Na własnych błędach (cd.)

Nowy Rok 1995 skłania do złożenia serdeczności dla Pana i zespołu CW za naprawdę dobrą robotę. Jesteście w tej chwili jedynym profesjonalnym pismem zajmującym się sprawami informatyki polskiej na tle tendencji światowych.

Nowy Rok 1995 skłania do złożenia serdeczności dla Pana i zespołu CW za naprawdę dobrą robotę. Jesteście w tej chwili jedynym profesjonalnym pismem zajmującym się sprawami informatyki polskiej na tle tendencji światowych.

Z mojego punktu widzenia tematyka CW jest zdominowana przez sprawy hardware'owe, software'u narzędziowego i plotki przeważnie techniczne. Za mało jest tematyki zastosowań. A to jest bardzo szeroka dziedzina. I to dziedzina, którą Pan zauważył w całej swojej negatywnej krasie w artykule "Na własnych błędach" (CW nr 1/95).

Panie Redaktorze. Rozumiem, że pańska wyjątkowa skromność zaważyła na tym, że uwypuklił Pan w tym artykule tylko dwa przypadki zakupu najpierw sprzętu a potem... to niech się dzieje co chce. Faktycznie, że są to tzw. "duże sztuki" (mówiąc językiem wędkarskim), bo to przecież POLTAX Ministerstwa Finansów i PKP Ministerstwa Komunikacji i Transportu. Nie wymienia Pan kwot zaangażowanych w te dwa zakupo-projekty z grupy tzw. "never-ended" jak mawia mój serdeczny kolega Zenek, ale z pewnością są to pieniądze podatników. Ale tak w ogóle czy Pan zna jakiś przypadek, kiedy najpierw wykonano projekt, przygotowano się i dopiero kupiono system w tym hardware. Powie Pan, że zna. Ja też. Było to nie w Polsce. Lub w Polsce u inwestorów zagranicznych z tego lepszego świata. Ja też kiedyś tak postępowałem, ale to były zupełnie inne uwarunkowania. Proponuję, aby CW ogłosił konkurs zgłoszeń takich polskich podmiotów gospodarczych, które kupując hardware wiedziały po co to robią i jak w rozsądnym czasie go zagospodarują lub zagospodarowały. Tym którzy tak postąpili i osiągnęli sukces należy się bezpłatnie, duże obwieszczenie w CW wraz z medalem "Za właściwą, dobrą robotę".

Przy okazji proponuję poruszenie sprawy etyki zawodowej firm, szczególnie zagranicznych, celujących w "doradzaniu" i sprzedaży systemów np. zarządzania z grupy MRP II, takim klientom którzy są oddaleni od wymaganego poziomu organizacyjnego o całą epokę.

<div align="right">mgr inż. Sławomir Trautman</div>

W celu komercyjnej reprodukcji treści Computerworld należy zakupić licencję. Skontaktuj się z naszym partnerem, YGS Group, pod adresem [email protected]

TOP 200