Lektury prawie obowiązkowe

Krzysztof Obłój 'Strategia organizacji', Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 1998, str. 341.

Krzysztof Obłój 'Strategia organizacji', Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 1998, str. 341.

Jest to książka, która z powodu swej rzetelności sprawia ogromny kłopot. Autor wyczerpująco i ciekawie przedstawił kilkanaście teorii budowania strategii biznesowej. Opisał uwarunkowania każdej z nich, ujawnił ścieżki dojścia, nie zapomniał o uczuciach pracowników i menedżerów poddanych oddziaływaniu którejkolwiek. Są też przykłady polskich i zagranicznych firm. Jednym zdaniem - trudno o lepszy podręcznik dla menedżerów. Taka była zresztą intencja autora. "Miałem ambicję napisania książki, która jednocześnie będzie użyteczna dla studentów, pragnących poszerzyć swoją wiedzę, i dla menedżerów, chcących rozwiązać konkretne problemy swoich firm".

Na czym polega więc ten wspomniany w pierwszym zdaniu kłopot? Otóż wynika on właśnie z rzetelności, a więc obiektywizmu autora. Wszystkie przedstawione teorie są mądre, logiczne, pełne, i są dowody na to, że z powodzeniem stosowano je w praktyce. Na jakiej więc podstawie student czy menedżer miałby wybrać strategię, którą zastosuje w swoim przedsiębiorstwie? W zasadzie każda jest dobra i słuszna, a już na pewno ze trzy lub cztery. Impuls, który skieruje menedżera na jedną z wielu możliwych ścieżek postępowania, pozostaje w ukryciu. Jest nieznany i podlega analizie. Czasem jest to przypadek, fascynacja pewną firmą, czasem szacunek dla zaprzyjaźnionego menedżera bądź odzwierciedlenie jego temperamentu. A czasem jakieś zdanie z podręcznika, które utkwi w pamięci bez racjonalnego powodu.

To dobrze, że profesor Obłój nie zajmuje się tym tajemniczym pierwszym impulsem, dzięki któremu menedżer w taki a nie inny sposób zaczyna budować strategię swojej firmy. Wystarcza, że pełna kompetencja podpowiada mu następne kroki na tej drodze.

W celu komercyjnej reprodukcji treści Computerworld należy zakupić licencję. Skontaktuj się z naszym partnerem, YGS Group, pod adresem [email protected]

TOP 200