Architektura zorientowana na obywatela

Subskrybuj RSS A A A
22 kwietnia 2008
Antoni Bielewicz

Wdrożenie SOA w organizacji o silnie hierarchicznej strukturze, takiej jak urząd, wymaga całkowitej zmiany podejścia do projektowania i tworzenia aplikacji usługowych oraz ich integracji z używanymi wcześniej systemami.

Wdrożenie SOA w organizacji o silnie hierarchicznej strukturze, takiej jak urząd, wymaga całkowitej zmiany podejścia do projektowania i tworzenia aplikacji usługowych oraz ich integracji z używanymi wcześniej systemami.

Urząd Miasta Łodzi był jedną z pierwszych organizacji, które wdrożyły u siebie elementy architektury usługowej SOA (Service Oriented Architecture). Oparty na rozwiązaniach Oracle system e-Urząd - wdrażany od 2004 r. wspólnie z firmą Computerland (obecnie Sygnity) - umożliwia mieszkańcom miasta załatwianie większości codziennych spraw, takich jak: meldunki, rejestracja działalności gospodarczej czy płacenie lokalnych podatków przez Internet. System został połączony z elektroniczną mapą miasta, rozwijaną w ramach bazy GIS. Wdrożenie tego elementu pozwoliło na obsługę zadań Urzędu Stanu Cywilnego oraz formalności przy uzyskaniu pozwoleń i wydawaniu koncesji. e-Urząd umożliwia także monitoring przepływu dokumentów wewnątrz urzędu i ewentualnych opóźnień w załatwianiu spraw petentów.

Byt i świadomość

Jakie są długofalowe efekty wprowadzenia w urzędzie architektury opartej na SOA? "Marksizm głosił, że byt kształtuje świadomość. My przekonaliśmy się, że świadomość kształtuje byt. Z analizą procesową, którą musieliśmy wykonać, przyszła wiedza przydatna do rozwoju nowych sposobów obsługi klienta" - mówi Maciej Ozurkiewicz, ekspert Urzędu Miasta Łodzi ds. społeczeństwa informacyjnego.

Dzięki temu urząd stworzył tzw. furtki miejskie w największych centrach handlowych. Dziś przy ich pomocy mieszkańcy mogą elektronicznie załatwiać podstawowe sprawy urzędowe. Wdrożenie podobnego systemu w architekturze rozproszonej zajęłoby co najmniej rok. Tymczasem - dzięki wykorzystaniu szyny integracyjnej - cały projekt zajął zaledwie cztery miesiące. Na podobne skrócenie czasu implementacji można liczyć w przypadku kolejnych planowanych projektów, takich jak wprowadzenie telefonicznej obsługi mieszkańców.

System jest cały czas rozbudowywany. Dziś Wydział Informatyki Urzędu Miasta Łodzi pracuje nad koncepcją e-Łodzi, czyli zintegrowanego systemu usług dla mieszkańców całej metropolii, także dwunastu gmin otaczających miasto. Przygotowuje zintegrowany system do zarządzania jednostkami edukacyjnymi. Planuje także uruchomienie projektu poszerzenia i zróżnicowania form świadczenia usług administracyjnych o nowe platformy i kanały informacyjne.

Nowe otwarcie

Architektura SOA coraz częściej trafia do polskich urzędów i jednostek użyteczności publicznej. Projekt podobny do łódzkiego, także oparty na rozwiązaniach Oracle, prowadzi od 2003 r. Urząd Miasta Gliwice przy współudziale firmy COIG z Katowic. Dla Krzysztofa Zbrożka, naczelnika Wydziału Informatyki Urzędu Miejskiego w Gliwicach, nowy model architektoniczny to przede wszystkim szansa na zerwanie z dotychczasowym wyspowym modelem informatyzacji. "Każdy z instalowanych osobno w poszczególnych oddziałach i departamentach systemów informatycznych usprawniał ich pracę w lokalnym zakresie, ograniczonym kompetencjami danej komórki organizacyjnej" - mówi. "Wszystkie te aplikacje z osobna działają dobrze, ale problemy zaczynają się wtedy, gdy zajdzie potrzeba przekazania danych pomiędzy nimi. Ale to już poza nami. SOA pozwala na swobodne dołączanie dowolnych komponentów informatycznych i łączenie systemów, które nie były instalowane z myślą o ich integracji" - dodaje Krzysztof Zbrożek.

Marksizm głosił, że byt kształtuje świadomość. My przekonaliśmy się, że świadomość kształtuje byt. Z analizą procesową, którą musieliśmy wykonać, przyszła wiedza przydatna do rozwoju nowych sposobów obsługi klienta, dzięki wykorzystaniu architektury SOA - mówi Maciej Ozurkiewicz, ekspert Urzędu Miasta Łodzi ds. społeczeństwa informacyjnego.


Wdrożeniu Informatycznego Systemu Zarządzania Gminą przyświecało kilka założeń. Nowa platforma miała doprowadzić do centralizacji zasobów IT, scalenia procesów ułatwiających zarządzanie zasobami informatycznymi, maksymalizacji korzyści z już posiadanych rozwiązań, standaryzacji wymiany danych i procesów oraz do budowy modelu danych podstawowych oraz metadanych, które pozwalają definiować standard wymiany danych pomiędzy systemami. Wszystko to miało pozwolić na wprowadzenie scentralizowanego modelu zarządzania danymi, wyeliminowanie ich redundancji oraz optymalizację wdrażanych rozwiązań w zakresie interfejsu obsługi czy dostępu do danych poprzez portal.

Kilka barier

Wdrożenie SOA w organizacji o silnie hierarchicznej strukturze wymaga całkowitej zmiany podejścia do projektowania i tworzenia aplikacji usługowych oraz ich integracji z używanymi wcześniej systemami. "Aby wdrożyć SOA, organizacja musi oderwać się od przyzwyczajeń, które polegają na przypisywaniu danych do poszczególnych aplikacji" - radzi Krzysztof Zbrożek, naczelnik Wydziału Informatyki Urzędu Miejskiego w Gliwicach.

"Wdrażając SOA, należy mieć świadomość, iż oznacza to zmianę sposobu budowania całej infrastruktury IT. Poszczególne aplikacje dzielone są na kawałki funkcjonalne, a następnie mieszane w jeden mix dostępnych usług, z których następnie użytkownicy składają swoje narzędzia pracy" - mówi Marek Kucharski, prezes zarządu Parasoft.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0
1  2  3  dalej »

Komentarze (0)

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88