Urząd i obywatel w sieci

Subskrybuj RSS A A A
10 stycznia 2005
Dorota Konowrocka

Dzięki dotacjom unijnym - w ramach projektu e-Świętokrzyskie - w województwie świętokrzyskim ma szansę rozwinąć się infrastruktura internetowa i towarzyszące jej usługi elektroniczne.

Dzięki dotacjom unijnym - w ramach projektu e-Świętokrzyskie - w województwie świętokrzyskim ma szansę rozwinąć się infrastruktura internetowa i towarzyszące jej usługi elektroniczne.

Projekt e-Świętokrzyskie jest częścią strategii e-Polska oraz Regionalnej Strategii Innowacji dla Województwa Świętokrzyskiego, która ma wspierać budowę infrastruktury społeczeństwa informacyjnego w Polsce. Punktem wyjścia do podjęcia prac nad projektem był Zintegrowany Program Operacyjny dla województwa świętokrzyskiego na lata 2004-2006. Prace nad przygotowaniem założeń do projektu e-Świętokrzyskie podjęły wspólnie Naukowa i Akademicka Sieć Komputerowa (NASK) oraz Świętokrzyskie Centrum Innowacji i Transferu Technologii (ŚCITT). Celem projektu jest wspieranie rozwoju województwa świętokrzyskiego poprzez "rozbudowę infrastruktury społeczeństwa informacyjnego, a także wyrównanie dysproporcji w zakresie dostępu i wykorzystania Internetu oraz innych technik informacyjnych na terenie regionu i w kontaktach z regionami sąsiednimi".

Porozumienie o współpracy w ramach projektu e-Świętokrzyskie podpisało we wrześniu 2004 r. kilkanaście organizacji, w tym jedenaście samorządów wraz z urzędem marszałkowskim województwa świętokrzyskiego i urzędem miasta Kielce, a także Politechnika Świętokrzyska, NASK, Świętokrzyskie Centrum Onkologii i ŚCITT. Każda z organizacji, które przystąpiły do projektu, zadeklarowała wkład własny łącznie w wysokości 25% kosztów odpowiedniego fragmentu projektu. Pozostałe 75% kosztów weźmie na siebie Unia Europejska. Całość projektu koordynowana jest przez ŚCITT. Od chwili zainicjowania przedsięwzięcia w kwietniu 2002 r., projekt e-Świętokrzyskie uległ pewnym zmianom. Początkowo miał składać się z trzech elementów: budowy bezprzewodowej sieci szkieletowej, budowy sieci światłowodowej dla użytkowników mieszkających w większych miastach oraz usług elektronicznych oferowanych przez urzędy obsługujące mieszkańców województwa. Z czasem projekt ten został podzielony na trzy części, za które odpowiadają różne instytucje. Za budowę sieci radiowej odpowiada NASK; naziemnej i rozbudowę sieci KIELMAN - Politechnika Świętokrzyska, a za usługi online - urząd marszałkowski.

Najpierw sieć

Artur BartosikArtur Bartosik
Andrzej SkrzeczkowskiAndrzej Skrzeczkowski
Budowa infrastruktury teleinformatycznej wyłącznie na podstawie łączy naziemnych jest nieopłacalna tam, gdzie odsetek użytkowników Internetu jest niski i gdzie mieszkańcy żyją w dużym rozproszeniu. Dlatego kluczowym elementem planowanej sieci telekomunikacyjnej są łącza radiowe, których budową ma zająć się NASK. Na terenie województwa świętokrzyskiego planowana jest budowa sieci szkieletowej składającej się z sześciu stacji bazowych, które pokryją łącznie ok. 64% powierzchni terenu. Powstająca sieć wykorzysta również możliwości oferowane przez istniejące już sieci - polski PIONIER i paneuropejski GEANT. Jest to w zgodzie z jednym z najistotniejszych założeń projektu e-Świętokrzyskie, zgodnie z którym tworzona infrastruktura teleinformatyczna powinna umożliwić wykorzystanie - tam gdzie jest to możliwe - istniejących sieci telekomunikacyjnych.

Do użytkowników indywidualnych NASK nie będzie docierał bezpośrednio, lecz za pośrednictwem operatorów lokalnych sieci radiowych i przewodowych działających na zasadzie franczyzy. NASK będzie też odpowiadał za stosowaną przez operatorów technologię, wyznaczy standardy zawierania umów z użytkownikami i jakości świadczenia usług oraz zasady audytowania operatorów, zorganizuje szkolenia i zapewni promocję całego przedsięwzięcia. Sukces projektu uzależniony jest tak naprawdę od tego, jak duży będzie odzew ze strony lokalnych operatorów, którymi mogą stać się w zasadzie dowolne podmioty, zarówno firmy, jak i osoby fizyczne czy stowarzyszenia użytkowników.

Wsparcie z Unii Europejskiej

Koszt projektu w okresie dwóch lat to 13,4 mln zł. Koszt początkowej inwestycji w 75% finansuje Unia (3,4 mln zł), natomiast pozostała część kosztów początkowych leży po stronie inwestorów. NASK liczy na to, że liczba użytkowników w ciągu pięciu lat przekroczy 30 tys., a generowane przez nich przychody pozwolą pokryć całość pozostałych kosztów projektu i udział NASK w jego finansowaniu. Zysków z budowy sieci na potrzeby projektu e-Świętokrzyskie NASK upatruje w usługach dodatkowych, dla klientów biznesowych.

Instytucje unijne, które współfinansują projekt, nakładają na NASK obowiązek sprzedaży połączeń internetowych wybranym instytucjom "po kosztach". Dlatego organizacje edukacyjne i administracyjne będą korzystały z Internetu, płacąc jedynie minimalną cenę związaną z wykorzystaniem sieci PIONIER. Przedsiębiorstwa komercyjne otrzymają normalny cennik uzależniony m.in. od wybranego poziomu przepustowości. Wybudowana infrastruktura zostanie także udostępniona lokalnym operatorom.

Lokalne sieci radiowe - obsługiwane przez różnych operatorów - pracują najczęściej na wolnych częstotliwościach 2,4 GHz oraz 5 GHz. NASK - budując swoją sieć szkieletową - nie może więc oprzeć się na tych częstotliwościach z powodu narastającego tłoku w eterze i niemożności zagwarantowania jakości połączeń, dlatego sieć NASK będzie wykorzystywać licencjonowaną częstotliwość 3,4-3,6 GHz. Operatorzy lokalni mogą zaś połączyć się z końcowym użytkownikiem na kilka sposobów - wykorzystując częstotliwości dla dostępu radiowego WiFi, połączenie kablowe, DSL, PLC lub sieci osiedlowe.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0
1  2  dalej »

Komentarze (0)

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88