5 błędów, które mogą zniszczyć karierę w IT

Autor juz nie pracuje w tej firmie

@gregs @Mariusz Zdecydowanie to typowa etyka i podejscie do pracy w USA gdzie ludzie zyja dla pracy a nie na odwrot!, sam to wiem bo tam pracowalem. W Europie na szczescie jest jesze inaczej.... przynajmiej na obecna chwile.

cos w tym jest, zwlaszcza jezeli chodzi o autopromocje. Informatycy czesto o tym zapominaja, uwazajac ze jezeli wszystko dziala, to jest OK, i wszyscy powinni to widziec. Ale tak nie jest, jak wszystko dziala, nie ma problemow, - nikt tego nie zauwazy i nie powie - "nasz dzial IT dziala wspaniala" ale jak cokolwiek padnie - to wszyscy wieszaja psy na informatyku. sam popelnilem takie bledy, nie raz, i raz przez to musialem porzegnac sie z firma, bo byl ktos kto bedac informatycznym lamerem, nie znajac jezyka angielskiego (zarzad byl amerykanski) spokojnie mnie podgryzl. druga sprawa to to, ze wszyscy uwazaja ze informatyk ZYJE INFORMATYKA, nie interesuje sie niczym innym , w pracy, w domu na wakacjach - wszedzie i zawsze mysli o komputerach, chodzi spac z laptopem pod glowa; i dlatego czesto jest wynegocjowac zaplate za swoja np. dodatkowa prace, a jak juz sie rzuci jakakolwiek cene - to wielka obraza majestatu. Ja walcze z tym jakis czas, i czes moich "znajomych" po prostu przestal sie ze mna kontaktowac, a czesc zakceptowala to, ze za informatyke trzeba placic tak samo jak za porade u lekarza. Po prostu - jezeli mam pracowac w wolnym czasie, to musi byc z tego wymierna korzysc, a jak ktos nie chce placic, to przynajmniej mam wolny czas dla siebie. Faktycznie, odkad zaczalem stosowac ta strategie, mam wiecej kasy, i wiecej czasu wolnego, po prostu ci ktorzy dzwonili tylko po darmowa porade IT - juz nie dzwonia. Trzeba zdac sobie sprawe z wlasnych umiejetnosci i sie cenic, nie robic wszystki "dobrze" bo ktos powie "ty to jestes najlepszym IT jakiego znalem" no to ja sie pytam : a ilu IT znasz ?? ;-) za dobre slowo to jeszcze nikt nie pozyl.

@Stauffenberg: w 200% zgoda! A najlepszym przykladem jest to wyprawialo sie w informatyce administracji publicznej. Dla menedzerow pracujacych tamze dodalbym 2 wskazania, wsaprte przez kolegow ktorych PiS stamtad wylal: 6. Wyjdz z zalozenia ze slowa politykow sa SWIETE. Jesli gadaja glupoty - to sa swiete glupoty. Jesli masz watpliwosci zmien prace. 7. Jesli masz juz dosc nie zwalniaj sie sam. Pamietaj ze w biurokracji obowiazuje stara zasada jesli sie zwalniasz przynajesz sie do winy. Poza tym daj politycznym szanse i pozwol sie wywalic. Nie wiem czy to bedzie mialo zastosowanie przy P{O i PSL ale za PiS sprawdzalo sie idealnie ;-)

do JW@ Ad. 1 I ja wła¶nie wychodzę z impasu. Wiem co chcę robić, i w poprzedniej robocie nie miałem szansy by zaj±ć się tym czym lubię. Ad. 2 Ci±gle pracowałem na granicy albo poza granicami swoich kompetencji, bo pokutowała opinia "ucz się z googla". Odseparowanie szumu od wiedzy niestety pochłania mnóstwo czasu Ad. 3 Z oddzeleniem celów swoich i organizacji nie mam problem. Problem w tym, że w starej robocie moje cele były kompletnie rozbieżne z celami organizacji. Ad. 4 Firma podjęła wiele wysiłku zaby zarz±dzać moimi oczekiwaniami, sprowadzaj±c mnie do roli młotka. Efekt? Kompletnie straciłem sens pracy. To było kompletne przeciwieństwo pracocholizmu. Niemniej jednak ze swoich obowi±zków wywi±zywałem się sumiennie, bo za samo siedzenie na stołku nikt mi płacił nie będzie :) W efekcie podj±łem ryzyko, poszukałem innej roboty, też w IT. Ad. 5 Z tym nie mam poblemu. Najpierw rodzina, potem robota. Na szczę¶cie w nowym miejscu wszyscy to rozumiej±. Jak obydwie strony id± na ustępstwa, wiele spraw jest prostszych dla obydwu stron. To tak a propo praktycznego zastosowania poradnika. Niestety zastosowanie rad wymaga stabilnego rynku pracy. W dużych miastach jest już z tym bardzo dobrze. W za¶ciankach gorzej, więc trzeba korzystać z każdej nadarzaj±cej się okazji, i cierpliwie obserwować, szukać, wyczekiwać, bez zbytecznego afiszowania się.

