Open source realną alternatywą

Przykłady wdrożeń oprogramowania o otwartym kodzie - nie tylko w zagranicznych instytucjach, ale również polskich przedsiębiorstwach - pokazują, że rozwiązania open source mogą przynosić istotne oszczędności.

Przykłady wdrożeń oprogramowania o otwartym kodzie - nie tylko w zagranicznych instytucjach, ale również polskich przedsiębiorstwach - pokazują, że rozwiązania open source mogą przynosić istotne oszczędności.

Dla biznesu liczą się niższe koszty użytkowania, wsparcia technicznego i większa elastyczność środowiska stworzonego w oparciu o otwarte oprogramowanie. W administracji ważniejsza jest przejrzystość tego typu rozwiązań. Niezależnie od tego, co było najważniejszym uzasadnieniem decyzji o wdrożeniu oprogramowana open source, okazuje się że jest to już realna i efektywna alternatywa dla rozwiązań zamkniętych. Zwłaszcza, że poziom obsługi technicznej komercyjnych dystrybucji rozwiązań open source nie budzi zastrzeżeń. Takie mogą być wnioski z tegorocznej konferencji Open Source Day zorganizowanej przez LX Polska, której Computerworld był patronem. W jej trakcie przedstawiciele trzech zagranicznych instytucji zaprezentowali korzyści z open source.

PIT w przeglądarce

Francuskie Ministerstwo Finansów już 2001 r. rozpoczęło program Copernic. Jego kluczowym elementem była integracja ministerstw ekonomii i finansów oraz uproszczenie sposobu składania deklaracji podatkowych. Rozpoczęty w 2003 r. projekt ADONIS 2 zakładał m.in. utworzenie bezpiecznego, internetowego konta podatkowego, które umożliwiłoby podatnikom dokonywanie - podpisanych cyfrowo - rozliczeń z urzędem skarbowym za pośrednictwem Internetu. Jednak aby umożliwić swobodny przepływ informacji od podatników do instytucji finansowych, konieczne było przeprowadzenie reform w sposobie organizacji urzędów i ich środowisku IT. Ze względów ekonomicznych i funkcjonalnych zdecydowano o zastąpieniu posiadanych rozwiązań systemami open source.

Migrację do oprogramowania open source zakończono w lutym 2008 r. Rozwiązanie oparto na platformie Red Hat Enterprise Linux AS3 i serwerze aplikacji JBoss. Wykorzystano również m.in. system monitorowania obciążenia Nagos. Przedstawiciele francuskiego Ministerstwa Finansów podkreślają wysoką wydajność nowego systemu. We Francji deklaracje podatkowe można składać w maju i czerwcu, jednak większość rozliczeń spływa w ostatnich dniach, tuż przed upłynięciem terminu. Szacuje się, że w tym roku deklarację online złoży ponad 8 mln osób.

Znacznie większa jednak liczba podatników traktuje aplikację ministerialną jako wygodne narzędzie do dokonywania wyliczeń. Część osób korzysta również z systemowej pomocy, co dodatkowo zwiększa obciążenie. Co ciekawe, w wypadku wysokiego obciążenia system pozwala na ustalenie dogodnego terminu połączenia i złożenia zeznania podatkowego. Jak twierdzą przedstawiciele tej instytucji, dzięki wykorzystaniu oprogramowania open source, znacznie spadły koszty utrzymania systemu rozliczeniowego.

Alternatywa w policji i urzędzie

Pod koniec 2007 r. szwedzka policja zakończyła migrację do rozwiązań open source. Argumentami przemawiającymi za wdrożeniem tego typu rozwiązań były m.in. relatywnie niskie koszty licencji i wsparcia technicznego oraz możliwość wyboru rozwiązań różnych dostawców. Per-Ola Sjöswärd, główny architekt IT szwedzkiej policji mówi, że z punktu widzenia instytucji publicznej ważna była też natywna obsługa otwartych standardów.

Wdrożenie poprzedziły wnikliwe analizy techniczno-ekonomiczne. Analiza możliwości wykorzystania otwartych systemów w środowisku informatycznym policji trwała prawie dziewięć miesięcy. Wykorzystano m.in. opinie firm analitycznych Gartner i Butler. Ostateczna decyzja o wyborze open source zapadła w listopadzie 2006 r. Zdecydowano się wykorzystać system bazodanowy MySQL, serwer aplikacji JBoss EAP, system operacyjny SUSE Linux Enterprise Server. Wcześniej w policyjnym środowisku IT funkcjonowały odpowiednio: baza Oracle 10i, BEA WebLogic Server 8.1 i HP-UX. Stacje robocze zbudowane na platformie HP PA-RISC zastąpiono komputerami wykorzystującymi procesory x86. Wdrożenie trwało kolejne dziewięć miesięcy i zakończyło się w grudniu 2007 r.



Według analiz, w perspektywie najbliższych 5 lat oszczędności wyniosą ok. 19 mln euro, czyli ponad 3,7 mln euro rocznie. Oznacza to zmniejszenie kosztów funkcjonowania policyjnego środowiska informatycznego o 46%. Źródłem tak wysokich oszczędności mają być przede wszystkim zdecydowanie niższe koszty związane z utrzymaniem środowiska IT. Z opublikowanych wyliczeń wynika również, że całkowity koszt użytkowania (TCO) spadł prawie czterokrotnie. Per-Ola Sjöswärd podkreśla, że za zaoszczędzone w skali 5 lat pieniądze policja będzie w stanie kupić prawie 400 nowych radiowozów. Zauważa również, że wdrożenie mógł zrealizować stosunkowo mały zespół - łącznie ok. 30 osób.