Kryzys przyśpieszył współpracę w grupie TP - rozmowa z Grzegorzem Tomasiakiem, prezesem WP

Subskrybuj RSS A A A
01 czerwca 2009 10:53
Bożena Jaskowska

Na czym polega strategia "trzech ekranów", jak przebiega współpraca w Grupie TP, dlaczego zamknięto projekt WPmobi oraz czy WP zamierza włączyć się w portalowy "wyścig zbrojeń" - rozmawiamy z prezesem Witualnej Polski, Grzegorzem Tomasiakiem.

Nie unikniemy tego tematu. W jakim stopniu Wirtualna Polska odczuwa kryzys i jak sobie z nim radzi?

Wolałbym unikać tego słowa na "k", ale niestety jest to raczej niemożliwe. Wirtualna Polska, podobnie jak inni najważniejsi gracze na rynku on-line, w miarę dobrze radzi sobie z kryzysem. A na pewno radzi sobie lepiej od firm mediowych, które w odpowiednim czasie nie dostrzegły potencjału internetu. Sieć jest jedynym medium, które w okresie spowolnienia gospodarczego generować może - i generuje - wzrosty sprzedaży.

W przypadku WP wzrosty przychodów nie są tak spektakularne jak w ubiegłym roku, szukamy optymalnych rozwiązań i podnosimy efektywność, aby uzyskać w miarę zadowalające wyniki. Musimy pamiętać, iż mimo pewnego ograniczania budżetów reklamowych, są one również przesuwane z mediów tradycyjnych do internetu. Podczas gdy wpływy reklamowe w prasie, magazynach i radiu maleją w tempie dwucyfrowym, to przychody graczy internetowych rosną. Z mniejszą dynamiką niż rok temu, ale jednak rosną.

Jakich przychodów spodziewają się więc Państwo w bieżącym roku?

Będziemy zadowoleni, jeśli uda się osiągnąć wysoki, jednocyfrowy wzrost przychodów i uważam, że jest to plan realny i możliwy do osiągnięcia. Aczkolwiek internet ma to do siebie, iż niczego nie możemy być pewni, sytuacja w świecie on-line zmienia się bardzo szybko i czas pokaże, czy nasze prognozy się sprawdzą, a strategia przyniesie zamierzone rezultaty.

<b>Grzegorz Tomasiak</b> - od października 2008 r. prezes Wirtualnej Polski. Wcześniej, od kwietnia 2007 był dyrektorem wykonawczym ds. techniki w Grupie TP. Przed przejściem do TP związany z firmą IBM, gdzie pełnił szereg funkcji menadżerskich, m.in. finance & planning managera oraz business management managera w centrali IBM na Europę, dyrektora generalnego IBM Polska i dyrektora wsparcia sprzedaży na Europę Wschodnią, Bliski Wschód, Austrię i Szwajcarię w biurze regionalnym IBM w Wiedniu. Wcześniej zdobywał doświadczenie zawodowe w Chrysler Motors Corporation w Stanach Zjednoczonych oraz w Polsko-Amerykańskim Funduszu Przedsiębiorczości w Warszawie.

Grzegorz Tomasiak ma 43 lata, jest absolwentem Wydziału Handlu Zagranicznego i Finansów Międzynarodowych Szkoły Głównej Planowania i Statystyki w Warszawie. Jego pasją jest aktywny wypoczynek (rower, narty i sporty wodne) i... stare samochody.


1  2  3  dalej »

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0

Komentarze (1)

Artur

01-06-2009 12:11

Dla mnie z tego artykułu jeste jeden jasny przekaz - zalejemy internet jeszcze większą falą reklam.... Rozumiem, że zarabiać trzeba, ale już teraz przed wejściem na niektóre strony powinno pokazywać się ostrzeżenie dla epileptyków, że wejście na nie może grozić wywołaniem ataku padaczki - są to migające i poruszające się na wszystkie strony choinki reklamowe. Ech... kryzys przybiera najdziwniejsze fromy i tylko narzędzia typu adBlock czy adMuncher bronią nas przed nim :)


Najnowsze

MAC, czyli ministerstwo reformowania rządzenia

Premier wspiera lojalnie w kryzysie najbliższego współpracownika, Michała Boniego, przyjmując na siebie atak oburzonych internautów podczas debaty o ACTA.

Nowe, unijne zamówienia publiczne

Komisja Europejska proponuje ważne zmiany prawa wspólnotowego w obszarze zamówień publicznych. Warto im się przyjrzeć bo to jeden z elementów nowej perspektywy finansowej UE. Warto zatem przyjrzeć się owej propozycji bliżej.

Bezpieczeństwo rządowych stron - analiza

Zespół zadaniowy ds. ochrony portali rządowych opublikował wytyczne. Trudno stwierdzić, że to najlepsze rekomendacje, jakie można było przy okazji zaistniałych ataków wypracować.

DEBATA: Kiedy walka polityczna w sieci przemienia się w cyberterroryzm?

Skuteczny atak cybernetyczny przyniesie opłakane skutki dla państwa i gospodarki. Boleśnie się o tym przekonaliśmy, gdy nie można było dostać się na strony internetowe najważniejszych instytucji w Polsce.

Czy MSW chce unieważnienia przetargu na pl.ID?

Rośnie ryzyko całkowitego unieważnienia przetargu na nowe dowody osobiste. Krajowa Izba Odwoławcza odrzuciła odwołanie firmy Sygnity, która nie zgadzała się na wydłużenie o trzy miesiące terminu składania ofert na dostawę blankietów nowych dowodów osobistych. Wydłużenie całego postępowania o trzy miesiące może spowodować skargi uczestniczących w nim firm, a w konsekwencji unieważnienie przetargu.

Garść rad dla roztropnego szefa IT

Trudne czasy w gospodarce to okres, kiedy szczególnego znaczenia nabiera hasło: Jak cię widza, tak cię piszą. Osłabienie rynku przekłada się na oszczędności w przedsiębiorstwie, a oszczędności najłatwiej szukać w działach, które, w opinii zarządu, nie są bezpośrednio związane z prowadzoną działalnością - czyli również w dziale IT.

Sprzeczne wizje e-dowodu

Koncepcja elektronicznego dowodu osobistego powstała w Polsce wiele lat temu. Starsze są koncepcje elektronicznego systemu świadczeń ochrony zdrowia. Mimo to, nadal są w trakcie budowy.

Rekomendacje


Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88