Niepewność, wojskowe wychowanie a innowacyjność izraelskich firm
Jak doszło do tego, że Izrael przyciąga dwukrotnie więcej kapitału inwestycyjnego na rozwój nowych przedsiębiorstw niż Stany Zjednoczone i trzydziestokrotnie więcej niż Europa? Odpowiedź można znaleźć w książce Start-up Nation.
Korzyści, jakie uzyskuje Izrael dzięki służbie wojskowej obowiązującej wszystkich obywateli, nie wyjaśnił nam ani Amerykanin, ani Izraelczyk. Gary Shainberg wygląda raczej jak marynarz (w krępym i przysadzistym typie) niż inżynier, być może z powodu 18-letniego stażu w marynarce brytyjskiej. Obecnie jest wiceprezesem British Telecom odpowiedzialnym za technologie i innowacje. Spotykamy się z nim w jednym z barów w Tel Avivie.
Konieczność szybszego dojrzewania…#
W wieku 18 lat Izraelczycy wstępują na wojska na co najmniej dwa do trzech lat. Jeśli nie wyrażą chęci przedłużenia służby, rozpoczynają zazwyczaj studia uniwersyteckie. Według danych OECD, 45% Izraelczyków ma wyższe wykształcenie i jest to jeden z najwyższych wskaźników na świecie. W momencie ukończenia college’u Izraelczycy mają dwadzieścia kilka lat. Niektórzy uzyskali już stopień magistra, wielu zawarło związek małżeński. "Wszystko to wpływa na możliwości intelektualne jednostki. Izraelczycy są o wiele dojrzalsi, gdyż mają znacznie więcej doświadczeń życiowych " - uważa Gary Shainberg.
Zdolność do generowania innowacji wynika często z umiejętności spojrzenia na zagadnienie z innej perspektywy. Perspektywa wynika z doświadczenia, a to z kolei jest owocem wieku lub dojrzałości. W Izraelu nabywasz doświadczeń, perspektywy i dojrzałości w młodszym wieku, gdyż w ciągu kilku zaledwie lat od ukończenia szkoły średniej społeczeństwo serwuje ci szereg doświadczeń, które pozostawiają głębokie ślady w twojej psychice i umysłowości. Kiedy Izraelczycy rozpoczynają naukę w college’u, mają zupełnie inne możliwości intelektualne niż ich amerykańscy rówieśnicy.
…i obowiązkowa służba wojskowa#
"Masz zupełnie inny pogląd na życie. Jestem przekonany, że dużą rolę odgrywa tu późniejsze kształcenie uniwersyteckie, zawieranie związków małżeńskich w stosunkowo młodym wieku, doświadczenie służby wojskowej; spędziłem osiemnaście lat w brytyjskiej marynarce, więc sądzę, że jestem w stanie to sobie wyobrazić" - kontynuuje Gary Shainberg. "W wojsku musisz twardo stąpać po ziemi; podejmować decyzje dotyczące życia i śmierci. Uczysz się dyscypliny. Uczysz się panować nad sobą, zwłaszcza wówczas, gdy trafiasz na front lub uczestniczysz w działaniach operacyjnych. To cechy, które w świecie biznesu okazują się bardzo przydatne" - dodaje.
Oceń artykuł
Komentarze (0)
Najpopularniejsze
- Pierwsze w Polsce testy transmisji danych z...
- Magdalena Gaj została Przewodniczącą Rady...
- Asseco wątpi w obiektywny wybór dostawcy w...
- Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja...
- Sygnity: wezwanie Asseco i sezonowość...
- Ogromna liczba komputerów Mac wciąż...
- Nasza Klasa uruchomiła inkubator...
- Google prezentuje okulary z Augmented Reality
- Oracle daje klientom bezpłatny system do...
- CBA kontroluje przetargi związane z CEPiK
Rekomendacje
Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88






