Mniej spółek w Grupie Asseco Poland

Subskrybuj RSS A A A
12 maja 2008 17:26
Adam Jadczak

Asseco Poland połączy się bowiem z ABG. Ma to przyspieszyć porządkowanie kompetencji w ramach Grupy. Jednym z jej elementów jest wydzielenie spółki integracyjnej.

Fuzja obu spółek miałaby nastąpić do 1 października 2008 r., a nowa spółka ma być notowana na GPW do końca października. Porozumienie wygasa także w przypadku, gdy Spółki nie uzgodnią pisemnie planu połączenia do dnia 31 lipca 2008 r. Zgodnie z porozumieniem między Asseco a ABG, połączenie zostanie przeprowadzone poprzez przeniesienie całego majątku ABG na Asseco w zamian za akcje, które Asseco wyemituje dla akcjonariuszy ABG.

Wstępny parytet wymiany akcji ustalono na poziomie 0,09798 akcji połączeniowej za jedną akcję ABG. To oznacza emisję ok. 9,3 mln nowych akcji dla dotychczasowych akcjonariuszy, w tym ok. 4 mln dla samego Asseco, a ok. 623 tys. dla Dariusza Brzeskiego, obecnego prezesa ABG. Ostateczny parytet wymiany oraz inne wymagane prawem warunki połączenia zostaną uzgodnione przez zarządy Asseco i ABG. Wartość transakcji to ok. 640 mln zł.

Łączne, jednostkowe przychody w 2007 r. łączących się firm ABG, Asseco Poland i Prokomu Software wyniosły 1,32 mld zł. Z kolei skonsolidowane wyniki tych spółek - choć należy uwzględnić, że były one wzajemnie konsolidowane w ramach Prokomu, który w 2007 r. był akcjonariuszem ABG i Asseco Poland - to odpowiednio 0,47 mld zł, 1,28 mld zł i 1,92 mld zł.

Plan budowy w Grupie Asseco spółki integracyjnej, realizującej projekty związane z infrastrukturą techniczną i świadczącej usługi w tym zakresie, nadal pozostaje aktualny. Porządkowanie grupy - poza budową spółki integracyjnej - ma również doprowadzić do podziału kompetencji w zakresie sprzedaży oprogramowania do poszczególnych sektorów. Asseco Poland miałoby zajmować się bankowością, ubezpieczeniami, administracją, rolnictwem, służbą zdrowia, służbami mundurowymi i utilities; Asseco Business Solutions - przemysłem; a DRQ telekomunikacją. Choć może - podobnie, jak Sygnity, które chce wchłonąć Aram - Asseco Poland dokona kolejnej fuzji, np. z DRQ.

Nowa spółka integracyjna w Grupie Asseco Integracja, mogłaby stać się jednym z największych integratorów na polskim rynku. Firma miałaby powstać z połączenia Asseco Systems i OptiX, a także wydzielonych części ABG i byłego Prokom Software zajmujących się integracją systemów. Prowadziłaby projekty integracyjne i infrastrukturalne na potrzeby całej Grupy Asseco Poland. Dzisiaj głównym kandydatem do objęcia kierownictwa jest Andrzej Jaskulski, prezes Asseco Systems. Wiążące decyzje powinny zapaść do sierpnia br.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0

Komentarze (1)

Ja_N

13-05-2008 10:11

Tytuł: Mniej spółek w Grupie Asseco Poland Pierwszy akapit: "Jednym z jej elementów jest wydzielenie spółki integracyjnej." Panie Redaktorze, gdzie logika?


Najnowsze

Nowe, unijne zamówienia publiczne

Komisja Europejska proponuje ważne zmiany prawa wspólnotowego w obszarze zamówień publicznych. Warto im się przyjrzeć bo to jeden z elementów nowej perspektywy finansowej UE. Warto zatem przyjrzeć się owej propozycji bliżej.

Bezpieczeństwo rządowych stron - analiza

Zespół zadaniowy ds. ochrony portali rządowych opublikował wytyczne. Trudno stwierdzić, że to najlepsze rekomendacje, jakie można było przy okazji zaistniałych ataków wypracować.

DEBATA: Kiedy walka polityczna w sieci przemienia się w cyberterroryzm?

Skuteczny atak cybernetyczny przyniesie opłakane skutki dla państwa i gospodarki. Boleśnie się o tym przekonaliśmy, gdy nie można było dostać się na strony internetowe najważniejszych instytucji w Polsce.

Czy MSW chce unieważnienia przetargu na pl.ID?

Rośnie ryzyko całkowitego unieważnienia przetargu na nowe dowody osobiste. Krajowa Izba Odwoławcza odrzuciła odwołanie firmy Sygnity, która nie zgadzała się na wydłużenie o trzy miesiące terminu składania ofert na dostawę blankietów nowych dowodów osobistych. Wydłużenie całego postępowania o trzy miesiące może spowodować skargi uczestniczących w nim firm, a w konsekwencji unieważnienie przetargu.

Garść rad dla roztropnego szefa IT

Trudne czasy w gospodarce to okres, kiedy szczególnego znaczenia nabiera hasło: Jak cię widza, tak cię piszą. Osłabienie rynku przekłada się na oszczędności w przedsiębiorstwie, a oszczędności najłatwiej szukać w działach, które, w opinii zarządu, nie są bezpośrednio związane z prowadzoną działalnością - czyli również w dziale IT.

Sprzeczne wizje e-dowodu

Koncepcja elektronicznego dowodu osobistego powstała w Polsce wiele lat temu. Starsze są koncepcje elektronicznego systemu świadczeń ochrony zdrowia. Mimo to, nadal są w trakcie budowy.

Biznes decyduje o inwestycjach w IT

Decyzje dotyczące projektów IT coraz częściej podejmują kierownicy działów biznesowych, bezpośredni beneficjenci wdrożeń. Rolą CIO jest wsparcie merytoryczne realizacji projektu.

Rekomendacje


Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88