Wspólnymi siłami

Subskrybuj RSS A A A
23 października 2006
Andrzej Gontarz

Z Lesławem Tomczakiem, dyrektorem Wojewódzkiego Ośrodka Doskonalenia Informatycznego i Politechnicznego w Opolu, rozmawia Andrzej Gontarz.

Z Lesławem Tomczakiem, dyrektorem Wojewódzkiego Ośrodka Doskonalenia Informatycznego i Politechnicznego w Opolu, rozmawia Andrzej Gontarz.

Jak udało się przekonać tyle różnych samorządów do współpracy przy jednym, ogólnowojewódzkim projekcie?

Lesław TomczakLesław TomczakNajpierw robiliśmy szeroko zakrojone akcje informacyjne, uświadamiające co to jest za projekt, co można zyskać na udziale w nim, ale również co stracić, jeżeli się do niego nie przystąpi. Potem były konferencje i seminaria - o elektronicznym obiegu dokumentów, o sieciach teleinformatycznych, o technikach informacyjnych w działalności administracji publicznej. Jednocześnie prowadziliśmy rozmowy z gminami, z powiatami, były też konsultacje z zarządem województwa. Wszystko odbywało się przy otwartej kurtynie. Nasze działania były kierowane zarówno do osób decyzyjnych, radnych, wójtów, burmistrzów, jak i do specjalistów, informatyków zajmujących się obsługą systemów informatycznych w urzędach.

Jakie było nastawienie samorządów do udziału we wspólnym przedsięwzięciu?

Na 83 jednostki samorządowe w województwie chęć uczestniczenia w projekcie zgłosiło na początku 71. Ostatecznie zostało 57. Część gmin czy powiatów musiała zrezygnować z przyczyn formalnych, mieli na przykład za duży dług publiczny, przekraczający 60% budżetu gminnego. Drugie co do wielkości miasto w województwie, Kędzierzyn-Koźle, zdecydowało się rozwijać systemy informatyczne na potrzeby administracji samorządowej samodzielnie.

W jaki sposób odbywa się zarządzanie projektem? Kto podejmuje decyzje w kluczowych sprawach, jak odbywa się uzgadnianie wspólnego stanowiska?

To zadanie Komitetu Projektu. W jego skład wchodzi sześciu przedstawicieli samorządów biorących udział w projekcie, wybranych przez koordynatorów projektu z poszczególnych gmin. Do tego zespołu należy podejmowanie strategicznych decyzji, ustalanie kierunków działania, zatwierdzanie planów, specyfikacji, budżetu itp. W skład zespołu roboczego wchodzą natomiast wszyscy koordynatorzy z wszystkich miast, gmin i powiatów biorących udział w projekcie. Do nich należy czuwanie nad sprawnym przebiegiem realizacji zaplanowanych zadań, reagowanie na sytuacje pojawiające się w trakcie wdrożeń. Koordynatorzy kontrolują realizację projektu w samorządzie, w którym na co dzień pracują.

Jaka jest rola Wojewódzkiego Ośrodka Doskonalenia Informatycznego i Politechnicznego?

Liderem projektu jest Urząd Marszałkowski. Nasz Ośrodek w jego imieniu koordynuje prace związane z realizacją projektu.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0

Komentarze (0)

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88