W roku 2001 banki spółdzielcze rozwijały się najszybciej w całym polskim sektorze bankowym. Trwająca od kilku lat konsolidacja sprzyja inwestycjom informatycznym.

Największymi budżetami na inwestycje w IT w bankowości spółdzielczej dysponują największe banki, zwłaszcza regionalne, które zrzeszają kilkaset działających w Polsce banków spółdzielczych. Inwestują w nowe systemy bankowe, sprzęt, dostęp do rachunku przez Internet. Jednak nawet przed nimi stoi wiele problemów. Cały ten sektor cierpi, zwłaszcza z powodu nieustannie zmieniającej się koncepcji funkcjonowania banków spółdzielczych i reformy ich funkcjonowania oraz zasad ewentualnej prywatyzacji. Tempo inwestycji jest ograniczane także przez mizerną infrastrukturę telekomunikacyjną w wielu regionach Polski.

Rynek rozwiązań informatycznych dla banków spółdzielczych podzieliły między siebie praktycznie cztery firmy: Comp Rzeszów, Novum z Łomży (należąca do Grupy Softbank), Wonlok z Łodzi i SoftNet z Krakowa. Przedstawiciele tych firm oceniają, że rynek rozwiązań IT dla bankowości spółdzielczej wart jest 60-120 mln zł rocznie.

Nowoczesna obsługa

Obecnie na rynku działa ponad 600 banków spółdzielczych. Według przedstawicieli firm informatycznych, są one dobrze przygotowane do wdrażania nowoczesnych systemów informatycznych. "Banki spółdzielcze są wciąż instytuc-jami w Polsce nie docenianymi. W wyniku procesów konsolidacji powstają coraz większe struktury, składające się niejednokrotnie z kilkunastu czy kilkudziesięciu oddziałów. Ich kierownictwo świadome jest roli, jaką odgrywa informatyka w ich rozwoju" - mówi Adam Góral, dyrektor generalny Comp Rzeszów. Od kilku już lat trwa proces wymiany starych, oddziałowych systemów na scentralizowane systemy transakcyjne. "Coraz chętniej kupowane i wdrażane są również systemy analiz ekonomicznych, monitorujące poszczególne typy ryzyka bankowego oraz pozwalające na ocenę rentowności jednostek, klientów i produktów" - dodaje.

Podkarpacki Bank Spółdzielczy z Sanoka był siódmym bankiem w Polsce, który zaoferował klientom usługi bankowości internetowej. Korzysta z nich obecnie ok. 300 klientów. "Poważne inwestycje w informatykę rozpoczęły się wraz ze wzrostem wielkości naszego kapitału. Nastąpiło to w efekcie konsolidacji kilkunastu mniejszych banków wokół banku spółdzielczego w Sanoku" - mówi Andrzej Dubis, szef działu informatyki w Podkarpackim Banku Spółdzielczym. "W tym roku zamierzamy kupić nowy serwer SunFire. Zastąpi on wysłużony Sun Enterprise 250. Być może uda się nam połączyć je w klaster" - dodaje.

Podkarpacki Bank Spółdzielczy świadczy usługi internetowe za pośrednictwem Centrum Usług Internetowych Comp Rzeszów, które obsługuje obecnie 7 banków spółdzielczych. Przedstawiciele firmy twierdzą, że do końca 2002 r. liczba ta wzrośnie do 30. Usługi internetowe świadczy również kilkanaście innych banków spółdzielczych. Na budowę oddziału wirtualnego, obsługującego całe zrzeszenie, zdecydował się Gospodarczy Bank Wielkopolski. Klienci banków spółdzielczych współpracujących z GBW będą mogli korzystać z usług bankowych przez Internet, telefon i SMS.

Policzalne możliwości spółdzielców

Budżety banków spółdzielczych, określające wydatki związane z informatyką, z pewnością nie pozwalają na zaspokojenie wszystkich potrzeb. Spowodowane jest to również tym, że wiele z nich prowadziło politykę oszczędności wymuszoną przez nałożenie wymogów kapitałowych. "Wydaje się jednak, że banki spółdzielcze, jako całość, mogą wydawać na inwestycje informatyczne co najmniej 60 mln zł rocznie" - uważa Adam Góral. Większą wartość temu rynkowi przypisuje Michał Kochaniak, dyrektor ds. sprzedaży w Wonlok. Uważa, że banki na tego typu inwes-tycje mogą przeznaczać średnio 200 tys. zł, co dawałoby łączną sumę 120 mln zł rocznie.