Biznes wymaga więcej niż ERP

Subskrybuj RSS A A A
22 grudnia 2006
Wiesław Pawłowicz

BPM, BI, SOA, SaaS - te angielskie skróty już wkrótce staną się terminami znanymi nie tylko informatykom, ale każdemu menedżerowi.

BPM, BI, SOA, SaaS - te angielskie skróty już wkrótce staną się terminami znanymi nie tylko informatykom, ale każdemu menedżerowi.

Korporacyjne systemy do wspomagania zarządzania ERP systematycznie zwiększają znaczenie jako strategiczny element biznesu, a w efekcie zaczynają rozrastać się o dodatkowe elementy - aplikacje do zarządzania procesami BPM (Business Proces Management), obsługi kontaktów z klientami CRM, narzędzia analityczne, a także systemy Business Intelligence ułatwiające planowanie i przewidywanie zmian sytuacji rynkowej.

Jednocześnie zaawansowane rozwiązania zaczynają przenikać do systemów adresowanych na rynek MSP - praktycznie wszyscy z największych dostawców systemów korporacyjnych zaczęli w ostatnich latach zwracać coraz większą uwagę na rynek MSP i dopasowywać ofertę również do potrzeb małych i średnich przedsiębiorstw. Bezpośrednim tego efektem jest pojawienie się najbardziej zaawansowanych technologii w produktach przeznaczonych dla tego właśnie segmentu.

Można by oczekiwać, że jest to poważne zagrożenie dla mniejszych producentów oprogramowania - w ostatnich latach niektórzy analitycy rynku wieścili, że nie sprostają oni konkurencji ze strony potentatów. Ale rzeczywistość wydaje się inna, przynajmniej na polskim rynku, gdzie lokalne firmy rozwijają się i wciąż nie ustępują pola międzynarodowym korporacjom. Mniejsze firmy mogą łatwiej i szybciej przystosowywać się do zmieniających się warunków konkurencji i niektóre z nich już zaczęły rozwijać oprogramowanie zawierające zaawansowane narzędzia analityczne, a także systemy BPM lub BI.

Jest to kierunek naturalny, bo ulepszanie względnie prostych aplikacji finansowo-księgowych, programów do obsługi magazynów itp. natrafia na bariery. Coraz trudniej odróżnić je od konkurencji i zaproponować coś nowego i oryginalnego. Prawie każdy z kilkudziesięciu dostępnych na rynku tego typu pakietów to system "umożliwiający łatwe dostosowanie do wymagań klienta, modułowy, zgodny z polskimi przepisami, a producent zapewnia szybką aktualizację w wypadku zmian prawnych". Dlatego też największą szansą na sukces rynkowy i rozwój biznesu jest dostarczenie nowych rozwiązań, aplikacji lub narzędzi, które nawet jeśli obecnie nie są jeszcze popularne, to za rok, dwa mogą stać się hitem rynkowym.

Wśród nowych aplikacji i technologii, które przyciągają ostatnio najwięcej uwagi, wymienić można systemy Business Intelligence i narzędzia analityczne dla aplikacji ERP, rozwiązania BPM i CRM oraz SOA (Service Oriented Architecture) i SaaS (Software-as-a-Service).

Aplikacje na godziny

SaaS, czyli oprogramowanie dostarczane jako usługa, to termin, który zaczął robić ostatnio karierę, a niektórzy analitycy rynku przewidują, że w najbliższych latach taki model sprzedaży aplikacji ma szansę na dominację na rynku. Praktycznym potwierdzeniem tych przypuszczeń ma być sukces amerykańskiej firmy Salesforce.com oferującej systemy CRM jako usługę SaaS. Z punktu widzenia użytkowników zalety takiego rozwiązania to możliwość ograniczenia wydatków na rozbudowę własnej infrastruktury IT i zakup licencji oraz względnie szybkiej zmiany systemu, aplikacji i narzędzi na lepiej dopasowane do zmieniających się wymagań i sytuacji rynkowej. Bardzo przypomina to koncepcję systemów sprzedawanych w modelu ASP, o której firmy przestały ostatnio mówić.

Popularyzacja SaaS i SOA to coś więcej niż tylko modyfikacja architektury lub metody licencjonowania oprogramowania, to zasadnicza zmiana modelu działania przedsiębiorstw na tzw. system IT oparty na biznesie. Oznacza to, że nowe pomysły, strategie i cele biznesowe będą mogły być szybko wdrażane bez konieczności długotrwałej i kosztownej przebudowy infrastruktury IT. Oczywiście wciąż istnieją też bariery, takie jak dostępność odpowiedniego oprogramowania, usługodawców, a także infrastruktury telekomunikacyjnej o dostatecznej przepustowości i niezawodności. Wydaje się jednak, że tego typu bariery tracą ostatnio szybko na znaczeniu.

Porządkowanie procesów

System IT nie jest właścicielem danych przechowywanych w serwerach i pamięciach masowych, ale oferuje funkcje umożliwiające zapewnienie ich integralności, bezpieczeństwa, pozwala na zarządzanie danymi i ich udostępnianie. Podobnie jest w wypadku systemów BPM, które same z siebie nie tworzą procesów biznesowych, a tylko dostarczają narzędzi umożliwiających ich projektowanie, analizowanie, a także oferują mechanizmy pozwalające na ich automatyzację i wykonywanie.

Wdrożenie systemu BPM wymaga zaprojektowania i przetestowania procesów biznesowych. Tego typu formalny opis działalności przedsiębiorstwa dostarcza danych, które mogą być później wykorzystane do wykrywania problemów lub wąskich gardeł w procesach biznesowych, a w połączeniu z innymi aplikacjami, jak ERP i CRM, być źródłem obiektywnych informacji dla programów analitycznych lub BI.

Należy podkreślić, że aplikacja BPM wymaga sformalizowania procesów biznesowych, co wymusza ich analizę, która już na początkowym etapie może przynieść ich modyfikację i usprawnienie, a więc zwiększenie efektywności. Dodatkową korzyścią, którą może przynieść BPM, jest to, że dane dotyczące zaprojektowanych, sprawdzonych i działających procesów mogą być później wykorzystane i przyspieszyć wdrożenie systemu SOA lub SaaS.

Trzymać rękę na pulsie
Menedżerowie IT, aby odnieść sukces, muszą być w stanie szybko oceniać, jakie nowe technologie i rozwiązania mogą pozytywnie wpłynąć na rozwój biznesowy ich firmy. Nie zawsze opłaca się być prekursorem, ale na pewno warto śledzić nowe pomysły i zastosowania IT, a jeśli pojawiają się udane wdrożenia, szybko reagować i wykorzystywać już sprawdzone możliwości zwiększenia efektywności lub konkurencyjności firmy.

Oceń artykuł

średnio: 4 liczba ocen: 1

Komentarze (0)

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88