Sztuka uczenia na zasadach e-learningu

Subskrybuj RSS A A A
04 kwietnia 2008 1:01
Dorota Konowrocka

O zdalnym nauczaniu i kursach online prowadzonych przez Academy of Art University opowiada Chris Lefferts, zastępca rektora ds. edukacji online.



Prowadzimy dziś sporo kursów z fotografii, ale miałem spory problem z przekonaniem prowadzącego, że to się da zrobić. On przekonywał mnie, że nie da się odtworzyć online wysokiej klasy laboratorium umożliwiającego wywoływanie filmów. Po pewnej naszej rozmowie dotyczącej czegoś kompletnie innego zdecydował się stworzyć wraz z moim zespołem odpowiedni kurs online. Prowadzący przyznał potem, że od dwóch lat nie miał w ręku kliszy fotograficznej i nie zna żadnego profesjonalnego fotografa, który pracowałby nadal z tradycyjnym materiałem światłoczułym.

Na ostatnich pokazach, na których pojawili się ludzie z Pixara i magazynów mody chcący zatrudnić naszych studentów, główna nagroda z fotografii przypadła naszemu studentowi zdalnemu. Pomyślcie o pracy z Photoshopem - po tradycyjnych zajęciach nie możesz sobie przypomnieć, o czym wykładowca mówił, twoje notatki są niedokładne, nic nie zrozumiałeś, musisz sięgnąć do podręcznika, który jest bardzo niejasny. Tutaj wystarczy, że cofniesz nagranie i zrobisz krok po kroku to, co on.

Zysk z kursów online

Podczas tworzenia kursów absolutna kontrola należała do mnie. Jeśli powiedziałem, że kurs nie jest gotów do tego, aby zaprezentować go słuchaczom, nie został zaprezentowany. Jeśli jakoś kursów była niezadowalająca, wycofywałem je z oferty i dany wykładowca nie mógł wykładać online i kropka.
Nasze kursy są bardzo dochodowe. Na ich stworzenie i dostarczenie studentom wydaliśmy 7 mln USD, a przyniosły one nam 35 mln USD. Dochodowy był już pierwszy semestr. A jednak prawie każdy uniwersytet, który w Stanach Zjednoczonych zajmuje się zdalnym nauczaniem, generuje z tej działalności straty. Czy studenci coś tracą korzystając z kursów zdalnych zamiast z tradycyjnych?

Na ostatnich pokazach, na których pojawili się ludzie z Pixara chcący zatrudnić naszych studentów, główna nagroda z fotografii przypadła studentowi zdalnemu. Po tradycyjnych zajęciach nie możesz sobie przypomnieć, o czym wykładowca mówił, twoje notatki są niedokładne, nic nie zrozumiałeś, musisz sięgnąć do podręcznika, który jest bardzo niejasny. Tutaj wystarczy, że cofniesz nagranie i zrobisz krok po kroku to, co on.
Kiedyś byłem częstym mówcą na spotkaniach dotyczących edukacji online. Profesorowie z całego świata mówili - "Proszę mi zaufać, nie jest Pan w stanie powielić tego, co ja robię na swoim wykładzie. Tu działa chemia, magia". Ta kwestia pojawiała się zawsze. Mówiłem wówczas tak - "Wszyscy jesteście bardzo wyedukowani. Przypomnijcie sobie wszystkie kursy, w których braliście w życiu udział. Kto może powiedzieć, że na 100 % panowała ta chemia i magia?" Nikt nie podniósł ręki. 90%? Nikt. 50 %? Nikt. Ludzie zaczęli podnosić ręce przy 10%. Powiedziałem "Popatrzcie wokół siebie. Jesteście dowodem na własną porażkę". Oczywiście, są wykładowcy którzy robią takie będące ogromnym przeżyciem wykłady. Jest ich jednak mało.

Zdalne wykłady mają dla nas, jako uniwersytetu, wiele korzyści. Wszyscy nasi wykładowcy są praktykującymi zawodowcami i niektórych nie bylibyśmy w stanie ściągnąć na dłużej do San Francisco. Dzięki kursom zdalnym możemy zaoferować studentom pracę pod ich okiem. Ale określiliśmy też ostre standardy jakości z punktu widzenia studentów. Na Golden Gate materiał był rzucany studentom i nikt nie kontaktował się z nimi przez cały semestr, co budziło ich uzasadnione protesty. Tutaj wymagamy, aby nasi wykładowcy co najmniej pięć dni w tygodniu uczestniczyli w życiu klasy. Jeśli student zada pytania, wykładowca musi skontaktować się z nim i udzielić odpowiedzi w ciągu 24 godzin w każdym dniu roboczym.

Powyższe opracowanie powstało na podstawie wywiadu z Chrisem Leffertsem przeprowadzonego jesienią 2006 roku przez America Azevedo w ramach wykładu należącego do kursu IDS 110 Introduction to Computers na Uniwersytecie Kalifornijskim w Berkeley. Wykład jest na stronie webcast.berkeley.edu/course_details.php?seriesid=1906978364.

« wstecz 1  2  3 

Oceń artykuł

średnio: 5 liczba ocen: 1

Komentarze (0)





Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje




Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88