Czyj nasz NASK?
Konkurs na dyrektora NASK pokazał, że ośrodek stworzony przez pionierów polskiego Internetu może też ujawnić sekretne oblicze. Chociaż oficjalny komunikat tego nie podaje, dwóch z pięciu członków komisji konkursowej nigdy nie ukrywało pracy w służbach specjalnych, a jeden z czterech kandydujących finalistów to dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa Teleinformatycznego ABW.
Istotne dla postrzegania NASK jest to, że powstał w okresie przełomu, formalnie ruszył w 1991 roku, kiedy wielkim wyzwaniem był rozwój akademickich sieci teleinformatycznych, a przede wszystkim polskiego Internetu. Wywodząc się ze środowiska akademickiego i startując na rynku komercyjnym NASK przecierał szlaki, ucząc się z różnym skutkiem na błędach, z typowo po polsku nielubianym wizerunkiem monopolisty w sferze domen, zdobywał pozycje na wcześniej niezagospodarowanych polach technologii informacyjnych, co jednak ważne bez obciążeń, z którymi nie radzi sobie do tej do tej pory wiele starych instytutów. Ramy prawne organizacji i gospodarki finansowej jednostek naukowych w Polsce są dosyć złożona i nie sprzyjają podejmowaniu działalności gospodarczej, czy też współpracy outsourcingowej. W nowym systemie ustaw wiele się zmieni.
W 1996 roku w strukturach NASK powstał CERT Polska dlatego, że w zasadzie nie było innej opcji. Wejście w struktury założycielskie Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa Sieciowego i Informacyjnego (ENISA) zdarzyło się pewnie też dlatego, że w administracji rządowej nie było nikogo zainteresowanego tematem. To jednak obudziło czujność stosownych służb, które zauważyły wreszcie, że sektor komercyjny postrzega bezpieczeństwo teleinformatyczne inaczej, ogólniej i głębiej niż funkcjonariusze.
Szukając pomysłów na działalność NASK podejmuje się również tematów komercyjnych, które są trochę oboczne wobec podstawowych specjalności. Jest administratorem strony polska.pl, a także operatorem radiowych sieci dostępowych, które buduje w oparciu o wygraną w przetargu rezerwacje częstotliwości w paśmie 3,7 GHz. Nowy dyrektor będzie musiał zadecydować, czy te rodzaje działalności, niezależnie od ich dochodowości są potrzebne do realizacji strategii firmy.
Wybrana współpraca
Zaplecze badawcze NASK okazuje się bardzo przydatne dla służb bezpieczeństwa informacyjnego państwa. Niezależnie od bezpieczeństwa sieciowego w NASK, zespołu oprogramowania zespołu reagowania na incydenty, powstał silny zespół, który pozwoli wdrażać w administracji techniki biometryczne. Doświadczenie i pomoc NASK musiały być z pewnością bardzo przydatne dla stworzenia CERT rządowego. NASK wybierając te tematy badawcze ma niewątpliwe szansę być cennym dla rządu think-tankiem i chyba powinien te zdolności dalej rozwijać, bo to nowoczesne podejście do relacji nauka-biznes-admnistracja. Trzeba jednak pamiętać, że zamówienia dla specjalnych projektów rządowych to sfera chimeryczna, szczególnie w warunkach kryzysu. Nie jest pewne, czy dla interesu NASK nad którym nadzór sprawuje Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego dobre są zewnętrzne naciski w sprawie wyboru dyrektora. NASK odgrywa przecież ważną rolę na rynku czysto komercyjnym i całkowicie cywilnym, nie ma też wątpliwości, że to podmiot kluczowy dla polskiego Internetu, czyli pośrednio interesu nas wszystkich.
Oceń artykuł
Komentarze (9)
@JSN, @jedrek i @demokratka na ngi24.pl Sprawa wyboru dyrektora NASK już jest prawie przesądzona (choć prawie robi jednak różnicę) - kandydatem min. Kudryckiej na stanowisko dyrektora NASK jest rekomendowany przez ABW ppłk Chrzanowski. Ostatnim punktem tej gry jest opinia Rady Naukowej NASK, która może poprzeć lub nie kandydaturę ppłk Chrzanowskiego. Nasza Agencja robi wszystko, aby uzyskać pozytywną decyzję Rady Naukowej. Stąd wizyta (dowiezionego samochodem ABW!) w budynku przy ul. Rakowieckiej w czwartek 01 października pełniącego obowiązki dyrektora NASK - prof. Malinowskiego i jego spotkanie z ppłk Chrzanowskim (niby takie bezpieczne miejsce a jednak są przecieki...). Pracownicy NASK są zastraszeni trwającymi równolegle z wyborem nowego dyrektora NASK przesłuchaniami ABW w sprawie nietrafionej inwestycji NASK w opcje walutowe. Czy te naciski służb nie były przyczyną nagłego załamania stanu zdrowia prof. Pacuta (kierujacego laboratorium biometrii), który nagle trafił do szpitala? Niektórzy profesorowie i członkowie Rady Naukowej NASK pamiętają przecież czasy nacisków i metod działania innej służby w innym ustroju - SB w PRL - ale jakże podobne do tych, stosowanych przez ABW a demokratycznej III RP. Na razie w obawie o podsłuchy przestali korzystać z telefonów komórkowych i rozmawiać w pomieszczeniach NASK. Czy w tej sytuacji członkowie Rady Naukowej będą w stanie wypowiedzieć się w sposób niezależny o przyszłości NASK? Tak, ale tylko jeśli będą czuli poparcie środowiska naukowego i mediów. Dziś ABW chce przejąć kontrolę nad NASK, a jutro być może nad kolejnymi ośrodkami akademickimi - to czysta białorusinizacja. Jest jeszcze czas na sprzeciw i solidarność środowiska akademicko-naukowego! Panie Redaktorze, znając Pana opozycyjną przeszłość chciałabym zaapelować o dalsze wsparcie obrony niezależności środowiska akademickiego i naukowego od służb specjalnych. P.S. Niestety, ze względu na możliwe w tej sytuacji szykany ze strony ABW zmuszona jestem ukryć swoją tożsamość. (Panie Pułkowniku Chrzanowski - niech Pan nie traci czasu zespołu CERT GOV PL na poszukiwania adresu, bo kawiarenki internetowe i proxy to dobrodziejstwo demokracji).
