HP: Cięcia kosztów kluczowym elementem strategii na najbliższe lata

Mark Hurd, prezes HP zapowiedział, że polityka minimalizowania kosztów będzie nadal jednym z ważniejszych elementów strategii koncernu. HP ma także zamiar lepiej dostosować własne portfolio do wymagań rynku oraz rozszerzać zasoby kadrowe.

Pomimo prowadzonego od ponad dwóch lat programu cięć, funkcjonowanie koncernu w skali globalnej nadal kosztuje kilka milionów dolarów na godzinę. Szef HP powiedział też, że firma zamierza usprawniać i ograniczać koszty procesów biznesowych oraz produkcji i usług. Według niego w tych trzech obszarach działalności istnieją znaczne możliwości redukcji kosztów. "Błędna struktura kosztowa, nadmierne wydatki ograniczają koncern w wielu wymiarach" - mówi Mark Hurd.

"Rozwój jest ważny, ale ważniejszy jest rozwój w odpowiednim kierunku" - dodaje. Uważa on, że odpowiednie zbilansowanie przychodów i wydatków na poszczególne sektory działalności koncernu jest koniecznym elementem strategii przedsiębiorstwa. "Optymalizacja portfolio produktów i usług jest dla nas równie istotna, jak maksymalizacja zysków" - ocenia prezes HP. Koncern HP zamierza jednak nadal rozszerzać własne możliwości sprzedażowe - tylko w zeszłym roku zatrudniono 2 tys. pracowników do działów handlowych.

Prognozy finansowe koncernu na rok fiskalny 2009 (który zaczyna się 1 listopada 2008 r.) zakładają wzrost przychodów do ponad 118 mld USD. W tym roku sprzedaż ma przekroczyć 111,5 mld USD. Swój 2007 rok obrachunkowy koncern zamknął ze 104,3 mld USD przychodu i 9,6 mld USD zysku.