ZUS otwiera się na konkurentów Asseco

Subskrybuj RSS A A A
08 marca 2010 17:51
Monika Tomkiewicz

Kończy się umowa ZUS na budowę i rozwój KSI ZUS. Obsługi części głównej systemu nikt Asseco Poland przez rok-dwa nie odbierze, ale Zakład chce otworzyć się na nowych dostawców IT w innych obszarach.



"Skazani" na Asseco

Pewne jest jednak, że 10 października ZUS przedłuży umowę z dotychczasowym partnerem. "Przez najbliższe 12 miesięcy praktycznie nie mamy wyboru. To musi być Asseco" - przyznaje wiceprezes ZUS. I dodaje, że ZUS nie byłby w stanie przejąć z dnia na dzień obsługi systemu, ani przekazać go żadnej firmie, gdyż dopiero po wygaśnięciu umowy stanie się właścicielem kodu źródłowego KSI ZUS. Perspektywa przedłużenia umowy z Asseco na kolejnych 12-24 miesięcy jest najkrótszą z możliwych. Czas który pozostał do końca umowy, czyli do października wystarczy Zakładowi na przeprowadzenie audytu i przygotowanie procedury negocjacyjnej.

Co z umową z Asseco? Na to pytanie pomoże odpowiedzieć audyt KSI ZUS. Obecnie trwa przetarg na firmę, która go przeprowadzi. Oferty złożyły Comp oraz konsorcjum na czele z Comarchem; Deloitte; Softtutor Consulting i z KPMG.
Sugeruje się, aby ZUS przedłużył z Asseco umowę na rok i w tym czasie, posiadając już kody źródłowe znalazł nowego partnera i przekazał mu system. "Taki scenariusz jest możliwy. W ZUS powstały trzy możliwe scenariusze tego co dalej zrobimy z umową z Asseco, rozwojem i utrzymaniem KSI ZUS. Nie chcemy ich zdradzać, ponieważ zadaniem audytora będzie przygotowania najlepszych rozwiązań z jego punktu widzenia. Chcemy te scenariusze później skonfrontować i wybrać najlepszy" - tłumaczy Dariusz Śpiewak. Audyt pomoże też podjąć decyzję na jaki czas ZUS powinien przedłużyć umowę z Asseco, jakich obszarów powinna dotyczyć nowa umowa, czy będzie to kupowanie usług, czy "ludzi".

Asseco nie będzie już jednak zajmowało się wszystkimi modułami KSI. Dariusz Śpiewak podkreśla, że ZUS chce sie otworzyć na rynek. "Na KSI ZUS składa się wiele różnych systemów i część z nich może być rozwijana i utrzymywana przez różne firmy" - zapewnia. ZUS chce np. po wdrożeniu systemu finansowo-księgowego, zapewnić dla niego rozwój w przetargu otwartym, ponieważ jest na tyle standardowy, że możemy tą usługę kupić na zewnątrz. Podobnie może być z bazą archiwum danych kont i funduszy i aplikacjami, które są zasilane tymi informacjami z modułów KSI oraz aplikacjami typu workflow, które umożliwiają automatyzację pracy użytkowników w KSI ZUS.

Został też ogłoszony przetarg na budowę Platformy Usług Elektronicznych, która usprawni obsługę Klientów ZUS oraz umożliwi załatwianie wielu spraw w ZUS przez Internet. Wykonawca tego projektu wyłoniony zostanie na przełomie maja i czerwca br. "To system warty ponad 100 mln zł. Chcemy tym pokazać, że nie zamykamy się na jednego wykonawcę, ale uruchamiamy też nowe, duże przetargi otwarte na różne systemy powiązane za pośrednictwem standardowych usług (szyny integracyjnej) z KSI ZUS" - podsumowuje Dariusz Śpiewak.

m.computerworld.pl - sprawdź mobilną wersję serwisu Computerworld
w swoim smartfonie.
« wstecz 1  2  3 

Oceń artykuł

średnio: 4.7 liczba ocen: 2
Podziel się |

Komentarze (3)

+Dodaj komentarz

~zbm

29-03-2010 12:14
odpowiedz zmoderuj

Artykuł o KSI ZUS to kolejna próba zaciemnienia problemu. 1.Jesli KSI ZUS kosztował przez 13 lat 3 miliardy to jak prezes wyliczył 100mln rocznie ?? 2.Poprosimy o pełne koszty KSI a nie tylko koszty Asseco !! Ilu swiadczeniobiorców obługuje dziś KSI ?? 4..A może migracji KSI do Emir-Rentier ten system przymajmnie działa ??? 5. ect... itd... itp...

