Potwierdziły się podane przez nas informacje (CW 31/2002) o wstrzymaniu projektu wdrożenia systemu scentralizowanego w PKO BP SA. Zarząd banku zdecydował o zaniechaniu wdrożenia oprogramowania Systematics firmy Alltel. Koszt tego projektu szacowano na ok. 400 mln zł.

Przedstawiciele PKO BP już w lutym 2000 r. rozstrzygnęli przetarg na dostawę i wdrożenie nowego, zintegrowanego systemu bankowego. Wybrano firmę Alltel. Mówiono wówczas, że kontrakt zostanie podpisany w ciągu dwóch miesięcy, a wdrożenie zakończy się po dwóch, trzech latach. Tymczasem negocjacje z dostawcą trwały ponad dwa lata.

Obecnie PKO BP zamierza zrealizować projekt wdrożenia Zintegrowanego Systemu Informatycznego. Niewykluczone że na zmianę strategii informatyzacji wpłynął fakt przejęcia przez PKO BP za ok. 90 mln zł internetowego banku Inteligo. Bank ten korzysta już z systemu scentralizowanego Profile firmy Sanchez Computer. Inteligo obsługuje 180 tys. rachunków internetowych.

Alternatywą dla systemu scentralizowanego Inteligo - zwłaszcza że był on przystosowany do specyfiki działania banku internetowego - może być kontynuowanie współpracy z Softbankiem, głównym dostawcą rozwiązań IT na potrzeby PKO BP. Softbank opracował m.in. system CEZAR, dzięki któremu możliwa była w banku centralizacja dostępu do rachunków. System umożliwia również dokonywanie rozliczeń międzyoddziałowych. "Kolejnym etapem byłoby wdrożenie systemu scentralizowanego lub - w przypadku niepodpisania umowy z Alltelem - centralizacja przetwarzania. Mamy opracowany scenariusz wdrożenia takiego rozwiązania. Wiemy jak długo by ten projekt trwał i ile by kosztował" - mówił na początku 2002 r. w wywiadzie dla Computerworld Aleksander Lesz, prezes Softbanku.