Blady strach, czyli aktualizacja systemu ERP
Większość administratorów obawia się m.in. kosztów i czasu trwania aktualizacji systemu ERP. Z drugiej strony, w większości przypadków o konieczności zmiany wersji systemu decydują nie potrzeby biznesowe, a zbliżający się koniec okresu wsparcia technicznego.
W pierwszej kolejności zmianę systemu planują największe organizacje - m.in. lokalne oddziały międzynarodowych koncernów. "Najwięksi często nie mają wyboru - decyzja o aktualizacji przychodzi z góry. Często jednak w trakcie realizacji projektu okazuje się on być znacznie łatwiejszym niż przypuszczano. Mniejsze firmy ciągle wstrzymują tego rodzaju projekty, ale dla wielu z nich następna aktualizacja będzie koniecznością z punktu widzenia biznesu i zmian w warunkach wsparcia technicznego" - mówi Alan Bowling, przewodniczący grupy użytkowników SAP z Wielkiej Brytanii i Irlandii.
Wyniki badania ankietowego przeczą działaniom podejmowanym przez producentów systemów ERP - nie tylko niemieckiego koncernu SAP. Systemy o budowie monolitycznej są stopniowo zastępowane oprogramowaniem tworzonym w architekturze modułowej. Wprowadzane są m.in. nowe - często darmowe narzędzia i praktyki, pozwalające na ograniczenie przestojów i kosztów aktualizacji systemu do minimum.
Czytaj też:
Zwinny ERP
Firmy muszą coraz szybciej reagować na zmiany otoczenia. Warto, aby system, który miał wspomagać zarządzanie biznesem nie okazał się wówczas kulą u nogi
Od małego do większego
Z czasem system ERP staje się za mały, a możliwości jego rozbudowy niewystarczające. Wówczas przychodzi czas na migrację do większego rozwiązania...
Oceń artykuł
Komentarze (4)
If you''re raeidng this, you''re all set, pardner!
If you''re raeidng this, you''re all set, pardner!
Przytoczę dwa scenariusze: 1. Firma opisuje ogólnie swoje wymagania, dokonuje wyboru systemu ERP i jego dostawcy, ten wykonuje analizę przed wdrożeniową, spisuje to co trzeba dodać lub zmienić w pakiecie ERP by był "zdatny" do użycia. Zmiany i inne ingerencję w oryginalne oprogramowanie są dokonywane, to czego niestety nie uda się w ramach budżetu zmienić jest negocjowane i nie raz firma rezygnuje z niektórych swoich wymagań. Pakiet ERP po modyfikacjach zaczyna pracę. 2. Firma dokonuje rzetelnej analizy potrzeb, określa szczegółowo wymagania na potrzebne jej oprogramowanie, wymagania te zawierają między innymi tak zwane dziedzinowe obszary specjalizacji (np. kadry, produkcja, sprzedaż) będące nie raz odpowiednikami modułów w pakietach zintegrowanych, w odpowiedzi na zapytania ofertowe otrzymuje wiele ofert, także częściowych, wybiera produkty najlepiej psujące do swoich dziedzinowych wymagań i integruje je (jednym z wymagań są stosowne interfejsy). Poszczególne produkty wdrażane są praktycznie bez modyfikacji a tylko z ustawieniami standardowych parametrów. A teraz proszę sobie wyobrazić jak będzie wyglądał upgrade w każdym z tych przypadków i jakim kosztem się odbędzie. Zwracam uwagę, że upgrade to "wgranie" nowej wersji, która "nadpisze" poprzednią co znaczy, że wiele modyfikacji będzie wymagało powtórnego wykonania i testowania.
Przeczytaj też
Najpopularniejsze
Cisco Poland i Telekomunikacja Polska poinformowały o zakończeniu testów przesyłania danych z przepustowością 100...
Wczoraj (24 kwietnia br.) w Krakowie, na zaproszenie Prezesa Urzędu Komunikacji Elektronicznej, odbyła się 40-ta...
Asseco Poland wycofało się z przetargu ogłoszonego przez firmę Enea na budowę i wdrożenie Informatycznego Systemu...