~jabłka-i_pomarancze

11-03-2010 08:06
odpowiedz zmoderuj

"Koszt obsługi jednego klienta przez nasz system jest 10 razy niższy niż koszt obsługi klienta w banku lub innej dużej instytucji finansowej" - argument ciekawy, ale chybiony. Aby porównywać koszty obsługi klienta najpierw należy przyjąć że jakość i zakres jest porównywalny. Niestety analiza strategii obsługi klienta ZUS, nawet na tle innych instytucji publicznych, pokazuje obszary niedociągnięć, braków i prymitywizmu. Po części ZUS zdał sobie z tego sprawę i chce wydać 100+ mln na system obsługi klienta. Dopiero po wdrożeniu tego systemu można będzie mówić o pełniejszym zakresie obsługi czyli bardziej porównywalnym z kosztami "dużej instytucji finansowej". Niestety (po raz drugi) nawet implementacja nowej platformy obsługi klienta nie zbliży ZUS do jakości sektora finansowego. Dlatego porównywanie kosztów jabłek i pomarańczy nie ma sensu.

~kanarek

08-03-2010 20:28
odpowiedz zmoderuj

Panowie pułkownicy ub wybyli to się okazało że są też inni dosatwcy na rynku


Najpopularniejsze

Najnowsze

MAC, czyli ministerstwo reformowania rządzenia

MAC, czyli ministerstwo reformowania rządzenia
Premier wspiera lojalnie w kryzysie najbliższego współpracownika, Michała Boniego, przyjmując na siebie atak oburzonych internautów podczas debaty o ACTA.

Nowe, unijne zamówienia publiczne

Nowe, unijne zamówienia publiczne
Komisja Europejska proponuje ważne zmiany prawa wspólnotowego w obszarze zamówień publicznych. Warto im się przyjrzeć bo to jeden z elementów nowej perspektywy finansowej UE. Warto zatem przyjrzeć się owej propozycji bliżej.

Bezpieczeństwo rządowych stron - analiza

Bezpieczeństwo rządowych stron - analiza
Zespół zadaniowy ds. ochrony portali rządowych opublikował wytyczne. Trudno stwierdzić, że to najlepsze rekomendacje, jakie można było przy okazji zaistniałych ataków wypracować.

DEBATA: Kiedy walka polityczna w sieci przemienia się w cyberterroryzm?

DEBATA: Kiedy walka polityczna w sieci przemienia się w cyberterroryzm?
Skuteczny atak cybernetyczny przyniesie opłakane skutki dla państwa i gospodarki. Boleśnie się o tym przekonaliśmy, gdy nie można było dostać się na strony internetowe najważniejszych instytucji w Polsce.

Czy MSW chce unieważnienia przetargu na pl.ID?

Czy MSW chce unieważnienia przetargu na pl.ID?
Rośnie ryzyko całkowitego unieważnienia przetargu na nowe dowody osobiste. Krajowa Izba Odwoławcza odrzuciła odwołanie firmy Sygnity, która nie zgadzała się na wydłużenie o trzy miesiące terminu składania ofert na dostawę blankietów nowych dowodów osobistych. Wydłużenie całego postępowania o trzy miesiące może spowodować skargi uczestniczących w nim firm, a w konsekwencji unieważnienie przetargu.

Garść rad dla roztropnego szefa IT

Garść rad dla roztropnego szefa IT
Trudne czasy w gospodarce to okres, kiedy szczególnego znaczenia nabiera hasło: Jak cię widza, tak cię piszą. Osłabienie rynku przekłada się na oszczędności w przedsiębiorstwie, a oszczędności najłatwiej szukać w działach, które, w opinii zarządu, nie są bezpośrednio związane z prowadzoną działalnością - czyli również w dziale IT.

Sprzeczne wizje e-dowodu

Sprzeczne wizje e-dowodu
Koncepcja elektronicznego dowodu osobistego powstała w Polsce wiele lat temu. Starsze są koncepcje elektronicznego systemu świadczeń ochrony zdrowia. Mimo to, nadal są w trakcie budowy.

Rekomendacje


Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
 © Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88