Jezeli NASK ma byc instytutem, to jego szefem powinien byc czlowiek z cenzusem naukowym, a nie mgr ze słuzb
Dla mnie jest ciekawe kto stanie na czele pionu NASK (obecnie nieistniejacego de facto) odpowiadajacego za wspolprace europejska? To moze byc kluczowa pozycja niezaleznie czy wladze w NASK przejma mniej lub bardziej tajni osobnicy. Musi byc to osoba dobrze odbierana w Brukseli a z tym w administracji jest klopot ...
hahaha Łubudubu łubudubu niech nam żyje byly prezes naszego klubu, niech zyje nam! To spiewalam ja Skromna Uczona. Z niewolnika nie ma pracownika, a propozycje jakie dawal Koziolek (bo ktos chcial odejsc do innej firmy) pt. a ja mam panu do zaproponowania 3 miesiace wypowiedzenia byly chyba kwintesencja tego furiata (ktory nocami czasem wysnuwal - a raczej wsuwal - wnioski za pomoca niszczarki :)))))
W prezentacjach kandydatow na dyrektora NASK ([[http://www.nask.pl/wydarzeniaID/id/550]]) sa ciekawe informacje np to, ze z 304 pracownikow tylko 22 jest naukowych. Sa tez informacje o tym, ze nalezy ciagnac kase z internautow w celu finansowania dzialalnosci. Warto poczytac.
@xyz: Od 2006 minęło trochę czasu - chociażby z lektury powyższego artykułu widać jakie tematy badacze prowadził i prowadzi NASK. Duża część dotyczy bezpieczeństwa (ARAKIS, WOMBAT, FISHA), wspieranie walki z pedofilią i bezpieczeństwa w Internecie(wraz KidProtect i Fundacją Dzieci Niczyje) oraz badań w zakresie zastosowania biometrii. W niektórych projektach europejskich NASK jest jedynym przedstawicielem Polski - bo innych po prostu nie było... więc Twoja krytyka jest niezbyt trafiona. Maciej Kozłowski jest dużym autorytetem i naukowcem z krwi i kości, a co najważniejsze z otwartym i ciepłym podejściem do ludzi, co może w przypadku operacji z opcjami walutowymi prowadzonymi przez księgowego NASK miało swój ujemny efekt, ale kto nie popełnia błędów niech pierwszy rzuci kamień... Szkoda, że zabraknie go na czele NASK, ale nie ma żadnych przeszkód, aby ta jednostka nadal korzystała z jego potencjału.
NASK jest jednostką badawczą niemal tylko z nazwy. "W 2006 roku NIK skrytykowała jego działalność, zaznaczając, że "jedynie niewielka część zasobów służy pracom badawczo-rozwojowym”, a cała instytucja za bardzo koncentruje się na biznesie. " Pan Kozłowski nadal zdaje się pracuje dla NASK tylko jako doradca zamiast dyrektor...
I jak zwykle - zainteresowanie przjęciem "tortu" jakim jest prowadzona działalność NASK - doprowadzi zapewne do likwidacji działalność, która choć uboczna, to jednak potrzebna. NASK zapewne ograniczy działalność jedynie do rejestracji domen i być może opeki nad stroną o której napisano, pozostałe dziedziny zostaną "z powodu złej kondycji finansowej" oraz "zbędnej i niepotrzebnej" formy działalności usunięte i przeniesione pod "skrzydła" odpowienich służb. A mogło tak nie być.
Najpopularniejsze
- Pierwsze w Polsce testy transmisji danych z...
- Magdalena Gaj została Przewodniczącą Rady...
- Asseco wątpi w obiektywny wybór dostawcy w...
- Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja...
- Sygnity: wezwanie Asseco i sezonowość...
- Ogromna liczba komputerów Mac wciąż...
- Nasza Klasa uruchomiła inkubator...
- Google prezentuje okulary z Augmented Reality
- Oracle daje klientom bezpłatny system do...
- CBA kontroluje przetargi związane z CEPiK
Rekomendacje
Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88