Ciekawee, czy autor tego artykułu nie miał trochę racji... Do "gregsa": Czyżby specyfika pracy w USA w działach/sektorach IT aż tak różniła się od specyfiki pracy w Europie (m. in. w Polsce)... ? ;-)

:)

Czyli najlepiej nie być po prostu pracownikiem Microsoftu? No w takie absurdy nie uwierzę jak w tym artykule, takie coś to chyba tylko w Ameryce :-P

1. Równie dobrze możesz sobie zaplanować wyprawę na Antarktydę albo lot na Marsa. Z reguły tacy dobrze "zaplanowani" to ludzi absolutnie bezwzględni, sfrustrowani i agresywni? Dlaczego? To proste. Planuj±c wyznaczasz sobie ¶cieżkę. Precyzyjnie planuj±c zawężasz j±. W efekcie cało¶ć działa jak zwężaj±cy się tunel zmieniaj±c ludzi w zwierzęta. Zamiast "planowania" po prostu odpowiedz sobie na pytanie "co chciałbym robić?". Będzie łatwiej dokonywać wyborów. 2. Twoja praca ma Cię rozwijać. Najpro¶ciej, powiniene¶ cały czas pracować nad czym¶ co leży na granicy Twoich kompetencji. 3. Naucz się oddzielać swoje cele od celów organizacji. Będzie łatwiej jak będ± zbieżne. Ale jeżeli nie to nie ma tragedii. Pamiętaj. Po pierwsze Ty po drugie firma. Z tym podej¶ciem oczywi¶cie się nie afiszuj. 4. Skoro ani jedno ani drugie nie ma miejsca, to może również znaczyć, że firma bardzo skutecznie zarz±dza Twoimi oczekiwaniami. Czyli trzyma je blisko ziemi. W efekcie możesz się zatyrać na ¶mierć i nic z tego nie mieć. Zmień to. Podnie¶ ryzyko jakie ponosi organizacji w zwi±zku z Twoim ewentualnym odej¶ciem. Powi±ż procesy biznesowe ze swoj± osob±. Chroń swoj± wiedzę. Na pytania odpowiadaj "białym szumem". Nie udostępniaj swoich Ľródeł. Dawaj rybę, wędkę zatrzymaj dla siebie. W międzyczasie szukaj lepszej pracy. 5. Jeżeli leż±c w łóżku nie możesz się doczekać ranka, żeby i¶ć do pracy znaczy, że masz poważny problem. IdĽ do terapeuty. W wikipedii poszukaj hasła "pracoholik.

Pięc zasad polskiego pracownika IT, który chce zrobic karierę w managemencie: 1. Nie ma to jak wazelina! Dwie beki wlane zaraz z rana odpowiednim szefom czyni± cuda. Niech wiedza że s± najm±drzejsi, najlepsi, najbardziej kreatywni. Na pewno nie zapomn± przy premii czy awansie o wlewaj±cym... 2. Ochotnicy wyginęli pod Lenino. Poczekaj aż do najbardziej ryzykownego projektu wyrw± się najwięksi kamikadze (i na nim polegn±). Ale też nie kryj się po k±tach aby Ciebie przypadkiem nie wyznaczyli. Staraj się zawsze być w ¶rodku sfory. 3.Patrz sk±d wiatr wieje, aby¶ nie wyrwał się przed szefem albo z krytyk± nie w porę, albo z poparciem tego, co się szefowi nie podoba. 4. Je¶li chcesz co¶ osi±gnać w IT w firmie żyj dobrze z dwoma osobami: sekretark± szefa i z jego kablem. Sam nie dono¶, bo koledzy Cię zniszcz±. 5. Ostentacyjnie pogardzaj użyszkodnikami z wyj±tkiem tych co pochodz± z najwyższego managementu, działu finansowego i HR, bo tylko oni mog± Ci zaszkodzić.Wyrabiaj sobie za to w¶ród nich znajomo¶ci (patrz punkt 1). Wobec reszty buduj mit niemylno¶ci zajmuj±cej się sprawami galaktycznymi w IT, rzucaj±c od czasu do czasu kilka "zawodowych" słówek typu "BPM" albo "SAN", zwłaszcza je¶li będziesz pewien, że i tak ich nie zrozumiej±. Jaki¶ ambitny będzie co¶ pitolił o "samokształceniu" i "wysokich umiejętno¶ciach fachowych"...niech pitoli naiwniak jeden. A widział kto¶ jaki¶ prawdziwych fachowców w managemencie IT czy jakimkolwiek innym w dużej firmie?