Jen rośnie w siłę

Na tle silnych wrześniowych zawirowań, na zachodnio- europejskich rynkach walutowych, prawie niezauważony przeszedł wzrost notowań jena. Tymczasem, od sierpnia do końca września, wartość waluty japońskiej wzrosła o 5% wobec amerykańskiego dolara i o 6% wobec niemieckiej marki. Na początku października kurs jena w stosunku do USD kształtował się na poziomie ok. 118:1 (w 1982 r. za jednego dolara płacono jeszcze 277 jenów). Czy ostatnie zmiany będą miały wpływ na zagraniczne ceny japońskiego sprzętu, okaże się w najbliższych miesiącach.

Na tle silnych wrześniowych zawirowań, na zachodnio- europejskich rynkach walutowych, prawie niezauważony przeszedł wzrost notowań jena. Tymczasem, od sierpnia do końca września, wartość waluty japońskiej wzrosła o 5% wobec amerykańskiego dolara i o 6% wobec niemieckiej marki. Na początku października kurs jena w stosunku do USD kształtował się na poziomie ok. 118:1 (w 1982 r. za jednego dolara płacono jeszcze 277 jenów). Czy ostatnie zmiany będą miały wpływ na zagraniczne ceny japońskiego sprzętu, okaże się w najbliższych miesiącach.

Wstrząsy kursów niektórych walut i znaki zapytania wokół pełnej integracji EWG skłaniają wielu japońskich inwestorów do wycofywania z Europy swoich zasobów walutowych i lokowania ich w Japonii. Mimo słabszej jeszcze pozycji jej rynków walutowych, Japonia w porównaniu z Europą i USA sprawiała w ostatnich tygodniach wrażenie bezpiecznej przystani. Bodźce, jakie rząd japoński zastosował w sierpniu dla ożywienia procesów gospodarczych, sprawiły, że nie musi się on uciekać do obniżki stopy procentowej. Tymczasem wielu partnerów Niemiec oczekuje, że Bundesbank dokona jednak istotniejszej niż ostatnia obniżki stopy procentowej. To samo, prawdopodobnie tuż przed wyborami prezydenckimi, nastąpi w USA.

Wzmocnienie jena okazuje się być również pożądane ze względów politycznych. Nadal bowiem utrzymują się oszałamiające nadwyżki w japońskim bilansie handlowym i tym samym nie najlepszy klimat wokół Japonii, jako kraju partnerskiego. Mocniejszy jen oznacza droższe, czyli mniej konkurencyjne wyroby japońskie. Przy pewnych oznakach recesji na rynku wewnętrznym, eksport nadal jest lokomotywą gospodarki tego kraju. W ciągu ostatnich 7 miesięcy br. nadwyżki Japonii w handlu zagranicznym zwiększyły się (w przeliczeniu na poziom dla całego roku) do 131 mld USD (z 93 mld USD uzyskanych w tym samym okresie ub.r.). (bon)

Benedetti przekształca Olivetti

Wyrok z 1981 r., skazujący na 6 lat więzienia za udział w zarządzaniu podejrzanymi operacjami Banco Ambrosiano nie jest tym, co spędza sen z powiek Carlo de Benedetti'emu. Pisaliśmy już ("Personalia", CW nr 23/53), że ten czołowy biznesmen włoski ma przed sobą kilka lat procesów odwoławczych, zanim (w najgorszym przypadku) możliwość przejścia na wikt i kwaterunek państwowy straci cechy wirtualne. Zdaniem tygodnika The Economist, prezesa koncernu Olivetti i innych włoskich liderów gospodarczych najbardziej obecnie dręczy obawa, że niemiecki Bundesbank będzie jednak bronił wysokiej stopy procentowej nie tylko u siebie ale i zmusi do tego samego EWG-owskich partnerów i w ten sposób przerzuci na nich koszty zjednoczenia Niemiec. Tymczasem zadłużenie państwowe Włoch przekracza wartość całego produktu narodowego brutto (pnb), a tegoroczny deficyt budżetu Republiki Włoskiej ma sięgnąć 10% pnb. Będzie on więc wyższy od powiększonych już założeń polskiego deficytu budżetowego, który w przypadku "dziury" 90- bilionowej wyniesie 8%.

Olivetti, podobnie jak prawie wszystkie europejskie firmy komputerowe, zakończyła ub. rok deficytem (460 mld lirów) i nie uważa, by drogi kredyt sprzyjał rozwojowi korporacji. Połączenie wysokiej stopy procentowej i zmniejszonego popytu na komputery zmusza firmy do drastycznego obniżania (nawet o połowę) cen. Sprzedaż produktów Olivetti zmniejszyła się w ub.r. o 5% - do 9 bln lirów (7,3 mld USD). W tej sytuacji Carlo de Benedetti postanowił obciąć wydatki (zwłaszcza na inwestycje) i ograniczyć produkcję własną. Korporacja będzie bazować w większym stopniu na podzespołach produkowanych przez kooperantów) oraz stawiać na dalszy rozwój serwisu i innych usług dla klientów. Sieć serwisowa Olivetti pod względem wielkości zajmuje drugie miejsce w Europie (po IBM).

W celu komercyjnej reprodukcji treści Computerworld należy zakupić licencję. Skontaktuj się z naszym partnerem, YGS Group, pod adresem [email protected]

TOP 200