów zbiorów danych i zidentyfikowanie konkretnych, przydatnych do podjęcia odpowiedniej decyzji informacji. Dlatego też coraz więcej firm sięga po rozwiązania klasy Business Intelligence.

"W czasach wszechobecnego zalewu danych przedsiębiorstwa poszukują kompleksowych rozwiązań, które oprócz realizacji standardowych zadań w obszarze raportowania zapewnią im pełne wsparcie w zakresie modelowania predykcyjnego, prognozowania, optymalizacji oraz integracji i zapewnienia jakości danych. Umiejętność efektywnego przetworzenia posiadanych danych w spójną i przydatną informację biznesową oraz przewidzenia w sposób precyzyjny i trafny przyszłych trendów rynkowych jest kluczowym wyznacznikiem uzyskania przewagi konkurencyjnej w obecnej dekadzie. Bez wykorzystania analityki osiągnięcie tego celu nie jest możliwe" - tłumaczy Adam Bartos, dyrektor ds. technologii w SAS Institute Polska.

Możliwościom efektywnego wykorzystania narzędzi analitycznych w różnych dziedzinach biznesu poświęcone było Forum Technologii SAS 2011, zorganizowane przez polski oddział SAS Institute. Tegoroczna edycja odbywała się pod hasłem "Business Analytics in Action". Przykłady wdrożeń z bankowości, telekomunikacji, przemysłu czy sektora publicznego miały zainspirować uczestników spotkania do poszukiwania własnych zastosowań narzędzi analitycznych i identyfikowania możliwych do osiągnięcia za ich pośrednictwem korzyści. Podczas konferencji zaprezentowano również najnowsze osiągnięcia technologiczne w zakresie systemów Business Intelligence. Computerworld był patronem medialnym Forum.