Pośrednik z wizją
- 28.09.2010
Projekty działu Organizacja i Informatyka w RWE Polska współtworzą zintegrowaną wizję nowoczesnej spółki sektora utilities - efektywnej w komunikacji z klientami, w zarządzaniu infrastrukturą i procesami, wydajnej i bezpiecznej dla użytkownika.
Monika Wiaderkiewicz, główny manager ds. organizacji i informatyki w RWE Polska
IT jako moderator
Model Organizacja i Informatyka zakłada moderowanie współpracy pomiędzy dostawcą a biznesem. "Nasze główne kierunki działania to agregowanie i ustalanie działań projektowych, ustalanie strategii IT i jej dopasowywanie do strategii biznesowej, czyli ustalanie i dopasowywanie do strategii biznesowej działań i rozwoju architektury IT" - mówi Monika Wiaderkiewicz. Dział Organizacja i Informatyka działa też na zasadach mediatora pomiędzy biznesem a dostawcą IT, aby osiągnąć kompromis między popytem, a podażą rozwiązań IT, biorąc pod uwagę zarówno stronę wymagań biznesowych, jak i kwestie IT.
Opisany model podobnie działa w całej Grupie RWE. Istotne jest tutaj jednak działanie z jednym, głównym, wewnętrznym dostawcą usług i dla jednego klienta. Monika Wiaderkiewicz przewiduje dalsze stopniowe odchodzenie od koncentracji na działaniach dotyczących utrzymania systemów, na rzecz powiększenia zasobów i kompetencji analitycznych, koncepcyjnych i projektowych w zespole. "Jest to niezbędne przy wspieraniu stron negocjujących wymagania i parametry rozwiązań w projektach z udziałem IT/technologii" - dodaje.
Zbieżność działań
"Projekty, które przedstawiliśmy w konkursie Lider Informatyki stanowią element długofalowej strategii IT, a ukierunkowane są na wzrost efektywności pracy w firmie, poprawę relacji z klientem, poprawę jakości danych i wzrost znaczenia informacji zarządczej. Pracujemy nad spójnością aplikacji i infrastruktury, tak by stanowiły solidną podstawę do wdrażania nowych usług i rozbudowy istniejących" - mówi Stanisław Świątek, odpowiedzialny za zarządzanie portfelem projektów IT.