Przed wejściem na giełdę Teta szczegółowo dzieli się planami rozwoju oprogramowania.

Wrocławska spółka liczy, że dzięki sprzedaży akcji otrzyma 5-7 mln zł. Całość środków Teta chciałaby przeznaczyć na rozwój oprogramowania. Priorytetem jest zapowiadany od dłuższego czasu system Teta Constallation, który z chwilą wprowadzenia na rynek zastąpi pakiet Teta 2000.

Konstelacja systemów

Prace nad Constallation nadal są na etapie projektowym, mimo że producent planował premierę systemu ERP w czerwcu br. Aktualny termin to połowa przyszłego roku.

Constallation będzie napisany w technologii Microsoft .Net. Pod względem funkcjonalności nie będzie znacząco różnić się od Tety 2000, ale zmiana technologii ma umożliwić szybsze wprowadzanie modyfikacji, większą skalowalność i otwartość. Realną korzyścią ma być przyspieszenie wdrożeń.

Koszt inwestycji w system jest szacowany na 3,5 mln zł, z czego 3 mln zł przypada na prace deweloperskie, a reszta to promocja.

Kosztem miliona złotych w zgodzie z technologią .Net zostanie zmodyfikowana aplikacja Teta Biznes Partner, czego efektem ma być zmniejszenie kosztów jej rozwoju. Oszczędności z tego tytułu mają sięgnąć 800 tys. zł rocznie.

Dzięki pieniądzom z giełdy istniejący od lat system Teta Personel ma zostać rozbudowany o moduł obejmujący narzędzia do zarządzania kompetencjami, systemem ocen pracowniczych, rekrutacją i ścieżkami kariery. Wartość inwestycji ma wynieść 1,5 mln zł.

Nowością w ofercie wrocławskiej firmy jest Teta Retail. Ma być to system przeznaczony do obsługi handlu detalicznego w sieciach rozległych pracujących offline i online. Do 2009 r. firma chce pozyskać 20-proc. udział w rynku. Łączne koszty stworzenia tego produktu szacowane są na 1,8 mln zł, z czego 1,4 mln zł to koszty prac programistycznych, a 400 tys. zł to koszty promocji.

Część kosztów opisanych wyżej inwestycji Teta zamierza pokryć ze środków pozyskanych z emisji akcji, część z wypracowanego zysku. W kolejnych latach spółka planuje przeznaczać na dywidendę nie więcej niż 50% zysku, reszta ma zostać przeznaczona na kapitał zapasowy i właśnie inwestycje. Wrocławska spółka nie wyklucza też możliwości zaciągnięcia kredytu na rozwój nowych produktów. W ostatnich latach Teta w zasadzie w ogóle nie inwestowała w rozwój własnego oprogramowania. W ciągu pierwszych trzech kwartałów 2005 r. na rozwój nowych produktów spółka przeznaczyła ponad milion złotych.

Plany i rzeczywistość

Restrukturyzacja i zwolnienia pracowników, które miały miejsce w 2002 r., spowodowały spadek przychodów, ale już w kolejnych latach firma zwiększała przychody, koncentrując się na sprzedaży opracowanych wcześniej produktów. Jednakże przedstawione w prospekcie emisyjnym plany zwiększenia udziałów w rynku systemów ERP dla dużych i średnich przedsiębiorstw do 30% trzeba uznać za fantastycznie optymistyczne.

Polski rynek rozwiązań ERP rozwija się dynamicznie i w zeszłym roku jego wzrost przekroczył 25%.

Liderem był SAP z udziałem na poziomie niemal 33%, za nim uplasował się Oracle z udziałem 14,6%, trzecie miejsce zajął IFS (8,1%). Czwarte miejsce należy do Comarchu z udziałem 6,3%. Piąte miejsce należy do QAD i Microsoft, firm kontrolujących po 4,7% polskiego rynku ERP. Pozostałe 29% rynku należy do dziesiątek mniejszych i większych, polskich i zagranicznych producentów systemów ERP. Nie ma szans, by w dającej się przewidzieć przyszłości udział Tety w tym rynku urósł z obecnych kilku do 30%.

Plan wyniku

Teta planuje zwiększenie zysku w 2005 r. o prawie 30%, do poziomu 4,4 mln zł, przy przychodach rzędu 35,6 mln zł. W 2004 r. zysk netto wrocławskiej spółki wzrósł o 42%, do poziomu 3,4 mln zł, przy przychodach na poziomie 33,3 mln zł. W roku 2003 przychody wyniosły 28,4 mln zł, a wynik netto 2,4 mln zł.

Coraz więcej przychodów Teta czerpie ze sprzedaży usług, coraz mniej ze sprzedaży sprzętu. Większość przychodów pochodzi ze sprzedaży własnego oprogramowania biznesowego.