Strategie przyszłości

Subskrybuj RSS A A A
20 stycznia 2009
Jarosław Badurek

Rosnąca złożoność ogólnoświatowych sieci teleinformatycznych i przenikanie do gospodarstw domowych coraz większej ilości komputerowo bazowanych urządzeń powodują, że klasyczne metody ich projektowania są niewystarczające. Obiecującą strategią przyszłości jest tutaj informatyczna bioorganizacja.

Rosnąca złożoność ogólnoświatowych sieci teleinformatycznych i przenikanie do gospodarstw domowych coraz większej ilości komputerowo bazowanych urządzeń powodują, że klasyczne metody ich projektowania są niewystarczające. Obiecującą strategią przyszłości jest tutaj informatyczna bioorganizacja.

Współczesny rozwój techniki wymaga nie tylko realizacji jego naturalnych celów cząstkowych, np. konstruowania coraz szybszych procesorów, ale także uwzględniania wielkich wyzwań społecznych i globalnych. Do takich można zaliczyć redukcję CO2 w ramach uwarunkowań środowiskowych czy utrzymywanie bądź tworzenie nowych miejsc pracy. Praktyka pokazuje bowiem, że te wielkie wyzwania nie zrealizują się „same”, jedynie jako skutek działania niewidzialnej ręki rynku. Ta „ręka” nie musi bowiem automatycznie prowadzić do niskiego bezrobocia czy zbilansowanych potencjałów międzypokoleniowych (relacje między realnymi płacami a bezpieczeństwem emerytalnym).

Początki bioorganizacji

I tylko pozornie te kwestie są oderwane od strategii technologicznych. Te ostatnie funkcjonują zawsze w określonym środowisku społecznym i w interesie człowieka lub przeciw niemu – jeśli rozwijają się w sposób niekontrolowany. Pytanie o zakres tej kontroli (interwencjonizmu) jest kwestią dyskusyjną, niemniej mitem byłoby skrajne stwierdzenie, że sferze techniki podobne mechanizmy są całkowicie zbędne.

Co ciekawe (nieliczni?) zwolennicy takiego podejścia powołują się chętnie na „anarchiczność Internetu”. Tymczasem właśnie Internet nie mógłby istnieć bez rozbudowanych hierarchii i precyzyjnych ustaleń, co do reguł jego funkcjonowania. Inna sprawa, że owe hierarchie często mają charakter sieciowy, a regulacje bywają bardzo elastyczne, nie w sferze standardów technicznych, ale użytkowej czy prawnej. Jeśli zatem ktoś jest zwolennikiem modnych teorii deterministycznego chaosu to w paradygmacie funkcjonowania Internetu być może znajdzie do nich wdzięczny punkt odniesienia. Ów samoregulacyjny paradygmat tworzony był rzecz jasna w początkach Internetu, w niewielkiej grupie naukowców i praktyków, którym niepotrzebny był świat polityki i prawa. Wystarczyło przekonanie, że „kod jest prawem”. Każdy, kto tej metareguły nie przestrzegał sam automatycznie wykluczał się z „plemiennej” cyberspołeczności, która obywała się bez „internetowego państwa”. W początkowej fazie rozwoju Internetu nie zastanawiano się na przykład nad tym, że ktoś może wysyłać pocztę sygnując ją nie swoim adresem. Dzisiejsze aplikacje muszą już taki problem (spam) uwzględniać, co nakłada na nie konkretne wymagania: wiarygodność danych, kompromisy między gwarancjami ich weryfikowalności i prywatności (poufności) czy przyjazne użytkowo (user friendly) zarządzanie tożsamością (biometria).

Już tylko z tych przykładów wynika, że również w sferze techniki konieczne jest definiowanie optymalnych strategii rozwojowych. Tak więc konkretne pytanie brzmi: jakie obszary badawczo-techniczne należy szczególnie uwzględnić, aby zapewnić najbardziej efektywną realizację wymienionych wcześniej celów rozwojowych? Istotną sferą zastosowań jest tu komputerowe wspomaganie czynności dnia codziennego – CAL (Computer Aided Living). Obszar ten obejmuje wszelkiego rodzaju indywidualne systemy asystenckie, np. w służbie zdrowia czy tzw. inteligentnych domach. Powszechnie znanym przykładem takich rozwiązań są samochodowe nawigatory, gwarantujące telematyczną mobilność (smart mobility) zarówno w sferze prywatnej, jak i biznesowej. I wreszcie kolejne wielkie wyzwanie CAL: robotyka, przy czym nie mówimy tu o, niemal już klasycznych, zastosowaniach przemysłowych, ale o robotach usługowych (service robot) w gospodarstwach domowych, biurach, instytucjach publicznych (np. dozór, pielęgnacja czy sprzątanie budynków).

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0
1  2  3  4  dalej »

Komentarze (0)

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88